【CPP114】訊：導讀：美國《商業(yè)周刊》網(wǎng)絡(luò )版今天發(fā)表署名珍尼特·居伊昂(janet guyon)的文章稱(chēng)，《紐約時(shí)報》等新聞媒體不僅應當向讀者收費，還應當向谷歌收費。
 

　　以下為文章全文：
 

　　由于《洛基山新聞報》(rocky mountain news)、《洛杉磯時(shí)報》(los angeles times)和《芝加哥論壇報》(chicago tribune)等報紙相繼陷入財務(wù)困境，因此美國聯(lián)邦貿易委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“ftc”)希望了解免費網(wǎng)絡(luò )新聞對此產(chǎn)生的影響。應ftc的要求，谷歌首席經(jīng)濟學(xué)家哈爾·瓦里安(hal varian)花了很多時(shí)間解釋新聞行業(yè)的經(jīng)濟現狀。
 

　　包括新聞集團ceo魯珀特·默多克(rupert murdoch)在內的多家大型新聞機構高管都認為，谷歌及其搜索引擎是導致多數印刷出版物廣告收入下滑的主要原因，所以谷歌的言辭不太可能會(huì )具有什么建設性。
 

　　瓦里安從沒(méi)親自運營(yíng)過(guò)一家公司，他的主要論點(diǎn)就是他1999年與加州大學(xué)伯克利分校教授卡爾·夏皮羅(carl shapiro)合著(zhù)的《信息規則》(information rules)一書(shū)。在這本書(shū)中，瓦里安和夏皮羅將一些久經(jīng)考驗的商業(yè)和經(jīng)濟規則應用于互聯(lián)網(wǎng)，并且著(zhù)重討論了信息的價(jià)值和價(jià)格。所以，盡管他并非新聞行業(yè)的業(yè)內人士，但仍然對新聞經(jīng)濟學(xué)進(jìn)行過(guò)相當多的思考。
 

　　如果讓他來(lái)負責一份報紙，他會(huì )選擇一份像《紐約時(shí)報》這樣讀者眾多且內容豐富的報紙，或者是一家能夠提供有吸引力的新聞和本地廣告的地方報紙。“我不希望運營(yíng)內容平平的報紙。”瓦里安說(shuō)。
 

　　這兩種模式有一個(gè)共同點(diǎn)：它們都出售其他地方無(wú)法獲得的信息，而且有著(zhù)特定的讀者。盡管可以將廣告作為一種收入來(lái)源，但沒(méi)有理由不向讀者收費。這種所謂的訂閱模式已經(jīng)被出版商沿用了數十年。
 

　　路易威登的經(jīng)驗

　　收費的數額、地點(diǎn)和時(shí)機是由競爭環(huán)境以及產(chǎn)品的在消費者心目中的獨特性決定的。這對于即將于明年對網(wǎng)絡(luò )內容收費的《紐約時(shí)報》而言將成為一個(gè)挑戰。
 

　　“問(wèn)題不在于用戶(hù)對某份報紙的價(jià)值判斷，而在于是否能夠以更低的價(jià)格從其他地方獲得類(lèi)似的內容。”瓦里安說(shuō)。
 

　　在這個(gè)廉價(jià)仿冒品隨處可見(jiàn)的世界中，依然有一些廠(chǎng)家能夠吸引用戶(hù)以高價(jià)購買(mǎi)正品，路易威登可能是其中最為成功的一家。
 

　　路易威登那些用塑料包裹的帆布手袋售價(jià)都在1000美元以上，而且從不降價(jià)。去年，該公司的收入至少實(shí)現了10%的增長(cháng)。其母公司路威酩軒(lvmh)去年實(shí)現收入63億歐元，實(shí)現利潤約20億歐元。與街頭的優(yōu)質(zhì)仿冒品相比，路易威登正品要貴上數倍。
 

　　流量不是金錢(qián)

　　讓內容創(chuàng )造者，尤其是報紙永遠免費提供網(wǎng)絡(luò )內容，似乎與導致互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的“非理性繁榮”如出一轍。但他們?yōu)楹螘?huì )屈從于這一理念呢？通過(guò)免費的電子版，報紙有望獲得無(wú)數的讀者。在這一前景的誘惑下，內容出版商忘了這同樣意味著(zhù)無(wú)數的廣告位價(jià)格也將很快變成零。在他們看來(lái)，流量就是一切。
 

　　有線(xiàn)電視大亨、自由傳媒(liberty media)總裁約翰·馬龍(john malone)說(shuō)：“流量不是金錢(qián)。”自由傳媒的互聯(lián)網(wǎng)投資主要集中于電子商務(wù)網(wǎng)站以及bodybuilding.com、qvc和right start等收費網(wǎng)站。自由傳媒ceo格雷格·馬非(greg maffei)說(shuō)：“靠廣告創(chuàng )收的模式已經(jīng)下滑了一段時(shí)間了。”
 

　　網(wǎng)絡(luò )免費內容的主要受益者是谷歌，該公司已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了最好的解決方案，幫助用戶(hù)整理并尋找所需的信息。與內容出版商一樣，谷歌通過(guò)在內容一旁出售廣告的方式來(lái)賺取收入，但區別在于谷歌的搜索引擎效率更高，而且內容成本為零。facebook也試圖拓展這樣的業(yè)務(wù)，只不過(guò)該公司利用的是用戶(hù)原創(chuàng )內容。
 

　　谷歌vs.紐約時(shí)報

　　看一看谷歌和紐約時(shí)報公司的營(yíng)業(yè)利潤率，誰(shuí)更有競爭優(yōu)勢便一目了然。根據彭博社的數據，谷歌的營(yíng)業(yè)利潤率為35%，而紐約時(shí)報公司僅為5.4%。
 

　　這就難怪谷歌和facebook突然開(kāi)始討好內容出版商，并承認如果新聞行業(yè)只剩下博客，可供發(fā)布廣告的優(yōu)質(zhì)內容將越來(lái)越少。更令人擔憂(yōu)的是，出版商或許會(huì )要求谷歌和facebook為內容付費，他們此前也曾對印刷和互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴采取同樣的措施。默多克旗下的《泰晤士報》和《星期日泰晤士報》已經(jīng)禁止谷歌資訊(google news)從他們的網(wǎng)站抓取新聞，這兩份報紙的網(wǎng)絡(luò )版已于7月2日開(kāi)始收費。
 

　　收費模式

　　內容出版商現在決定對網(wǎng)絡(luò )和印刷媒體的讀者一視同仁是非常理性的決定。有人甚至認為，如果《紐約時(shí)報》的印刷版訂閱用戶(hù)一年需要支付300美元來(lái)閱讀前一天的新聞，那些能夠獲得突發(fā)新聞、博客、幻燈片、視頻、個(gè)性化報道以及其他優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò )訂閱用戶(hù)或許應該付更多的錢(qián)。
 

　　新聞行業(yè)還可以效仿移動(dòng)運營(yíng)商早已實(shí)行多年的商業(yè)模式，為網(wǎng)絡(luò )訂閱用戶(hù)免費提供一臺ipad或其他電子閱讀器。紐約時(shí)報公司的高管認為，兩年后，他們的訂閱用戶(hù)將大量涌向電子閱讀領(lǐng)域。在該公司的95萬(wàn)印刷版訂閱用戶(hù)中，屆時(shí)約有80萬(wàn)會(huì )訂閱電子版。如果免費提供一臺蘋(píng)果ipad能夠吸引他們訂閱兩年的《紐約時(shí)報》，那就很劃算。對于許多報紙而言，網(wǎng)絡(luò )訂閱加上更好的精準廣告可以大幅提升利潤，或者至少可以讓他們維持生計。
 

　　出版業(yè)，尤其是報業(yè)總是“只賺吆喝，不賺錢(qián)”，影響雖然很大，但盈利卻并不理想。法律、銀行、醫藥以及如今的軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)都比報業(yè)更加穩定，且利潤更高。
 

　　免費工作

　　第二次世界大戰以后，經(jīng)濟增長(cháng)使得廣告行業(yè)走向繁榮，而電視也將播音員的畫(huà)面帶到了千家萬(wàn)戶(hù)。在這樣的背景下，新聞作為一個(gè)高度專(zhuān)業(yè)化的領(lǐng)域得以快速發(fā)展。直到現在，仍然有很多一心想要成為寫(xiě)手的人愿意免費供稿，希望有機會(huì )一舉成名。但最終能夠如愿以?xún)數娜藚s是鳳毛麟角。
 

　　上世紀初，我的大伯弗萊德·居伊昂(fred guyon)曾經(jīng)是俄勒岡州的一名記者兼編輯。他創(chuàng )辦過(guò)一份報紙，但最后賣(mài)掉了，而且沒(méi)賺到錢(qián)。他的周薪從來(lái)沒(méi)有超過(guò)45美元，拿到現在，相當于3萬(wàn)美元的年薪。他終身未婚，無(wú)兒無(wú)女，上世紀50年代中期“退休”后，他的余生都在鄉間度過(guò)，有時(shí)候還會(huì )到公共圖書(shū)館去讀一些法語(yǔ)著(zhù)作。
 

　　他1981年在俄勒岡州尤金市去世，享年91歲。當地報紙《the register-guard》寫(xiě)過(guò)兩篇關(guān)于他的文章，一篇是在他活著(zhù)時(shí)寫(xiě)的，另一篇是在他死后寫(xiě)的。還有人試圖追授他新聞學(xué)學(xué)位。
 

　　他留給他的唯一繼承人，我的父親，一個(gè)活期存款賬戶(hù)，里面只有1282.23美元。
 

　　這連喪葬費都不夠。



 

　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內容】
       
　　相關(guān)新聞：