手機閱讀內容提供商華麗起舞

   
　　 隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及手機應用的多元化發(fā)展，手機閱讀的產(chǎn)業(yè)鏈更加開(kāi)放化，內容提供商通過(guò)合作模式的多元化發(fā)展，逐步形成自己主導的一條產(chǎn)業(yè)鏈。

    
　　在中國，出版發(fā)行門(mén)坎高、交易成本高、庫存風(fēng)險大等因素，也在推動(dòng)出版行業(yè)嘗試新的發(fā)展模式。截至2009年，我國580家圖書(shū)出版社中有90%開(kāi)展了電子圖書(shū)出版。但是沒(méi)有合適的發(fā)展模式，數字傳媒業(yè)面臨著(zhù)不少困境，中國移動(dòng)的手機閱讀無(wú)疑是其發(fā)展的突破口。

    
　　傳統遭遇瓶頸

    
　　“在社會(huì )發(fā)展和數字化浪潮的侵襲下，傳統的出版業(yè)已經(jīng)出現了發(fā)展瓶頸。”浙江出版聯(lián)合集團數字傳媒公司副總經(jīng)理王卉坦陳，“平面的紙質(zhì)出版空間正在被壓縮，我們必須尋找更為適合的發(fā)展平臺。”

    
　　據了解，以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、數字技術(shù)為主的高新技術(shù)迅猛發(fā)展，基于互聯(lián)網(wǎng)、手機等新媒體進(jìn)行文化內容傳播的形式漸成主流。人們的閱讀方式、知識和信息獲取方式，甚至生活方式，都造成了顛覆性的變化，紙介質(zhì)媒體的閱讀率卻呈逐年下降趨勢。

    
　　不僅是文化傳遞方式發(fā)生了改變，文化創(chuàng )造模式也在起著(zhù)根本的變化�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代強調的是以個(gè)性發(fā)展為中心的特性，公眾不再是被動(dòng)地接受信息，他們用自己的手段參與信息傳播，從內容制作到編輯，相互參與，在此過(guò)程中形成了新的需求和新的市場(chǎng)。

    
　　傳統出版內容與運營(yíng)模式的同質(zhì)化，使產(chǎn)品的可替代性增強�；乜钆c庫存的壓力，生產(chǎn)價(jià)值鏈不斷拉長(cháng)，利潤遭遇多重分割的市場(chǎng)格局，越來(lái)越呈現微利化走向。

    
　　如何利用傳統出版的核心競爭力，轉型成為數字時(shí)代的全媒體內容提供商，贏(yíng)得全新的發(fā)展空間，設立傳統出版業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結合的有效模式，是當下傳統出版業(yè)集體思考的問(wèn)題。