制造業(yè)需加快轉型
2010-03-02 00:00 來(lái)源：CPP114 肖慶 責編：Quincy
- 摘要：
- 隨著(zhù)我國接受高等教育人數的增多，國家整體人力素質(zhì)的提升，企業(yè)的人力成本必然增加，制造企業(yè)也不能再抱著(zhù)犧牲勞動(dòng)力賺取微額利潤的想法去發(fā)展企業(yè)，我國也不可能永遠做世界的廉價(jià)勞動(dòng)力市場(chǎng)，因此制造企業(yè)的結構調整與產(chǎn)業(yè)升級是必然要進(jìn)行的。
【CPP114】訊：以制造見(jiàn)長(cháng)的大多數中國企業(yè)，用中國工人低廉的勞動(dòng)成本生產(chǎn)著(zhù)遍布全球的帶著(zhù)“made in china ”商標的產(chǎn)品。而大多數制造業(yè)企業(yè)卻沒(méi)有自己的品牌，賺的是辛苦錢(qián)，反觀(guān)那些知名企業(yè)，他們的品牌價(jià)值讓我們知道品牌的力量有多大：
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而目前我國長(cháng)三角與珠三角絕大多數制造業(yè)公司還只是滿(mǎn)足于接訂單，通過(guò)招農民工為這些知名企業(yè)加工產(chǎn)品，賺取少量的加工費，可以說(shuō)加工費是遠遠不足產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的一個(gè)零頭的。如果國內的制造企業(yè)開(kāi)始招些高學(xué)歷的畢業(yè)生，通過(guò)人才培養，利用人才建立起自己的品牌與營(yíng)銷(xiāo)，同樣的產(chǎn)品，所收獲的利潤可能要高出數倍。那中國就可以扭轉目前受制于訂單、處于產(chǎn)業(yè)鏈最低端的困境，向產(chǎn)業(yè)鏈高端躍升，提高制造企業(yè)的利潤率。.jpg)
制造業(yè)處于微笑曲線(xiàn)的最低端
另一方面，目前我國的就業(yè)市場(chǎng)現狀也提醒著(zhù)制造企業(yè)需要對人力資源結構進(jìn)行調整。我國就業(yè)市場(chǎng)現在可以說(shuō)是冰火兩重天，一方面是愈演愈烈的“民工荒”，另一方面卻是“被就業(yè)”。從國內民工荒的特征看，這種現象大部分出現在低端的制造業(yè)，如玩具、服裝、制鞋等，而這些企業(yè)在過(guò)去得以生存與發(fā)展，最主要的就是依靠廉價(jià)的勞動(dòng)力。然而，時(shí)過(guò)境遷，用工荒時(shí)節，勞動(dòng)者擁有了選擇的話(huà)語(yǔ)權利，盡管不少企業(yè)紛紛開(kāi)出漲工資、提待遇、降低用工要求等條件，員工卻還是越來(lái)越難招，過(guò)去那些依靠犧牲勞動(dòng)者利益生存與發(fā)展的低端制造業(yè)，難免會(huì )在這場(chǎng)民工爭奪戰中面臨嚴峻考驗甚至被淘汰出局 。另一方面09年我國大學(xué)畢業(yè)生600多萬(wàn)，再加上上一年尚未就業(yè)的150多萬(wàn)畢業(yè)生，700多萬(wàn)，這個(gè)數量應該是很龐大的，盡管這樣，制造企業(yè)還是在農民工中掙扎，不愿提高企業(yè)的人力資源成本。招聘一個(gè)高學(xué)歷的畢業(yè)生所需要的人力成本會(huì )比農民工高出很多，但是從成本與收益是相當的，高學(xué)歷的畢業(yè)生創(chuàng )造出的價(jià)值也會(huì )更多。而且隨著(zhù)我國接受高等教育人數的增多，國家整體人力素質(zhì)的提升，企業(yè)的人力成本必然增加，制造企業(yè)也不能再抱著(zhù)犧牲勞動(dòng)力賺取微額利潤的想法去發(fā)展企業(yè)，我國也不可能永遠做世界的廉價(jià)勞動(dòng)力市場(chǎng)，因此制造企業(yè)的結構調整與產(chǎn)業(yè)升級是必然要進(jìn)行的。
應該說(shuō)民工荒并不是制造業(yè)需轉型的導火索，這個(gè)導火索可以追溯到08年的金融危機，全球金融危機對全球的實(shí)體經(jīng)濟都造成了影響，對制造業(yè)影響更是首當其沖。但是從整體來(lái)講，金融危機對我國制造業(yè)也有有利的一面。它促進(jìn)了我中國制造業(yè)參與全球化的進(jìn)程，促進(jìn)了國內產(chǎn)業(yè)的升級換代，推動(dòng)了中國新型工業(yè)化的進(jìn)程。每一次經(jīng)濟危機都是優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，好的企業(yè)不斷創(chuàng )新生產(chǎn)研發(fā)，提升管理模式，增加人才儲備，競爭優(yōu)勢就會(huì )充分體現，而只靠低成本擴張的企業(yè)很快就被淘汰掉，這樣合理的有序的制造業(yè)經(jīng)濟秩序才能建立。這次的民工荒也更加證明了這么一點(diǎn)。
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制造業(yè)處于微笑曲線(xiàn)的最低端
另一方面，目前我國的就業(yè)市場(chǎng)現狀也提醒著(zhù)制造企業(yè)需要對人力資源結構進(jìn)行調整。我國就業(yè)市場(chǎng)現在可以說(shuō)是冰火兩重天，一方面是愈演愈烈的“民工荒”，另一方面卻是“被就業(yè)”。從國內民工荒的特征看，這種現象大部分出現在低端的制造業(yè)，如玩具、服裝、制鞋等，而這些企業(yè)在過(guò)去得以生存與發(fā)展，最主要的就是依靠廉價(jià)的勞動(dòng)力。然而，時(shí)過(guò)境遷，用工荒時(shí)節，勞動(dòng)者擁有了選擇的話(huà)語(yǔ)權利，盡管不少企業(yè)紛紛開(kāi)出漲工資、提待遇、降低用工要求等條件，員工卻還是越來(lái)越難招，過(guò)去那些依靠犧牲勞動(dòng)者利益生存與發(fā)展的低端制造業(yè)，難免會(huì )在這場(chǎng)民工爭奪戰中面臨嚴峻考驗甚至被淘汰出局 。另一方面09年我國大學(xué)畢業(yè)生600多萬(wàn)，再加上上一年尚未就業(yè)的150多萬(wàn)畢業(yè)生，700多萬(wàn)，這個(gè)數量應該是很龐大的，盡管這樣，制造企業(yè)還是在農民工中掙扎，不愿提高企業(yè)的人力資源成本。招聘一個(gè)高學(xué)歷的畢業(yè)生所需要的人力成本會(huì )比農民工高出很多，但是從成本與收益是相當的，高學(xué)歷的畢業(yè)生創(chuàng )造出的價(jià)值也會(huì )更多。而且隨著(zhù)我國接受高等教育人數的增多，國家整體人力素質(zhì)的提升，企業(yè)的人力成本必然增加，制造企業(yè)也不能再抱著(zhù)犧牲勞動(dòng)力賺取微額利潤的想法去發(fā)展企業(yè)，我國也不可能永遠做世界的廉價(jià)勞動(dòng)力市場(chǎng)，因此制造企業(yè)的結構調整與產(chǎn)業(yè)升級是必然要進(jìn)行的。
應該說(shuō)民工荒并不是制造業(yè)需轉型的導火索，這個(gè)導火索可以追溯到08年的金融危機，全球金融危機對全球的實(shí)體經(jīng)濟都造成了影響，對制造業(yè)影響更是首當其沖。但是從整體來(lái)講，金融危機對我國制造業(yè)也有有利的一面。它促進(jìn)了我中國制造業(yè)參與全球化的進(jìn)程，促進(jìn)了國內產(chǎn)業(yè)的升級換代，推動(dòng)了中國新型工業(yè)化的進(jìn)程。每一次經(jīng)濟危機都是優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，好的企業(yè)不斷創(chuàng )新生產(chǎn)研發(fā)，提升管理模式，增加人才儲備，競爭優(yōu)勢就會(huì )充分體現，而只靠低成本擴張的企業(yè)很快就被淘汰掉，這樣合理的有序的制造業(yè)經(jīng)濟秩序才能建立。這次的民工荒也更加證明了這么一點(diǎn)。
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