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      渝版集團 “黑馬”騰空立標桿

      2010-05-25 10:01 來(lái)源:出版商務(wù)周報 責編:Crystal

      摘要:
      偏居西南的重慶出版集團被譽(yù)為出版界的一匹“黑馬”。五年前的4月29日,重慶出版社整體轉企改制并成立集團,如今已從一家只有300多人的城市出版社發(fā)展成為集書(shū)報刊、電子音像、卡通動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò )出版為一體,涉及創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)、紙業(yè)貿易、印刷包裝、出版物發(fā)行和房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè),員工上千人的大型出版集團。
        【CPP114】訊:偏居西南的重慶出版集團被譽(yù)為出版界的一匹“黑馬”。五年前的4月29日,重慶出版社整體轉企改制并成立集團,如今已從一家只有300多人的城市出版社發(fā)展成為集書(shū)報刊、電子音像、卡通動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò )出版為一體,涉及創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)、紙業(yè)貿易、印刷包裝、出版物發(fā)行和房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè),員工上千人的大型出版集團。

        五年不算長(cháng),然而渝版集團卻在這短短時(shí)間內實(shí)現了質(zhì)變,可謂出版企業(yè)快速發(fā)展的成功案例。秘訣何在?日前,本報記者專(zhuān)赴重慶一探究竟,聽(tīng)掌門(mén)人羅小衛講述重慶出版集團的“黑馬”騰空之術(shù)。

        善借東風(fēng) 緊抓政策機遇

        在政策空間內,與民營(yíng)企業(yè)合建股份制公司,并保證絕對控股;緊抓地方發(fā)展機遇,承建三大基地項目。

        對國家政策和產(chǎn)業(yè)趨勢洞若觀(guān)火,結合自身優(yōu)勢和發(fā)展方向,不放過(guò)每一個(gè)政策機遇,這是記者對重慶出版集團五年發(fā)展史的深刻印象。

        2003年,重慶被中央確定為西部地區唯一的省級文化體制改革綜合試點(diǎn)城市,這給當地文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了難得的歷史性發(fā)展機遇。隨后,中央和重慶陸續出臺了一系列優(yōu)惠政策,其中一條提到:“國有發(fā)行集團、轉制為企業(yè)的科技類(lèi)報刊和出版單位,在原國有投資主體控股的前提下,允許吸收國內其他社會(huì )資本投資。”

        口子開(kāi)了,“有心人”重慶出版集團迅速領(lǐng)會(huì )精神,在保證絕對控股的前提下,吸引優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè),先后成立了十余家股份制公司,如集團子公司書(shū)林貿易公司與民營(yíng)企業(yè)合作組建的重慶海業(yè)實(shí)業(yè)股份公司、子公司盛博實(shí)業(yè)公司與民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)合作組建的正升房地產(chǎn)公司、集團與兩家民營(yíng)印務(wù)公司合作組建的精品印務(wù)公司、集團與當地最大民營(yíng)書(shū)商五洲書(shū)韻和國鵬文化聯(lián)合組建的五洲文化傳媒(集團)有限公司等。

        羅小衛表示:“現在集團利潤的2/3都來(lái)自這些股份制公司,跟我們合作以后,國有企業(yè)的穩定性、政策扶持與民營(yíng)企業(yè)的靈活性、市場(chǎng)敏銳性相結合,激發(fā)出企業(yè)的巨大活力和競爭力。未來(lái)一批‘十二五’重大項目還將充分發(fā)揮這些股份制公司的重要作用。”

        類(lèi)似例子還有很多,比如《重慶市“十一五”規劃綱要》提到“加快建設廣電大廈影視基地、動(dòng)漫基地、傳媒制作中心、文化創(chuàng )業(yè)中心等基礎性文化產(chǎn)業(yè)項目”,重慶出版集團則成功拿下出版傳媒創(chuàng )意中心、大學(xué)城天健(平面媒體)動(dòng)漫基地、江津現代印刷包裝基地三大項目。

        如今,文化產(chǎn)業(yè)已上升到國家戰略高度,出版業(yè)作為重要組成部分享受著(zhù)中央到地方的各種支持和多重優(yōu)惠,國有出版企業(yè)能否都如重慶出版集團一樣“吃透”政策精神,學(xué)會(huì )并善于利用政策機遇做強主業(yè)、做大產(chǎn)業(yè),值得業(yè)界深思。

        善借外力 借錢(qián)借腦借資源

        引入實(shí)力雄厚的合作方開(kāi)發(fā)大項目;引入優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家激發(fā)活力;走出重慶搶占出版資源。

        羅小衛十分清楚重慶出版集團的優(yōu)勢與劣勢,他善于運用國有文化企業(yè)的特殊性吸引各種合作者,拿下大項目。

        2009年11月18日,重慶出版傳媒創(chuàng )意中心項目奠基儀式隆重舉行。它位于重慶的“黃金”地段,不僅是重慶“十一五”文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目,2008年9月還被新聞出版總署批準為“國家級出版傳媒創(chuàng )意區(中心)”,未來(lái)將發(fā)展成為一個(gè)整合圖書(shū)選題策劃、數字網(wǎng)絡(luò )出版、卡通動(dòng)漫創(chuàng )作及衍生產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)等項目的創(chuàng )意策劃基地,預計投資10億元。


       對出版企業(yè)來(lái)說(shuō),10億元不是小數目,在它面前,重慶出版集團顯得有些“勢單力薄”,然而至今仍被人津津樂(lè )道的是,該集團成功引入了百億級國有大型企業(yè)——重慶市能源投資集團共同投建,難題迎刃而解。項目建成后,雙方將按投資比例分享相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

        羅小衛預計,這筆投資將為重慶出版集團帶來(lái)至少5億元的凈資產(chǎn)收益,還將極大改善集團生產(chǎn)和辦公條件,相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)也會(huì )帶來(lái)巨大經(jīng)濟效益。

        他認為,合作的成功離不開(kāi)文化體制改革優(yōu)惠政策的吸引。這是一次典型的“四兩撥千斤”實(shí)踐,重慶出版集團揚長(cháng)避短,撬動(dòng)了這個(gè)大項目。

        如果把引入實(shí)力雄厚的投資者比喻為“借錢(qián)”,把引入優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家比喻為“借腦”,“走出去”占領(lǐng)文化高地則可稱(chēng)為“借資源”。

        五年內,該集團先后投資4000萬(wàn)元在北京、上海、廣東等地成立文化公司,把選題策劃、資源開(kāi)拓和營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行延伸到了我國三大出版發(fā)行中心,不僅吸引了一大批一流作者,開(kāi)發(fā)了《女心理師》、《藏地密碼》、《摩爾莊園》等一系列暢銷(xiāo)圖書(shū),而且走出國門(mén),加入了“重述神話(huà)”國際同盟,與企鵝等國際著(zhù)名出版集團開(kāi)展合作,成為了“中國圖書(shū)對外推廣計劃”工作小組成員,先后獲得“全國圖書(shū)版權輸出先進(jìn)出版單位”、“文化出口重點(diǎn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

        多元開(kāi)拓 鍛造文化產(chǎn)業(yè)鏈

        綜合開(kāi)發(fā)以出版為立足點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)鏈,以多元業(yè)務(wù)收入反哺主業(yè),設立大型出版基金。

        如今,“大文化”勢不可當,精明的重慶出版集團很早就開(kāi)始拓展多元業(yè)務(wù),鍛造整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)鏈。

        教材教輔方面,五洲文化傳媒(集團)有限公司產(chǎn)品系列達30多個(gè),品種達500多種,合作民營(yíng)企業(yè)原有的《五洲導學(xué)·全優(yōu)學(xué)案》、《學(xué)習指要》等一批精品教輔圖書(shū)都已納入新公司運作,同時(shí)還將斥資2000萬(wàn)元打造適合小學(xué)生觀(guān)看的紅色經(jīng)典系列動(dòng)畫(huà)片。

        一般圖書(shū)方面,整合集團編輯出版資源,除教育外,還成立了社科、文藝、科技、少兒、美術(shù)五大出版中心,2010年將全部成為具有獨立法人資格的出版傳媒公司,年底將按照利潤指標接受集團考核,新體制將為一般圖書(shū)生產(chǎn)帶來(lái)更大動(dòng)力。

        數字出版發(fā)行方面,2009年實(shí)現了快速發(fā)展,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售實(shí)現收入達1136萬(wàn)元,同比增長(cháng)90.2%;“讀點(diǎn)經(jīng)典”電紙書(shū)閱讀器實(shí)現銷(xiāo)售收入209萬(wàn)元;向海外輸出電子版權近1200個(gè)品種;大學(xué)城天健(平面媒體)動(dòng)漫基地297畝征地工作全部完成;首次成功實(shí)現多媒體互動(dòng)出版,《摩爾莊園》系列暢銷(xiāo)近百萬(wàn)冊;“數字實(shí)驗室”教輔項目已在幾十所學(xué)校應用,效果良好。

        印刷和紙業(yè)方面,精品印務(wù)公司成立三年來(lái)連續贏(yíng)利;江津現代印刷包裝基地正大力引導重慶市印刷包裝企業(yè)入駐,預計建成后年銷(xiāo)售額將超過(guò)12億元,總產(chǎn)值達50億元以上;紙業(yè)公司重慶海業(yè)實(shí)業(yè)股份公司2009年實(shí)現銷(xiāo)售收入近8億元、利潤2398萬(wàn)元。

        房地產(chǎn)方面,旗下正升公司已完成沙坪壩三峽廣場(chǎng)“自由康都”9.8萬(wàn)平方米項目,成功開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售,并與北京王府井百貨簽訂了20年戰略合作伙伴關(guān)系;2009年完成了楊家坪“正升百老匯廣場(chǎng)”項目,其中的商品住房已全部賣(mài)完,主力店與大洋百貨簽訂了20年出租協(xié)議并正式入駐。

        正是有了文化產(chǎn)業(yè)的多元開(kāi)拓,重慶出版集團在打造文化產(chǎn)業(yè)鏈方面才有了底氣,也才能拿出大筆資金設立科技出版、少兒出版、巴山夜雨等基金,為主業(yè)可持續發(fā)展提供保障。


        讀點(diǎn)經(jīng)典 挖盡出版資源

        深入開(kāi)發(fā)成人版、中小學(xué)版,立體開(kāi)發(fā)紙質(zhì)版、數字版,實(shí)現“一種資源、多種受用”。

        說(shuō)起重慶出版集團,不能不提《讀點(diǎn)經(jīng)典》。薄熙來(lái)主政重慶之后,在當地大力推動(dòng)“唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言”活動(dòng)。在他親自策劃和具體指導下,重慶出版集團推出了《讀點(diǎn)經(jīng)典》系列叢書(shū),迄今在全國累計發(fā)行已突破800萬(wàn)冊。盡管該書(shū)持續熱銷(xiāo)有濃厚的政府推動(dòng)因素,但該集團借勢深入、立體挖掘這一出版資源的做法卻值得稱(chēng)道。

        《讀點(diǎn)經(jīng)典》叢書(shū)選編內容定位于“古今中外文化精品”,包含古今經(jīng)典語(yǔ)錄、詩(shī)詞佳作、散文精粹等,全國首創(chuàng )每月出版一輯,每輯定價(jià)僅6元,現已出版16 輯。這套叢書(shū)內容豐富、開(kāi)本小巧,一經(jīng)推出便成為重慶黨政干部和中小學(xué)師生隨身攜帶的“口袋書(shū)”。

        一般而言,一套叢書(shū)出到這個(gè)程度基本上可以“鳴金收兵”了,然而這對重慶出版集團而言卻僅僅是個(gè)開(kāi)始。隨后,該集團又相繼開(kāi)發(fā)出《讀點(diǎn)經(jīng)典》中小學(xué)版和《讀點(diǎn)經(jīng)典》中小學(xué)書(shū)法字帖,根據不同階段中小學(xué)生的身心特點(diǎn)和認知水平,選錄古今中外經(jīng)典文獻中勵志、修養等方面的名家名篇或名言警句,并配上注音、注釋、圖畫(huà)等。目前,《讀點(diǎn)經(jīng)典》中小學(xué)版已發(fā)行近71萬(wàn)冊。

        傳統出版之外,重慶出版集團又瞄上了數字版,與漢王科技聯(lián)手推出了“讀點(diǎn)經(jīng)典”電紙書(shū),其中預裝了包括《讀點(diǎn)經(jīng)典》在內的500余冊經(jīng)典暢銷(xiāo)圖書(shū),深受機關(guān)干部歡迎,目前已銷(xiāo)售了2600多臺。

        當前,不少出版企業(yè)都提出了“一種資源、多種受用”的理念,然而真正操作起來(lái)卻并非易事,重慶出版集團開(kāi)發(fā)《讀點(diǎn)經(jīng)典》叢書(shū)的經(jīng)驗堪稱(chēng)這種理念的經(jīng)典樣本。



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