然而，盛極必衰。美國報刊的“黃金期”結束了。

　　與15年前互聯(lián)網(wǎng)剛進(jìn)入大眾生活時(shí)相比，美國零售日報的總發(fā)行量目前已從6200萬(wàn)份降至4900萬(wàn)份。而各大報紙電子版的讀者，卻從零激增至7500萬(wàn)人。美國發(fā)行量稽查局2010年4月26日公布的數據顯示，從去年10月至今年3月，美國主要報紙的日均發(fā)行量，同比減少了8.7%。美國皮尤研究中心的報告則顯示，2009年，美國報業(yè)的廣告收入同比下降了26%。與此相反，在2009年全美廣告總支出減少6.7%的情況下，視頻游戲廣告、移動(dòng)廣告及互聯(lián)網(wǎng)廣告分別同比增長(cháng)20%、15%和2.7%。

　　在這一背景下，2009年3月18日，具有146年歷史的美國《西雅圖郵報》停止出版印刷版，改為網(wǎng)絡(luò )版；同年8月17日，美國發(fā)行量最大的《讀者文摘》申請破產(chǎn)保護；2010年8月3日，在全球190多個(gè)國家出版的《新聞周刊》被以1美元賤賣(mài)……這都折射出整個(gè)美國傳統報刊業(yè)的衰落。有人因此說(shuō)，那些花花綠綠的報亭、叫賣(mài)聲清脆的報童、在地鐵里舉著(zhù)報紙偷看對面女生的鏡頭，將來(lái)都可能成為“爺爺講給孫子聽(tīng)、無(wú)法再效仿的軼事”。

　　《華爾街日報》的啟示

　　面對報刊業(yè)的生存困境，有人高喊：“難道是讀者都死了嗎？”當然不是。讀者只是看網(wǎng)絡(luò )、智能手機和電子閱讀器去了。

　　互聯(lián)網(wǎng)、智能手機和電子閱讀器等新媒介，大多都提供“免費午餐”。這對收費的傳統報刊的沖擊已越來(lái)越明顯。有“免費午餐”可吃時(shí)，誰(shuí)還愿意掏“飯錢(qián)”？！

　　報刊業(yè)人士若想繼續生存，就必須拿出更好吃、不花錢(qián)就吃不到的“午餐”。另外，如果失去了傳統媒體所提供的覆蓋范圍廣、品質(zhì)有保證、分類(lèi)明確的內容，網(wǎng)絡(luò )媒體很難真正滿(mǎn)足受眾的需求。因此，對上網(wǎng)的內容收費，似乎成了美國報刊業(yè)絕地求生的唯一選項。

　　傳媒大亨默多克旗下的《華爾街日報》，目前的付費網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)穩定在100萬(wàn)以上。這給了其他美國報刊極大的啟示。

　　2007年，默多克在收購《華爾街日報》時(shí)，曾打算取消網(wǎng)絡(luò )訂閱費，以增加該報網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量，進(jìn)而吸引網(wǎng)絡(luò )廣告。但在完成收購后不久，他放棄了這個(gè)想法。因為他看到了“通過(guò)免費內容提高點(diǎn)擊量、吸引廣告商”這一傳統盈利模式的缺陷；同時(shí)，他也清楚地意識到了《華爾街日報》在內容上不可替代的優(yōu)勢。該報從誕生之日起，就致力于向讀者提供“專(zhuān)業(yè)財經(jīng)與金融信息服務(wù)”。今天，分布在全球各地的1600多名采編人員，每天都能為《華爾街日報》的報紙和網(wǎng)站提供1000多篇專(zhuān)業(yè)、獨特、差異性大、緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的各類(lèi)報道。在版面有限的印刷版上，《華爾街日報》的內容往往都被處理成簡(jiǎn)訊或導讀的形式，更豐富、全面、深入的報道則都在網(wǎng)上——印刷版提供網(wǎng)址鏈接。此外，《華爾街日報》也很重視與其他新媒介的合作。2010年4月，蘋(píng)果公司的平板電腦iPad在美國上市后短短一個(gè)月內，通過(guò)iPad閱讀《華爾街日報》的用戶(hù)就達到了64萬(wàn)。對各種移動(dòng)新媒介的重視和利用，讓《華爾街日報》獲得了極大的收益。該報給同行的一大啟示，毫無(wú)疑問(wèn)是：網(wǎng)絡(luò )、電子閱讀器、智能手機等層出不窮的新媒介，都應該是報刊業(yè)的新陣地。

　　那么，美國報刊業(yè)的現狀，對中國媒體人來(lái)說(shuō)有什么警示意義呢？

　　中國出版科學(xué)研究所2008年的一項調查顯示，在中國的報紙、雜志、圖書(shū)、互聯(lián)網(wǎng)中，報紙雖以73.8%的閱讀率高居榜首，但網(wǎng)絡(luò )閱讀則以17.1%的增長(cháng)率位居第一。有數據顯示，30歲以下的中國年輕人中，閱讀報紙的人數正在逐年下降。

　　不過(guò)，與美國相比，中國的報刊業(yè)還有一個(gè)難得的緩沖期。一方面，全球金融危機爆發(fā)后，中國政府強有力的經(jīng)濟刺激計劃，有效緩解了傳媒業(yè)所遭受的影響，使其廣告量和發(fā)行量的下降幅度相對較��；另一方面，中國尚未經(jīng)歷美國報刊業(yè)當年為追求發(fā)行量而形成的“降價(jià)風(fēng)”，也沒(méi)有以高昂稿費聘請知名主筆、評論家的傳統，因而發(fā)行成本相對低廉。即便如此，對于中國報刊業(yè)來(lái)說(shuō)，借數字技術(shù)實(shí)現產(chǎn)業(yè)的升級換代和數字化轉型、由紙質(zhì)報刊向數字化報刊轉變，仍然是發(fā)展大勢。


　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內容】

        相關(guān)新聞：

　　紐約時(shí)報欲停止推出印刷版
　　紐約時(shí)報未來(lái)將停止出版印刷版報紙 成本太龐大
　　紐約時(shí)報應向谷歌和讀者收費
　　財富雜志：紐約時(shí)報網(wǎng)絡(luò )版應該向讀者收費