【CPP114】訊：在網(wǎng)絡(luò )傳播新時(shí)代，新聞報道方式方法不斷創(chuàng )新，新聞的意義和內涵正在被重新建構，各類(lèi)報道的生產(chǎn)傳播主體更加多樣。美國報業(yè)的自我救贖，在聚焦數字時(shí)代媒體的變革、轉化和重建的同時(shí)，能否真正使正在走下坡路的紙媒重新煥發(fā)生機并日益擴大影響或許才是問(wèn)題的關(guān)鍵。

　　互聯(lián)網(wǎng)是當代新聞業(yè)變革的根源。同時(shí)，便捷的互聯(lián)網(wǎng)、免費的網(wǎng)絡(luò )信息、低廉的網(wǎng)絡(luò )廣告，極大地松動(dòng)了原來(lái)處于壟斷地位的報業(yè)機構對受眾和廣告主的掌控。美國報業(yè)長(cháng)期以來(lái)以廣告為支撐的經(jīng)濟基礎瀕于崩潰，采編力量越裁越少，報紙的新聞容量和報道篇幅越來(lái)越縮水�；蛟S在可預見(jiàn)的未來(lái)，報紙不會(huì )消亡。但在一個(gè)已初露端倪并仍在快速變化的數字新聞世界，其作用將日漸衰微則是不爭的事實(shí)。

　　回　顧

　　20世紀最后十年，是報業(yè)廣告收入最為豐厚的十年。正處于從業(yè)人員鼎盛時(shí)期的許多城市報紙，不斷提升其新聞報道的數量和質(zhì)量�！睹绹�新聞學(xué)評論》所做的一項研究表明：全美十大城市報紙1998－99年登載的新聞信息量比1964－65年翻了一番；其中地方、全國性和國際性新聞比例從35%降至24%，而商業(yè)財經(jīng)類(lèi)新聞則從7%升至15%，體育新聞從16%增至21%，專(zhuān)題報道也從23%增加至26%。美國報業(yè)已經(jīng)從對政治的過(guò)分關(guān)注，逐漸將報道視野擴大到科學(xué)、醫學(xué)、財經(jīng)、體育、教育、宗教、文化及生活娛樂(lè )等更廣領(lǐng)域。

　　回顧美國報業(yè)歷史，我們可以發(fā)現美國報業(yè)的繁榮主要源于以下兩個(gè)因素：一是市場(chǎng)驅動(dòng)。報業(yè)集團的高管們總是千方百計吸引并留住更多讀者，防止他們轉向吸引特定受眾的廣播電視、有線(xiàn)電視或者期刊雜志。二是20世紀六七十年代以來(lái)的社會(huì )運動(dòng)為報業(yè)提供了源源不斷的報道議題。比如民權運動(dòng)提出對少數族裔或群體給予更多關(guān)注；女權運動(dòng)提出“個(gè)人即政治”的理念，并引入了性別平等、生育控制、墮胎等議題；環(huán)保分子的倡導促使醫學(xué)科學(xué)問(wèn)題成為報紙日常報道的一部分。

　　困　境

　　自電視時(shí)代起，美國的大城市報紙就進(jìn)入了長(cháng)衰期。城市人口大量遷移到郊區，多頻道有線(xiàn)電視的發(fā)展以及非英語(yǔ)移民的大量涌入，加劇了媒體受眾的碎片化趨勢。隨著(zhù)全國性廣告和零售廣告主紛紛轉向電視等媒體，報紙越來(lái)越依賴(lài)于檔次較低的分類(lèi)廣告。

　　此外，美國報紙的老板們對公司股價(jià)過(guò)分關(guān)注，而忽略了其新聞報道主業(yè)的發(fā)展，這在一定程度上也加劇了美國報業(yè)當前的困境。為了增加收入，粉飾公司報表，只要公司廣告收入出現下降跡象，他們便有縮減一線(xiàn)報道職數及報道版面以降低成本的沖動(dòng)。因此，在互聯(lián)網(wǎng)大規模應用與報業(yè)展開(kāi)全方位競爭以前，美國各類(lèi)報紙的報道質(zhì)量和數量實(shí)際上已經(jīng)開(kāi)始走下坡路了。網(wǎng)絡(luò )革命只不過(guò)是加劇了報紙讀者的減少速度。

　　美國報業(yè)對網(wǎng)絡(luò )傳播本能的回應是建立新聞?wù)军c(diǎn)，向讀者提供免費閱讀。雖然報紙網(wǎng)站的讀者圈在一定時(shí)期內迅速擴大，但是這種增長(cháng)看上去終究有些虛幻，大多數人的瀏覽行為具有偶發(fā)性和不可持續等特點(diǎn)。通常情況下，他們不過(guò)是受新聞聚合網(wǎng)站、搜索引擎、博客等的指引而被動(dòng)鏈接到這些網(wǎng)站的。報紙網(wǎng)站瀏覽量的增長(cháng)，短期內使報紙在網(wǎng)絡(luò )廣告收入方面出現了一點(diǎn)虛假繁榮的景象，但這點(diǎn)收入與報業(yè)在經(jīng)濟衰退中不斷加劇的版面廣告收入銳減相比，簡(jiǎn)直相形見(jiàn)絀。

　　當前，美國報業(yè)的經(jīng)濟狀況正處于急劇惡化中。盡管采取了一輪又一輪削減成本的舉措，美國報業(yè)的利潤下滑仍然相當嚴重。許多報紙資不抵債，無(wú)力償還報紙在經(jīng)濟繁榮時(shí)期過(guò)度膨脹時(shí)欠下的債務(wù)。旗下?lián)碛小吨ゼ痈缯搲瘓蟆贰堵迳即墪r(shí)報》《新聞日報》《奧蘭多哨兵報》《巴爾的摩太陽(yáng)報》等諸多報紙的美國第二大報業(yè)集團論壇報報業(yè)集團2008年底宣布破產(chǎn)，此后明尼阿波利斯、費城等大城市不斷有規模不等、性質(zhì)不一的報紙宣布破產(chǎn)的消息。此外，直至2008年還保有兩份主流報紙的多佛、西雅圖、圖森等城市的日報已經(jīng)停止印刷1 。全美有超過(guò)100家的日報每周停印報紙一天（一般是周六）。

　　短短幾年里，美國多家報紙的報道力量削減過(guò)半，新聞報道篇幅也大幅縮減�！栋蜖柕哪μ�陽(yáng)報》的采編隊伍從400人銳減至150人左右，《洛杉磯時(shí)報》則從1100多人減少至不到600人。很多研究表明，美國報業(yè)的采編人員已經(jīng)從1992年超過(guò)60000人的規模降至2009年的40000人左右，這一數字只與1971年的水平相當。

　　另一種值得關(guān)注的情況是，多數城市報紙從事政府、教育、社會(huì )福利、城市商業(yè)、文化、藝術(shù)、科學(xué)、環(huán)境報道的人員越來(lái)越少，調查性報道方面也呈現這種趨勢。多數大報的駐外記者和駐華府的報道力量遭到裁撤。在華盛頓從事報道的全職記者數量已經(jīng)從2003年524人降到2009年初時(shí)的355人。很多報紙有關(guān)政府、經(jīng)濟活動(dòng)和生活福利的報道已經(jīng)消失。

　　機　遇

　　數字時(shí)代，傳統意義上的新聞消費者，即受眾手頭上有了更多更新鮮的新聞素材，而且他們參與新聞報道的能力超越以往任何時(shí)候。借助于網(wǎng)絡(luò )社區，他們與新聞采編人員之間可以更有效地交流信息、經(jīng)驗和看法。在網(wǎng)絡(luò )傳播時(shí)代，實(shí)地采訪(fǎng)報道仍然必不可少，但是新聞采編人員以互聯(lián)網(wǎng)為后盾，可以獲得更多的報道資源和機會(huì )。比如2009年普利策解釋性報道獲獎?wù)摺堵迳即墪r(shí)報》記者貝蒂娜·鮑克斯奧及朱莉·卡特，在報道基礎工作中，就充分利用了互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的快捷、便利和資訊豐富的特點(diǎn)。

　　網(wǎng)絡(luò )傳播時(shí)代新聞報道的參與性和合作性更強�，F在的新聞采集者不僅包括新聞從業(yè)人員，還包括自由職業(yè)者、大學(xué)教職員工、學(xué)生和普通市民。新聞報道的資金支持來(lái)源也更加廣泛，除了傳統的廣告和捐贈，來(lái)自基金會(huì )、慈善家、讀者和瀏覽者的自愿捐贈，以及科研和政府預算正在增多。毋庸諱言，各類(lèi)新聞采集者之間存在著(zhù)一定的競爭關(guān)系，但是也存在廣泛的合作。他們樂(lè )意與這些在以往看來(lái)是競爭者的報道主體分享報道資源，加強合作，以提高其新聞報道的價(jià)值和影響力。英國《衛報》編輯艾倫·羅斯布里奇認為，未來(lái)新聞業(yè)合作特征明顯，他把這種報業(yè)形態(tài)稱(chēng)為“互助型報業(yè)”。

　　把握好數字時(shí)代報業(yè)發(fā)展機遇的要則之一，就是既要促進(jìn)新型報道方式不斷發(fā)展，同時(shí)也要對現有媒體加強調整以適應新報道形式的需要。

　　應對一：

　　美國小城市報紙開(kāi)始對非報紙訂戶(hù)瀏覽其網(wǎng)站內容收費。以受美國經(jīng)濟下滑影響較小的小城市報紙為例，雖然他們在當地基本沒(méi)有同業(yè)競爭，其采編人員規模多年來(lái)也沒(méi)有大的起伏，但這些報紙也不同程度遭遇到發(fā)行收入及廣告收入減少的問(wèn)題，他們的解決辦法之一就是對那些非報紙訂戶(hù)瀏覽其大部分網(wǎng)上內容嘗試收費。

　　應對二：

　　一些大報嘗試對其在線(xiàn)內容收費。不少美國報業(yè)的發(fā)行人與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加強合作，比如不斷完善相關(guān)技術(shù)，一方面方便網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)更便捷地進(jìn)行在線(xiàn)訂閱、小額支付及自愿捐助；另一方面使報紙之間通過(guò)B2B技術(shù)，能更有效地分享登載其內容信息網(wǎng)站的廣告收入。目前，只有少數大報已經(jīng)對某些特殊門(mén)類(lèi)的網(wǎng)絡(luò )新聞收費�！督鹑跁r(shí)報》采用的是“按量付費”的原則，當讀者在閱讀若干篇文章后，就必須付賬了�！度A爾街日報》則是讓主要的故事免費，而向更加深入的分析收費，而且《華爾街日報》還決定對黑莓、IPHONE等移動(dòng)終端收取一定費用�！睹軤栁挚巳請蟆穭t在為某支球隊的球迷們專(zhuān)門(mén)設置的網(wǎng)站上進(jìn)行收費，《匹茲堡郵報》則為會(huì )費用戶(hù)設立了專(zhuān)屬網(wǎng)站。

　　應對三：

　　除了以上這些嘗試，2009年8月由三位美國媒體人成立的新聞在線(xiàn)公司則宣布了一項戰略，聲稱(chēng)已經(jīng)與美國幾百家日報和周報公司簽訂了意向書(shū)，目標是建立一個(gè)需要輸入密碼的網(wǎng)站，逐漸使在線(xiàn)讀者習慣通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站購買(mǎi)閱讀簽約報紙的數字版內容。美國硅谷的一家公司還開(kāi)發(fā)了一種用于內容保護的元數據追蹤技術(shù)，能確定各家新聞機構的新聞內容出現在哪些網(wǎng)站上，以及與這些新聞搭售的廣告內容等，有利于報紙與互聯(lián)網(wǎng)廣告公司更公平地分享廣告收入。此外，谷歌公司的搜索引擎也推出了幫助報紙收取數字內容費用的功能和服務(wù)。但是，考慮到互聯(lián)網(wǎng)上的海量信息，以及互聯(lián)網(wǎng)內在自由傳統和免費理念，以上這些方式方法能不能為美國報業(yè)創(chuàng )新經(jīng)濟和營(yíng)利模式，還是一個(gè)未知數。

　　應對四：

　　面對美國報業(yè)繼續贏(yíng)利暫時(shí)遇到的困難，美國國內出現了一種聲音，即由慈善家或基金會(huì )出面，買(mǎi)下報紙并將其轉型為專(zhuān)注文化教育目標的非營(yíng)利組織，并加以運營(yíng)。但是單單是運營(yíng)一家一定規模的報紙所需的花費就十分驚人，全美這么多家報紙，尤其一些報紙還深陷債務(wù)危機，如果都實(shí)行這種模式，可行性不強。

　　客觀(guān)來(lái)看，美國報業(yè)中還有不少是贏(yíng)利的。對于此類(lèi)報紙的母公司的債務(wù)包袱，可以通過(guò)破產(chǎn)重組和變更所有權的方式加以化解。而且，當前不少報紙正在進(jìn)行大刀闊斧的組織架構和業(yè)務(wù)流程再造，以使紙版和數字版業(yè)務(wù)充分融合，創(chuàng )造真正意義上的多媒體新聞機構。

　　應對五：

　　進(jìn)行廣泛的合作。為了彌補因裁減人員、縮減版面造成的新聞覆蓋不足，越來(lái)越多的報紙正在與其它報紙、各種新型新聞機構，以及數量龐大的讀者進(jìn)行合作。比如美國俄亥俄州8家最大的報紙于2008年成立了“俄亥俄新聞組織”，它們合作報道一些新聞事件，共享特稿、社論、圖表和圖片等�！段餮艌D時(shí)報》則與周邊居民共享其新聞網(wǎng)站鏈接及某些新聞報道，這些居民源源不斷地向社區博客圈提供新聞，再由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行編輯。（作者單位：新華社新聞研究所）

　　【注釋】 美國1500多個(gè)大小城市中，只有約130個(gè)城市有兩家或兩家以上的主流報紙，一城一報的格局在美國已穩定多年。在經(jīng)濟衰退和競爭加劇的情況下，消亡最多的正是那些在各城市中排行第二的報紙。

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