【CPP114】訊：今日，由南方報業(yè)傳媒集團主辦、南方都市報承辦的“廣東再出發(fā)：珠三角經(jīng)濟轉型高峰論壇”將在東莞舉行，知名專(zhuān)家學(xué)者、成功企業(yè)家們將一同探討轉型之路。昨日，提前到來(lái)的部分嘉賓對企業(yè)進(jìn)行了走訪(fǎng)調研。
 

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長(cháng)李佐軍、在民營(yíng)企業(yè)界頗負盛名的中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)保育鈞、清華大學(xué)人文社會(huì )科學(xué)學(xué)院歷史系教授秦暉、中國社科院金融重點(diǎn)實(shí)驗研究室主任劉煜輝、世界500強美國思科公司大中華區戰略業(yè)務(wù)副總裁吳向宏、光大控股股權投資基金投資總監袁同舟、真功夫副總裁兼首席財務(wù)官洪人剛等嘉賓將出席本次論壇，著(zhù)名財經(jīng)作家，《大敗局》、《激蕩三十年》作者吳曉波擔任主持。
 

　　計時(shí)薪酬改為計件是倒退

　　昨日，部分論壇嘉賓對東莞企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng)調研。調研的第一站是位于東莞市塘廈鎮的佳富和印刷包裝制品有限公司。這是一家典型的東莞代工企業(yè)，主要做印刷包裝，工廠(chǎng)超過(guò)九成的產(chǎn)品用于出口。一到工廠(chǎng)，專(zhuān)家們首先到生產(chǎn)車(chē)間觀(guān)看，了解整個(gè)生產(chǎn)流程，幾十個(gè)員工在流水線(xiàn)上忙碌，不停地重復著(zhù)同一個(gè)動(dòng)作。
 

　　據公司老板張春安介紹，公司相比金融危機前，員工數量已經(jīng)從180人減少到八九十人了。張春安表示，不是沒(méi)有訂單做，而是今年以來(lái)，勞動(dòng)成本上漲、原材料成本上漲太猛，但客戶(hù)卻不同意產(chǎn)品漲價(jià)。沒(méi)有議價(jià)權的他們只好放棄了很多訂單。目前工廠(chǎng)工人月均工資2000元，不少員工是采取計件的方式給付薪酬。
 

　　聽(tīng)到這里，清華大學(xué)教授秦暉表示，這種計件的方式其實(shí)就是19世紀所說(shuō)的“血汗工廠(chǎng)”，是在規避勞資博弈。張春安則有自己的苦衷。他說(shuō)：“不是我們一定要計件，是市場(chǎng)逼迫，計時(shí)的話(huà)很多工廠(chǎng)要倒閉。”
 

　　廣東省社科院競爭力研究中心主任丁力則認為，勞資雙方在缺乏信用的時(shí)候，計時(shí)是沒(méi)有用的。“簽了合同后，計時(shí)算工資，你老板看著(zhù)我就做，不看著(zhù)我做的時(shí)候就不做了。”所以，迫于競爭壓力，計時(shí)的方式就被淘汰了。“這其實(shí)是一種倒退。”
 

　　專(zhuān)家對新銷(xiāo)售模式“潑冷水”

　　調研的第二家企業(yè)位于東莞市大嶺山鎮，主要生產(chǎn)節能燈。據該公司人員介紹，現在大力發(fā)展的LED電燈雖然節能，但價(jià)格昂貴，動(dòng)輒數百元，很多消費者不敢嘗試。但原來(lái)的日光燈卻又太耗能。公司通過(guò)研發(fā)，生產(chǎn)出一種介于兩者間的節能燈，比普通的日光燈節能很多，又比LED燈便宜。為了推廣這種新產(chǎn)品，老板采用的一種銷(xiāo)售模式是：讓一些工廠(chǎng)先免費安裝使用，公司從節省的電費中“提成”。
 

　　但這種目前在LED行業(yè)流行的商業(yè)模式被專(zhuān)家潑了冷水。中山大學(xué)嶺南學(xué)院財稅系主任林江認為，這種模式企業(yè)要事先拿出很多的錢(qián)去投入，資金回收周期長(cháng)，對于一個(gè)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)根本難以支撐這樣的投資。去銀行融資也很難。而且做內銷(xiāo)市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)難度也很大。
 

　　“你先投下去的是真金白銀，到時(shí)收不收得回來(lái)還是個(gè)問(wèn)題，風(fēng)險全部在自己手上。”丁力也認為，如果是做國內零售市場(chǎng)，打造品牌的路程非常漫長(cháng)。
 

　　“創(chuàng )新不是一定要發(fā)明新產(chǎn)業(yè)”

　　論壇閉門(mén)研討會(huì )交鋒激烈，清華大學(xué)教授秦暉強調轉型本質(zhì)在于提高附加值。
 

　　南都訊昨日下午，“廣東再出發(fā)：珠三角經(jīng)濟轉型高峰論壇”部分論壇嘉賓就轉型話(huà)題參加了閉門(mén)研討，為今日的論壇“熱身”。整個(gè)研討會(huì )交鋒激烈，原定的結束時(shí)間到了，但是在場(chǎng)的企業(yè)家意猶未盡，向專(zhuān)家“爭取”了每人5分鐘的發(fā)言時(shí)間，向專(zhuān)家大倒苦水，希望為他們呼吁。
 

　　中小企業(yè)要不要搞創(chuàng )新？

　　廣東省社科院競爭力研究中心主任丁力率先發(fā)言，他認為不是所有企業(yè)都需要轉型。
 

　　丁力說(shuō)，轉型的核心應該是自主創(chuàng )新。“我們的創(chuàng )新要有效率，要有點(diǎn)穴的作用。”他認為，創(chuàng )新的主力應該是大企業(yè)。“中小企業(yè)去搞研究中心風(fēng)險很大，可能你的這種技術(shù)大企業(yè)早就完成了，你還在使勁搞。中小企業(yè)就是為大企業(yè)的創(chuàng )新做補充。日本人真正的創(chuàng )新是在分工合作基礎上的創(chuàng )新。而不是每個(gè)企業(yè)從A-Z都自己干，這是效率極低的創(chuàng )新。”
 

　　“我不認同創(chuàng )新的主體是大企業(yè)。”中山大學(xué)嶺南學(xué)院財稅系主任林江緊跟著(zhù)拋出了自己的看法。創(chuàng )新還是需要依靠中小企業(yè)。大企業(yè)資金實(shí)力強，容易得到政府的財政支持，近年來(lái)也推出了很多創(chuàng )新的扶持政策，但有失公平。“這是依靠納稅人的錢(qián)來(lái)壯大的，壯大后可能還造成壟斷。”
 

　　對此，丁力認為，不能把企業(yè)任何的改良都歸為創(chuàng )新，創(chuàng )新特點(diǎn)是高風(fēng)險、大投入、一群人集成的復雜的智力活動(dòng)。“東莞現在要做的是增強自己的內源動(dòng)力，還沒(méi)到創(chuàng )新驅動(dòng)的時(shí)期。”
 

　　重要的是社會(huì )體制創(chuàng )新
 

　　談到轉型，清華大學(xué)教授秦暉說(shuō)：“轉型的本質(zhì)其實(shí)就是提高附加值，那是不是一定要發(fā)明一個(gè)新產(chǎn)品新產(chǎn)業(yè)？我看不是的。”
 

　　在秦暉看來(lái)，更重要的是社會(huì )體制的創(chuàng )新。珠三角包括整個(gè)中國GDP減速是必然的，不是創(chuàng )新就能挽救。珠三角有大量的外來(lái)工，本地人和外地人高度不相容，應該在社會(huì )體制上創(chuàng )新，消除壁壘，讓外來(lái)工融入本土社會(huì )。“不能把打工者的問(wèn)題歸為與企業(yè)老板的問(wèn)題，而是社會(huì )體制的問(wèn)題。珠三角社會(huì )體制創(chuàng )新的空間還是很大的，能夠解決不相容的狀況，那么GDP增長(cháng)慢也不是什么丟人的事。”


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