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      工價(jià)下滑困擾武漢印刷業(yè)

      2010-05-07 09:32 來(lái)源:CPP114 覃麗妮/文 責編:喻小嘜

      摘要:
      《印刷行業(yè)指導工價(jià)表》原意是通過(guò)這樣一個(gè)規則的出臺,進(jìn)而規范印刷市場(chǎng)秩序,維護公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)出版單位和印刷單位實(shí)現雙贏(yíng)。但是隨著(zhù)武漢地區這一規則的出臺,卻促使了一些印刷企業(yè)采取不良手段進(jìn)行惡意競爭,武漢地區印企的出路哪里?

        【CPP114】訊:2009年12月,湖北省印刷協(xié)會(huì )也推出了《湖北省書(shū)刊印刷行業(yè)指導工價(jià)表》,新工價(jià)表于2010年元月開(kāi)始執行。目前,這本工價(jià)已經(jīng)發(fā)行了近半年之久,但據記者調查,湖北武漢地區的印刷企業(yè)對工價(jià)是“聞而搖頭”,閉口不談武漢的工價(jià)問(wèn)題。原因是什么?記者細問(wèn),得知現在整個(gè)武漢市場(chǎng)的印刷工價(jià)已經(jīng)混亂至極,許多中小印企惡意競爭,打破了固有的市場(chǎng)秩序,造成許多有實(shí)力的大印企反而生意愈發(fā)不好做了。

        《印刷行業(yè)指導工價(jià)表》原意是通過(guò)這樣一個(gè)規則的出臺,進(jìn)而規范印刷市場(chǎng)秩序,維護公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)出版單位和印刷單位實(shí)現雙贏(yíng)。但是隨著(zhù)武漢地區這一規則的出臺,卻促使了一些印刷企業(yè)采取不良手段進(jìn)行惡意競爭,武漢地區印企的出路哪里?

        湖北省印刷企業(yè)現有6260家,其中,出版印刷企業(yè)305家,包裝裝潢企業(yè)392家,出版物專(zhuān)項(包括內部資料)企業(yè)79家,其它印刷品印刷企業(yè)1731家,復印、打字企業(yè)3747家,復制企業(yè)6家,從業(yè)人員8萬(wàn)多人。武漢市現有印刷企業(yè)900多家,年產(chǎn)值為40多億元印刷教育,其中有20多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益良好,占GDP總量不到2%,低于全國平均水平。

        2009年,武漢印刷行業(yè)在應對全球金融危機、包增長(cháng)、促發(fā)展方面取得了不俗的成績(jì),但同時(shí)也顯現除了產(chǎn)業(yè)結構同質(zhì)化的現象,尤其是自主創(chuàng )新、有競爭力的產(chǎn)品還不多。2010年,最令廣大武漢印企老總們感到頭疼的問(wèn)題來(lái)了,自從印刷工價(jià)發(fā)行后,印刷工價(jià)只跌不漲,許多印刷企業(yè)利潤越來(lái)越薄,就連許多大企業(yè)也為價(jià)格下降而苦惱。為了增強實(shí)力,有些企業(yè)向銀行借貸購買(mǎi)先進(jìn)的印刷設備,但一遭遇這樣的印刷工價(jià),企業(yè)借的款還沒(méi)還完,更先進(jìn)的設備又出來(lái)了。企業(yè)是買(mǎi)還是不買(mǎi),難以決策。

        此外,供需矛盾空前尖銳,拼價(jià)格就成為印刷企業(yè)最常用的競爭手段了。“這么多高投入的設備空在那里,不轉起來(lái)虧得更多。所以只要能保設備折舊、保工人工資、保水電等基本耗費,價(jià)格再低的活也接”,一位身陷其中的老板無(wú)奈分析,“血價(jià)”就是這樣打出來(lái)的,很多活件根本談不到利潤。

        降價(jià)易,回升難。印刷企業(yè)就這樣被降價(jià)潮裹挾著(zhù),愈沖愈遠。

        此刻筆者認為要想擺脫這樣的困局,有以下建議。

        第一,調整產(chǎn)品結構。以書(shū)刊印刷為例,由于印刷工價(jià)低、書(shū)刊市場(chǎng)下降和企業(yè)競爭加劇等因素的影響,企業(yè)效益不高,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)影響。企業(yè)在正確預測市場(chǎng)變化的基礎上,及時(shí)調整產(chǎn)品結構,開(kāi)始向新聞?dòng)∷、商業(yè)印刷領(lǐng)域拓展,引進(jìn)卷筒紙報刊印刷機、商業(yè)卷筒紙印刷機及相應的輔助設備,進(jìn)入報紙印刷和商業(yè)印刷市場(chǎng),給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展的新機遇。如:湖北新華印務(wù)有限公司教材印刷量雖占全省印刷量的60%全印展,然而印刷收入僅占總收入的40%,從2001年調整產(chǎn)品結構以來(lái),現企業(yè)年總收入達到8500萬(wàn)元,利潤1769萬(wàn)元,凈利潤為1136萬(wàn)元,年增長(cháng)速度達15%。

        第二,重視技術(shù)培訓工作。企業(yè)為適應印刷品的質(zhì)量提高的需要,要重視職工的業(yè)務(wù)培訓。如湖北飛洋印務(wù)就制定的培訓計劃色序,規定對班組長(cháng)進(jìn)行應知應會(huì )培訓和考評,并與崗位收入掛鉤,還規定技術(shù)人員每年有兩天的技術(shù)培訓。

        第三,打通各種市場(chǎng)渠道。印價(jià)的綿綿跌勢,印刷企業(yè)的生存困境,都已無(wú)可爭議地表明,在信息并非完全透明和被充分利用的情況下,完全競爭市場(chǎng)并不是最具效率的市場(chǎng)形式,“市場(chǎng)之手”之外,行業(yè)急需其他力量調控生存環(huán)境,修正被損傷的行業(yè)生態(tài)。

        第四,提升印刷產(chǎn)品的價(jià)值。武漢市印協(xié)吳祖佑認為,把文化看成是印刷的主要元素,通過(guò)技術(shù)與文化、藝術(shù)、創(chuàng )意的完美結合,開(kāi)發(fā)出擁有版權和專(zhuān)利權等自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品,來(lái)提升印刷產(chǎn)品的附加值,F在全國各行各業(yè)都在加大長(cháng)夜升級力度,大力支持企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng )新,加快淘汰落后產(chǎn)能。從宏觀(guān)上講,是要提升我們經(jīng)濟的品質(zhì)和檔次,從微觀(guān)上看,就是要提升產(chǎn)品的附加值,解決企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值低的問(wèn)題。

        總的來(lái)說(shuō),遏制印價(jià)下行是項積重難返的艱巨工作,需要政府、行業(yè)組織、尤其是供需雙方的共同努力,才可能有實(shí)質(zhì)性的成效。

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