中國出版人必須改變傳統的理念和方式。我們這種普通的大學(xué)出版社要通過(guò)體制機制改革快速發(fā)展，雖然壓力很大，但對我們是一個(gè)有利的因素。要發(fā)展，就是全球化的、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，不可能是孤立的發(fā)展。這就要求我們必須擺脫封閉狀態(tài)，走上一條更廣泛的合作之路，不但要在本行業(yè)內合作，還要和其他文化產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)合作。我們在資源上沒(méi)有太大優(yōu)勢，即地域優(yōu)勢和大學(xué)出版資源的優(yōu)勢都不很強。我們主張采取優(yōu)勢資源合作的辦法來(lái)加快發(fā)展，因為我們不可能靠自己弱小的力量產(chǎn)生很大的發(fā)展力量。你有技術(shù)方面的優(yōu)勢，在數字出版上已經(jīng)形成自己成熟的思路和方法，我就與你合作。

　　另外，出版業(yè)不能局限于單純的出版，要向其他文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)軍，提倡多元化發(fā)展。作為一家出版社，其　本身并不是內容生產(chǎn)商，而是 內容加工商。內容生產(chǎn)主要體現在作家、思想家、學(xué)者身上。未來(lái)中國出版業(yè)面臨的形勢，從歷史上來(lái)講，還是一個(gè)最好的發(fā)展時(shí)期。隨著(zhù)國家綜合國力的增強，中華民族在創(chuàng )造力方面會(huì )有一個(gè)爆發(fā)期，未來(lái)10年，我相信中國的文化影響力會(huì )增強。對于出版社來(lái)說(shuō)，要能夠擔當這樣的職責和使命，在大時(shí)代面前，能夠使中華民族思想文化“走出去”，在全世界發(fā)揮更大的影響。 

　　 [個(gè)案篇]

　　中國出版集團：全力打造國際一流出版傳媒企業(yè)

　　□聶震寧

　　未來(lái)發(fā)展中，中國出版傳媒集團公司計劃通過(guò)3條路徑打造國際出版傳媒企業(yè)。第一，走規模擴張之路。第二，走產(chǎn)品傳播方式創(chuàng )新之路。第三，走國際化發(fā)展之路。通過(guò)這3條路徑，提高集團實(shí)力，提升文化傳播力和影響力。

　　規�；�發(fā)展之路

　　規�；�發(fā)展之路，是所有國際一流出版傳媒企業(yè)必由之路。因為作為一個(gè)國際一流出版傳媒企業(yè)，必須要有相當的規模，否則，就是一個(gè)有特色的出版企業(yè)，或者是在某些專(zhuān)業(yè)上有影響力的出版傳媒企業(yè)。國際一流的出版傳媒企業(yè)，必然通過(guò)規模擴張實(shí)現自己企業(yè)基本生存的一種狀態(tài)、一種形式。因此，我們按照規模擴張之路，進(jìn)行了內部的整合：把中國圖書(shū)進(jìn)出口總公司和中國出版對外貿易公司進(jìn)行規模整合；把中國美術(shù)出版總社拆分成美術(shù)出版總社和榮寶齋；成立教育出版中心；跟廣西、陜西、山東很多出版集團進(jìn)行了探討，與寧夏黃河出版傳媒集團簽約，由中國出版傳媒集團控股；跟部委出版社積極洽談，中國民主法制出版社正式簽約加入集團；商務(wù)印刷已在全國建立若干分店；榮寶齋在全國建立了15個(gè)分支機構。

　　中國出版集團公司也在股改上市：一個(gè)是中國出版集團傳媒股份公司上市，包括中國出版集團出版發(fā)行和進(jìn)出口主業(yè)。另一個(gè)是榮寶齋股份上市。我們計劃中國出版集團傳媒股份將于10月左右發(fā)行，希望為2011年帶來(lái)一個(gè)新的題材。中國出版集團通過(guò)股份制改造，將確立現代企業(yè)制度，使得公司治理結構有新的進(jìn)展，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規�？偭繉�實(shí)現跨越式擴張。大家知道股份制公司上市之后，除了必須遵守的財政、經(jīng)濟運營(yíng)法規政策外，還必須是按照申報的主業(yè)進(jìn)行擴張投資。

　　產(chǎn)品與傳播方式創(chuàng )新之路

　　出版企業(yè)上市后必須挺拔主業(yè)，才可能用募集來(lái)的資金進(jìn)行再生產(chǎn)、再投入、再擴張。我認為，產(chǎn)品與傳播方式創(chuàng )新之路，是出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的固本之路。

　　產(chǎn)品創(chuàng )新，要體現出版產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值；傳播手段創(chuàng )新，要體現經(jīng)營(yíng)能力和實(shí)踐水平。未來(lái)發(fā)展中更重要的任務(wù)是提高傳播手段和傳播能力。為此，我們執行了暢銷(xiāo)書(shū)推廣計劃，在每屆圖博會(huì )期間召開(kāi)讀者大會(huì )，作為提高傳播能力的具體舉措。
　　
　　另外，提高傳播能力還必須要有技術(shù)傳播手段的創(chuàng )新。中國數字出版網(wǎng)已經(jīng)在國家發(fā)改委立項，作為國家支持的第一批信息化服務(wù)工程列入預算。我們希望打造一個(gè)為全行業(yè)提供服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)絡(luò )平臺。

　　國際化發(fā)展之路

　　中國出版“走出去”有3種方式：一是產(chǎn)品輸出，二是版權輸出，三是資本輸出。資本輸出，既可以控股，也可以參與。中國出版集團在國外全資創(chuàng )辦一些出版企業(yè)，包括巴黎出版公司、悉尼出版公司，溫哥華出版公司、倫敦出版公司、東京出版公司，今年還要創(chuàng )辦韓國首爾的木蘭出版公司。我們的產(chǎn)品輸出在全國占了很大份額，版權輸出仍在繼續推進(jìn)。下一步還要進(jìn)行實(shí)體輸出，爭取傳播的本土化戰略，掌握好主動(dòng)性�，F在我們的版權輸出已經(jīng)達到1∶3.6。

　　什么是國際一流出版傳媒企業(yè)？國際一流出版傳媒企業(yè)應該有多強的產(chǎn)品創(chuàng )新能力？有多么強的傳播能力？國際化程度有多高？它的標準應該是什么？它本身的出版業(yè)的價(jià)值標準和產(chǎn)業(yè)價(jià)值標準應該怎樣衡量？針對這些問(wèn)題，中國出版集團公司已經(jīng)與中國出版科研所和北大、中財大等單位聯(lián)合組成研究組，展開(kāi)課題研究。我們相信，通過(guò)他們的研究，將給我們提供一個(gè)非常好的發(fā)展藍圖，來(lái)打造國際一流出版傳媒企業(yè)。

　�。ㄗ髡呦抵袊�出版集團公司總裁）