【CPP114】訊：長(cháng)期以來(lái)，數字出版一直在尋求適合的運營(yíng)模式。在2010中國數字出版年會(huì )上，當中文在線(xiàn)總裁童之磊提出“運營(yíng)至上”的話(huà)題時(shí)，引起了業(yè)界人士的關(guān)注。“數字閱讀不應該僅僅是白領(lǐng)和IT工作者的特權，也不應該僅僅是男孩子們游戲后的‘小甜點(diǎn)’，而應該是對所有人適應的閱讀方式。

　　因此，最方便的數字閱讀，應該使每個(gè)人，不管是在單位、宿舍或是在家庭，都可以隨時(shí)、隨地找到自己想要閱讀的內容。”童之磊對數字出版的運營(yíng)深有體會(huì )，他對記者說(shuō)，中文在線(xiàn)探索了10年，一直在摸索一條有效的運營(yíng)之路。
   
　　 B-B-C模式 打造運營(yíng)堅實(shí)基礎
   
　　童之磊對記者表示，如何推廣、運營(yíng)數字圖書(shū)，是他最為關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。“電子書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)模式可以從多種維度上進(jìn)行劃分，我做了一個(gè)簡(jiǎn)單的劃分：一種是單品的銷(xiāo)售，一種是數據的銷(xiāo)售。單品銷(xiāo)售是一本一本地賣(mài)，或投入手機，或通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，或者是以光盤(pán)載體發(fā)行，但這不是最主要的。”童之磊更看重的是數據銷(xiāo)售的模式，即將一批書(shū)打成包，做成數據賣(mài)給機構用戶(hù)。“這種模式其實(shí)很大一部分是B2B的模式”。童之磊告訴記者，這種運營(yíng)模式奠定了中文在線(xiàn)的基礎。
   
　　2001年，通過(guò)對數千所學(xué)校的調研和數百所學(xué)校的測評，童之磊和中央教育科學(xué)研究所聯(lián)合立項教育部“十五”課題專(zhuān)題項目，推出了國內第一個(gè)針對基礎教育的“中小學(xué)數字圖書(shū)館”。“中小學(xué)數字圖書(shū)館”一經(jīng)推出，就引起了國內教育界的廣泛關(guān)注，包括國家教育信息化專(zhuān)家委員會(huì )主任何克抗在內的眾多專(zhuān)家均給予了高度評價(jià)。
   
　　2009年，中文在線(xiàn)推出集數字出版、運營(yíng)、結算與發(fā)行服務(wù)于一體的全新B-B-C數字出版商業(yè)模式和全媒體出版發(fā)行的系統解決方案，面向政府、出版單位、公共服務(wù)體系和其他服務(wù)機構提供完整的數字出版和發(fā)行解決方案，并將數字出版發(fā)展的最新成果廣泛應用于學(xué)校圖書(shū)館、公共圖書(shū)館、企業(yè)書(shū)屋、社區書(shū)屋、農家書(shū)屋、網(wǎng)上書(shū)店的建設與發(fā)展，有效推動(dòng)出版機構向數字出版成功轉型。
   
　　正版版權 解決運營(yíng)后顧之憂(yōu)
   
　　運營(yíng)數字出版，就一定要遵循數字出版的規律，而首當其沖的，莫過(guò)于對正版版權的堅持和保護，對此，童之磊深諳其道。“數字圖書(shū)的誕生是出版業(yè)的一次革命。但是只有保障著(zhù)作權人的權利，數字出版才能真正繁榮。若是讓作者蒙受巨大的經(jīng)濟損失和精神傷害，將對行業(yè)發(fā)展帶來(lái)根本性的影響。”中文在線(xiàn)在業(yè)界的聞名很大程度上在于對版權鍥而不舍的保護。在創(chuàng )業(yè)之初，童之磊就深感數字出版版權保護的重要性，率先提出“先授權，后傳播”的做法，對行業(yè)規范起到了積極的推動(dòng)作用。
   
　　童之磊告訴記者，不同于擁有巨額版權的出版社以及擁有領(lǐng)先技術(shù)的終端廠(chǎng)商，他所創(chuàng )辦的中文在線(xiàn)其實(shí)就是一個(gè)服務(wù)平臺，而提供正版服務(wù)則是分內之事。“出版社和作者，把內容提供給我們以后，我們把這個(gè)平臺提供給出版業(yè)務(wù)。”
   
　　在創(chuàng )業(yè)、運營(yíng)過(guò)程中，童之磊強調百分之百授權的合法化。“讀者在互聯(lián)網(wǎng)上免費閱讀盜版數字內容，雖然短期內造就了數字閱讀讀者群體的迅速擴大，但對作者、內容服務(wù)提供商等真正致力于行業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節，卻是巨大的損失。”
   
　　移動(dòng)閱讀 成為新時(shí)期運營(yíng)新路標
   
　　“中國電子閱讀器市場(chǎng)即將步入戰國時(shí)代，廠(chǎng)商競相進(jìn)入手持閱讀器藍海市場(chǎng)。”童之磊認為，手持閱讀器行業(yè)將出現競合狀態(tài)，傳統出版商、網(wǎng)絡(luò )內容提供商、運營(yíng)商、廠(chǎng)商、客戶(hù)端軟件提供商已經(jīng)顯現交叉合作、共贏(yíng)、分享的態(tài)勢，這是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的新特點(diǎn)。
   
　　對于童之磊來(lái)說(shuō)，新特點(diǎn)、新技術(shù)、新領(lǐng)域絕對是運營(yíng)數字出版過(guò)程中不可忽視的事物，而目前最適合數字出版運營(yíng)的新領(lǐng)域，童之磊認為非移動(dòng)閱讀莫屬。
   
　　2005年，在智能手機還是新鮮事物的時(shí)候，童之磊帶領(lǐng)他的團隊開(kāi)始發(fā)展手機閱讀業(yè)務(wù)。“新的時(shí)代正在來(lái)臨，網(wǎng)絡(luò )、手機讀者的需求各有不同，他們同時(shí)呈現個(gè)性化的性質(zhì)，要做好數字出版的運營(yíng)必須時(shí)刻關(guān)注這些變化。”
   
　　2005年，童之磊和中國移動(dòng)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)合作，共同推動(dòng)手機無(wú)線(xiàn)閱讀。2009年，童之磊帶領(lǐng)他的團隊，成為中國移動(dòng)手機閱讀基地最大的內容合作方和運營(yíng)合作伙伴，配合中國移動(dòng)手機閱讀基地的發(fā)展，積極尋求新型圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)模式，將圖書(shū)的手機閱讀作為傳統出版業(yè)在電子閱讀領(lǐng)域的贏(yíng)利突破口。
   
　　 童之磊告訴記者，目前移動(dòng)閱讀是大勢所趨，現在影響移動(dòng)閱讀最大的問(wèn)題在于推廣、運營(yíng)。“諸如手機圖書(shū)要怎么看、在哪兒看、付多少錢(qián)看、有什么書(shū)之類(lèi)的疑問(wèn)在我們的用戶(hù)中很普遍，其原因就在推廣做得不夠。”童之磊同樣認為，移動(dòng)閱讀市場(chǎng)的培育需要一個(gè)過(guò)程，他目前所能做的，就是積極地創(chuàng )造這種需求。根據中文在線(xiàn)10年來(lái)在數字出版領(lǐng)域的探索與研究，童之磊相信，打造全媒體手持閱讀器閱讀平臺，為手持閱讀器廠(chǎng)商提供內容資源、下載平臺、行業(yè)銷(xiāo)售、運營(yíng)商合作等整體解決方案，將促進(jìn)電子閱讀器行業(yè)形成整合、創(chuàng )新、個(gè)性化服務(wù)的格局。

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