【CPP114】訊：對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端的討論已經(jīng)是如火如荼，其在傳媒領(lǐng)域的應用也是越來(lái)越深入。在移動(dòng)終端領(lǐng)域，有迅速崛起的電子(紙)書(shū)終端，有廣電引以為傲的CMMB。而隨著(zhù)IPhone和IPad的迅速崛起，在其之上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用也越來(lái)越多，很多媒體也開(kāi)始涉足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)甚至開(kāi)始出品移動(dòng)終端，媒體的移動(dòng)化趨勢越來(lái)越明顯……

　　那么為什么媒體移動(dòng)化的趨勢越來(lái)越明顯，或者說(shuō)媒體為什么要涉足移動(dòng)領(lǐng)域？

　　“追逐商業(yè)價(jià)值是媒體移動(dòng)化趨勢的根本原因之一。”人民大學(xué)新聞學(xué)院匡文波教授分析到。

　　“從傳媒競爭的角度來(lái)講，從內容轉向終端，是必然的趨勢。”煙臺日報傳媒集團鄭強社長(cháng)說(shuō)。

　　當今移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，已經(jīng)使人們移動(dòng)獲取信息的需求成為了可能。技術(shù)的飛速發(fā)展使媒體的發(fā)展有了更多的選擇，也促使傳媒行業(yè)的變革到達了前所未有深度、廣度與速度。移動(dòng)化只是一種手段，是媒體價(jià)值取向的一種體現形式，是傳媒順從時(shí)代與技術(shù)發(fā)展的一種必然選擇。而移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )及移動(dòng)終端，也不再僅僅是與消費者相連，更逐漸深入了媒體的工作及采編領(lǐng)域，成為了媒體的生產(chǎn)工具……

　　而在傳播媒介及渠道愈發(fā)多樣的時(shí)代，如何改變媒體尤其是傳統媒體自身越來(lái)越弱勢的尷尬局面？也許媒體移動(dòng)化并非是靈丹妙藥，但其至少可以在傳統媒體從單一媒體形態(tài)向全媒體內容生產(chǎn)提供商的華麗轉身中起到關(guān)鍵作用。也只有媒體們能夠有充分的能力把控住內容的生產(chǎn)與提供，建立起新的供需平衡，才能找到解決問(wèn)題的根本之道。

　　從內容到終端：傳媒競爭格局的變化

　　“縱觀(guān)新中國媒體的發(fā)展歷史，五六十年代，最具影響力的媒體是廣播，‘東方紅’是它傳播的最響亮的聲音；七八十年代最具影響力的媒體是報紙，《中國青年報》、《法制日報》是其經(jīng)典；八十年代末到新世紀初，最具影響力的媒體是電視，《新聞聯(lián)播》、《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》是其標桿；近幾年，最具影響力的媒體是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，新浪、網(wǎng)易、騰迅是其杰出代表。”

　　“2020年最具影響力的媒體是什么？掌上媒體，其將會(huì )是2020年最具影響力的媒體。而它正是一種以手機為載體的傳播媒介。”煙臺日報傳媒集團鄭強社長(cháng)這樣說(shuō)。煙臺日報傳媒集團鄭強社長(cháng)在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)到：“我們從2007年開(kāi)始開(kāi)發(fā)全媒體系統，2008年3月試運行，7月1日正式運行。全媒體系統運行至今已經(jīng)有兩年的時(shí)間，運行的狀況是越來(lái)越好，當初所遇到的或預想到的問(wèn)題都基本得到了解決，集團初步完成了全媒體再造。在此基礎之上，綜合考慮到當今時(shí)代，僅僅依靠單獨一個(gè)媒體的單打獨斗，已經(jīng)很難在競爭激烈的市場(chǎng)上立足，集團今年提出了‘媒體深度融合’的目標。銀鈕就是我們媒體深度融合的‘重要按鈕’。”

　　縱向來(lái)看，廣播電視、報紙雜志與電子紙等潛在競爭者及網(wǎng)絡(luò )、手機等替代品在競爭。橫向來(lái)看，內容供應的新聞、信息越來(lái)越多，編輯、甄別的難度提高；而人力資源方面，傳統媒體作為一個(gè)行業(yè)，對人才吸引力降低；同時(shí)，讀者的閱讀口味多樣化、時(shí)間碎片化，廣告主訴求越發(fā)深入、多樣，其可選廣告載體增多，議價(jià)能力提高。其中手機在整個(gè)傳媒新格局中的位置越來(lái)越突出。”

　　有數據預測，我國手機用戶(hù)數2014年底將達到11億，而2013年智能手機銷(xiāo)售量將達到9300萬(wàn)臺，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數2012年將突破5億，也將超過(guò)固定互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數。而第七次全國國民閱讀調查顯示，我國國民中接觸過(guò)數字化閱讀方式的占24.6%，比2008年的24.5%增長(cháng)了0.1%。這其中：14.9%的國民接觸過(guò)手機閱讀，比2008年的12.7%增長(cháng)了2.2%。

　　移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )是未來(lái)發(fā)展前景巨大的網(wǎng)絡(luò )應用。它已經(jīng)在亞洲和歐洲的部分城市發(fā)展迅猛。今年推出的蘋(píng)果iphone是美國市場(chǎng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的一個(gè)標志事件。這僅僅是個(gè)開(kāi)始。在未來(lái)的10年的時(shí)間將有更多的定位感知服務(wù)可通過(guò)移動(dòng)設備來(lái)實(shí)現，例如當你逛當地商場(chǎng)的時(shí)候，會(huì )收到很多你定制的購物優(yōu)惠信息，或者當你在駕駛車(chē)的時(shí)候，收到地圖信息，或者你周五晚上跟朋友在一起的時(shí)候收到玩樂(lè )信息。隨著(zhù)3G在中國的發(fā)展和普及，未來(lái)網(wǎng)絡(luò )通信將會(huì )更加便捷，更加廉價(jià)。

　　中國的網(wǎng)絡(luò )覆蓋和手機用戶(hù)比重，在全球都是最高的之一。最新調查顯示，城鎮互聯(lián)網(wǎng)家庭化率達70%左右；未來(lái)5年，中國7億手機用戶(hù)會(huì )更換成方便上網(wǎng)的“智能手機”，使網(wǎng)民成幾何級數增長(cháng)。

　　拓展多元終端，是全媒體戰略必然要求。“對于全媒體，我有著(zhù)三個(gè)基本的觀(guān)點(diǎn)。”鄭強社長(cháng)這樣說(shuō)到，“第一，報社不再是報紙社，而是‘報道社’；第二，報業(yè)不是報紙產(chǎn)業(yè)而是內容產(chǎn)業(yè)；第三新聞紙不只是紙，而是一種類(lèi)似于手機、PC、閱讀器的顯示終端和存儲介質(zhì)。”

　　“全媒體的概念表明，全媒體的目標是不斷拓展終端。而N個(gè)發(fā)布平臺實(shí)質(zhì)上就是N個(gè)顯示終端，這背后包含著(zhù)一個(gè)不同于傳統概念的全媒體內容生產(chǎn)發(fā)布流程。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是全媒體記者采集各種介質(zhì)的素材，傳輸到全媒體采編平臺，再根據新聞特點(diǎn)和不同媒體終端的特點(diǎn)進(jìn)行組合，向N個(gè)平臺進(jìn)行24小時(shí)滾動(dòng)發(fā)布與播報。并且與讀者互動(dòng)的數據回家納入到我們讀者數據庫，為我們的二次營(yíng)銷(xiāo)打下良好基礎。”

　　“而傳統媒體與網(wǎng)絡(luò )媒體的較量不僅僅在于看誰(shuí)的內容最佳，誰(shuí)最懂媒體制作，誰(shuí)的成本最低，還要看誰(shuí)能將傳統的新聞資源無(wú)限細分地占據受眾的所有空間、時(shí)間和感官。換句話(huà)說(shuō)，傳媒的競爭已經(jīng)由內容轉向了終端。張朝陽(yáng)曾說(shuō)，在未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)競爭中，終端非常重要。手機所具有的可讀性、互動(dòng)性、豐富性、及時(shí)性等傳播特性，已經(jīng)使用戶(hù)形成隨時(shí)隨地接收和發(fā)送信息的使用習慣，這種強大的習慣力量將會(huì )逐漸轉變?yōu)橐环N新媒體習慣。煙臺日報傳媒集團在全媒體戰略實(shí)施的過(guò)程中，將‘掌媒’作為未來(lái)媒體競爭的一個(gè)制勝領(lǐng)域，手機項目是其重要組成部分。”鄭強社長(cháng)對記者說(shuō)。而在移動(dòng)終端的廣告營(yíng)銷(xiāo)展現模式，也一直是包括媒體在內的眾多業(yè)內人士所關(guān)注的，在網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域具有多年經(jīng)驗的傳漾網(wǎng)絡(luò )科技有著(zhù)自己的技術(shù)解決方案，其即將推出的Dolphin APP版，可針對iPhone和Adroid兩大手機操作系統，推出對應的應用程序APP的智能廣告平臺，通過(guò)這一平臺，可以為廣告主完成在手機上發(fā)布廣告素材和進(jìn)行投放設置等需求，并能夠幫廣告主統計投放的互動(dòng)效果。APP的角色相當于是傳統廣告聯(lián)盟中的網(wǎng)站，通過(guò)平臺獲得廣告代碼和廣告投放的API，方便在應用程序中投放廣告，其可以給APP制作人提供分成。APP里的廣告形式可以是banner等傳統的廣告形式，也可以是視頻、手機網(wǎng)頁(yè)等形式。

　　終端引領(lǐng)傳媒變革，IPhone融入全媒體建設

　　煙臺日報傳媒集團在“全媒體”實(shí)踐中，一直未放棄對移動(dòng)終端項目的實(shí)踐、跟蹤與探索。從SP業(yè)務(wù)到手機報再到手持閱讀器，對移動(dòng)終端項目的實(shí)踐，既為未來(lái)提供了技術(shù)基礎，又提供了內容制作和發(fā)布的經(jīng)驗。這些項目煙臺日報傳媒集團已經(jīng)做了多年，并將會(huì )一直持續做下去。

　　而銀鈕為何首先選擇嵌入IPhone手機呢？鄭強社長(cháng)回答：“今年我們開(kāi)始的銀鈕工程，之所以選擇IPhone終端作為切入點(diǎn)，原因是多方面的，也是我們深思熟慮和多次調研的結果。首先iPhone是移動(dòng)智能終端的杰出代表之一，其便攜性、可移動(dòng)性、信息文件處理的智能性可圈可點(diǎn)，其處理能力不亞于電腦，但其便攜性又遠遠超過(guò)它。其次，iPhone既是無(wú)線(xiàn)通信終端，又是互聯(lián)網(wǎng)終端。其更準確的定位應該是無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)終端，特別是在三網(wǎng)融合的背景下，其作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端更具有劃時(shí)代意義，其應用也更契合媒體未來(lái)發(fā)展的方向。而最重要的一點(diǎn)是，iphone手機之于傳媒業(yè)而言有兩重意義：對記者來(lái)說(shuō)，它不僅僅是一臺時(shí)尚的電話(huà)，更是一個(gè)多功能的移動(dòng)終端，是記者眼、耳、手、腿、腦的極大延伸；對媒體來(lái)說(shuō)，這種技術(shù)先進(jìn)的手機為新聞生產(chǎn)提供了革命性的宣傳終端。”

　　“從全媒體戰略的角度來(lái)考量iPhone的應用，其意義在于，iPhone既可以作為信息采集的工具，又可以作為信息發(fā)布的終端。”鄭強社長(cháng)強調。

　　煙臺日報傳媒集團于2009年11月份開(kāi)始研發(fā)，四月份正式推出YMG新聞客戶(hù)端“銀鈕”。同時(shí)旗下全媒體新聞中心打造了一只IPhone記者團隊。不僅把智能手機作為了一種新的媒體終端，更首次把智能手機引進(jìn)了采編流程，融進(jìn)了其全媒體流程。

　　從銀鈕的內容構成來(lái)看，分為五個(gè)板塊。熱點(diǎn)、圖片、視頻、調查、爆料。其中爆料的板塊，用戶(hù)可通過(guò)該通道隨時(shí)隨地提供爆料，IPhone手機記者團隊即刻隨時(shí)出發(fā)。