【CPP114】訊：在位于廣東東莞的香港建泰印刷有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)建泰）生產(chǎn)車(chē)間里，隨處可見(jiàn)諸如"以質(zhì)為本，以客為尊"、"環(huán)保不是口號，你我帶頭來(lái)做"等各式各樣的標語(yǔ)--這只是建泰管理理念與企業(yè)文化的冰山一角，卻伴隨著(zhù)他們不斷突破自身、取得更大成就的每一步。

　　清一色的海德堡膠印機

　　在建泰，"以質(zhì)為本"不是空談，而是實(shí)實(shí)在在的承諾。工欲善其事，必先利其器。要以印刷質(zhì)量取勝，必以精良完善的技術(shù)裝備為根基，否則便成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。建泰深諳此道。于是，在從1993年開(kāi)始的十多年里，他們先后引進(jìn)了多臺海德堡速霸膠印機和印后設備，其中有四臺速霸SM102膠印機、兩臺速霸CD102膠印機、一臺速霸CD74膠印機，從雙色機到六色機，一應俱全。

　　2007年，建泰又一馬當先，購入兩臺速霸XL105膠印機，一臺是四色機，另一臺為五色加上光單元的配置。該公司董事司徒家耀先生表示：那時(shí)，建泰正在籌備購買(mǎi)新機器，剛好接觸到速霸XL105，發(fā)現這款印刷機集中了各種最先進(jìn)的技術(shù)，無(wú)論是供墨系統、潤版系統，還是收紙單元、上光單元的配置，無(wú)一不是走在時(shí)代的前列。他特別提到："速霸XL105的紙張幅面最大可達75x105厘米，每小時(shí)18,000印張的高產(chǎn)量亦讓人動(dòng)心。這使我們的生產(chǎn)率大幅提升，使我們更加靈活地應對包裝生產(chǎn)，開(kāi)展更加多元化的印刷業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足更多客戶(hù)的要求。隨著(zhù)這臺擁有高端配置的印刷機在建泰落戶(hù)并投入生產(chǎn)，建泰在客戶(hù)心目中的形象也越來(lái)越鮮明，越來(lái)越深刻。我們對高精尖技術(shù)的不懈追求，讓客戶(hù)們對建泰充滿(mǎn)了信心。"

　　除了清一色的海德堡膠印機之外，在建泰的印后加工車(chē)間里，包括波拉切紙機、斯塔爾折頁(yè)機、海德堡騎訂王等在內的設備多達22臺，排列整齊劃一，更有一種與眾不同的氣派。所有的印刷作業(yè)以及絕大部分的印后加工作業(yè)都由海德堡設備承擔。豐富多樣的畫(huà)冊、期刊、說(shuō)明書(shū)、明信片、彩盒等令人目不暇接，客戶(hù)們稱(chēng)心而歸。"精密的設備、超強的生產(chǎn)力、穩定的性能、快速的加工、完善的售后服務(wù)……我們當然要選海德堡做建泰的長(cháng)期合作伙伴。"司徒家耀先生贊賞地說(shuō)。

　　智者有所為，有所不為

　　到目前為止，建泰的印刷業(yè)務(wù)以書(shū)刊、包裝及商業(yè)印刷品三部分為主，力求做深做精。司徒家耀先生告訴我們：建泰之所以專(zhuān)注于上述三個(gè)領(lǐng)域，專(zhuān)心鉆研相關(guān)技術(shù)與工藝，是為了更靈活地應對市場(chǎng)上的各種需求，也為了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面保持穩定的高水平。另外，在經(jīng)濟跌宕起伏的時(shí)期，不同市場(chǎng)受到的影響也大不一樣。"我們所面對的三大市場(chǎng)可以互相補足，保證企業(yè)的整體發(fā)展四平八穩。"

　　近年來(lái)，建泰積極拓展海外市場(chǎng)，在歐美日等市場(chǎng)成果斐然。談及大陸市場(chǎng)，建泰的兩位董事司徒家耀先生和孫奕雄先生都對其發(fā)展潛力表示了肯定。"大陸市場(chǎng)廣闊，需求量大而多樣，政府也制訂了多項政策措施，大力推進(jìn)經(jīng)濟結構的調整以及文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對我們而言，這是一個(gè)極具吸引力的市場(chǎng)。"眼下，建泰正在為開(kāi)拓大陸市場(chǎng)厲兵秣馬，靜候時(shí)機，待國內在制度、規范等方面更趨成熟之時(shí)，他們必將大展拳腳，以達到穩中求勝。

　　對于未來(lái)，建泰充滿(mǎn)信心，并有意繼續擴大生產(chǎn)規模。孫奕雄先生解釋說(shuō)："目前東莞廠(chǎng)的產(chǎn)量約占總產(chǎn)量的一半，擴展空間還很大。"建泰打算突破原有的市場(chǎng)推廣模式，努力成為"原始設計制造商（ODM）"。"只有自來(lái)訂單的業(yè)務(wù)模式比較被動(dòng)，易受市場(chǎng)制約。如果我們主動(dòng)尋找買(mǎi)家，向客戶(hù)推銷(xiāo)自家產(chǎn)品，就會(huì )有助于擴充客源，增加銷(xiāo)售額。"孫奕雄先生信心十足道。關(guān)于投資建廠(chǎng)，他認為，鄰國越南是個(gè)新興經(jīng)濟體，也是投資環(huán)境較為理想之地，此外，與大陸沿海經(jīng)濟發(fā)達地區相比，華北地區更有成長(cháng)潛力，也是建泰將來(lái)設廠(chǎng)的備選方案之一。

　　正確的管理觀(guān)念與實(shí)踐

　　建泰自創(chuàng )辦以來(lái)，就積極建立和推行各種管理系統。"我們深信，引進(jìn)現代化管理機制是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。"司徒家耀先生認為，建泰之所以獲得客戶(hù)信賴(lài)，實(shí)現每一個(gè)發(fā)展目標，這一系列生產(chǎn)與管理體系功不可沒(méi)。今天，建泰所實(shí)施的ISO 9000質(zhì)量管理系統、ISO 14000環(huán)境管理體系、OHSAS 18000職業(yè)健康與安全管理體系均獲相關(guān)認證，這既使建泰的產(chǎn)品質(zhì)量得到保障，使企業(yè)履行了對社會(huì )、環(huán)境、員工職業(yè)安全等方面的責任，同時(shí)，也促進(jìn)了建泰的不斷深化發(fā)展。

　　比如說(shuō)，要符合ISO 14000環(huán)境管理體系的要求，就必須對三大類(lèi)環(huán)境污染源（即廢水、廢氣、噪音）以及生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的其他廢物（如洗車(chē)污水、沖版污水、菲林等）進(jìn)行嚴格處置，有時(shí)還需引進(jìn)專(zhuān)門(mén)的處理裝置。建泰可謂綠色印刷的急先鋒，為了將環(huán)保工作做到位，他們采用了印刷機粉塵收集裝置、車(chē)間防噪音裝置、水循環(huán)過(guò)濾系統等多項國際先進(jìn)裝備。孫奕雄先生謙虛地說(shuō)："我們投入的資金的確不少。但考慮到我們生存的環(huán)境，考慮到企業(yè)的社會(huì )責任，我們這么做責無(wú)旁貸。"建泰還有一個(gè)自創(chuàng )的、引以為豪的管理制度"五常法"，即通過(guò)"常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律"來(lái)強化員工的自律性，由此營(yíng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境。

　　作為企業(yè)董事，司徒家耀和孫奕雄都非常重視管理層與員工之間的關(guān)系。他們注重與員工的日常溝通，并精心地為大家提供在職受訓的機會(huì )，鼓勵員工們堅持學(xué)習，努力掌握新技術(shù)新知識。兩人更是以身作則，十多年來(lái)，他們之間的合作親密無(wú)間。從前，一人主內，一人主外，各自發(fā)揮一己之長(cháng)。如今，雖然在工作上已無(wú)明顯細分，兩人卻在堅守著(zhù)這份事業(yè)的同時(shí)更加氣定神閑，游刃有余。他們從不好高騖遠，而是默默耕耘，穩中求勝。憑著(zhù)兩顆志同道合的心，為建泰注入源源不斷的前進(jìn)動(dòng)力。 



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