【CPP114】訊：近日，山西省印刷物資總公司在三樓會(huì )議室隆重召開(kāi)2009年度總結表彰大會(huì )。出版集團總經(jīng)理助理呂建新同志出席了會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員、全體員工100余人參加了會(huì )議。大會(huì )由常務(wù)副總經(jīng)理和鐵男同志主持。

　　會(huì )上，首先由總經(jīng)理董注光同志總結回顧了公司2009年取得的經(jīng)營(yíng)成果，詳細安排了2010年八個(gè)方面的工作任務(wù)�？倳�(huì )計師譚桂蘭同志在會(huì )上宣讀了印刷物資總公司2009年度先進(jìn)集體、先進(jìn)管理人員和先進(jìn)個(gè)人及最佳服務(wù)的表彰決定，并為獲獎集體和個(gè)人頒獎，號召全體員工要以先進(jìn)為榜樣，在新的一年里，團結協(xié)作、努力工作，為公司實(shí)現跨越式發(fā)展做出貢獻。

　　呂建新同志充分肯定了物資總公司2009年各項工作取得的成績(jì)，并代表集團黨委對物資總公司表示祝賀。他說(shuō)，2009年對物資總公司來(lái)說(shuō)是豐收的一年，在銷(xiāo)售、利潤、市場(chǎng)開(kāi)拓、內部改革等方面取得了突出的成績(jì)，一是審時(shí)度勢進(jìn)行資源整合，二是市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)喜人，三是特色經(jīng)營(yíng)勢頭良好，四是企業(yè)文化凝聚人心。呂總對物資公司下一步的發(fā)展提出殷切希望：一是繼續加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，完善2009年資源整合的成果，特別是在完善各種服務(wù)功能上下功夫，隨時(shí)隨地調整工作方式方法，擴大、鞏固2009年取得的成果。公司的后勤部門(mén)要為一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)服好務(wù)，提升服務(wù)水平，讓營(yíng)銷(xiāo)人員無(wú)后顧之憂(yōu)。二是積極推進(jìn)以市場(chǎng)為主導的股份制改造。物資總公司這些年來(lái)積極走市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率達到85%以上，走在了集團成員單位的前面。如果進(jìn)行股份制改造，將更有利于業(yè)務(wù)的擴展，更有利于職工的發(fā)展，更有利于企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展。三是大膽探索實(shí)施財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的服務(wù)體系，提高管理水平。物資總公司在財務(wù)業(yè)務(wù)一體化方面積極探索，找到了突破口，邁出了重要一步，希望繼續探索，大踏步前進(jìn)。

　　公司常務(wù)副總經(jīng)理和鐵男同志在最后總結時(shí)發(fā)言說(shuō)，今天的大會(huì )上董總作了工作報告，回顧總結了我公司2009年取得的經(jīng)營(yíng)成果，詳細安排了2010年八個(gè)方面的工作任務(wù)。過(guò)去的一年我們在受金融危機影響和極其復雜的形勢下，緊跟集團發(fā)展的步伐、堅定信心，迎難而上，深化改革，從容應對，實(shí)現了各項經(jīng)濟指標逆勢上揚，創(chuàng )出了歷史最好水平，取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。董總2010年的工作安排，思路清晰、目標明確，措施得力、鼓舞士氣。在上午召開(kāi)的二屆四次職代會(huì )上獲得了一致通過(guò)。全體職工代表認真履行職責、發(fā)揮民主管理的作用，圍繞貫徹落實(shí)董總提出的2010年工作安排，為公司的發(fā)展建言獻策，提出了許多合理化建議。各部門(mén)和每位員工要結合競聘上崗工作，提出2010年自己的新目標，定出新措施。呂總的講話(huà)充分肯定了我公司改革創(chuàng )新取得的成績(jì)與經(jīng)驗，提出了新的更高目標和要求，今后要組織認真學(xué)習和貫徹落實(shí)。幾年來(lái)呂總對我公司以資金上、政策上、業(yè)務(wù)協(xié)調上和重大決策與發(fā)展方向上都給與了很大的支持與幫助。

　　縱觀(guān)物資公司的發(fā)展，天時(shí)、地利、人和皆備，而且創(chuàng )出了具有“五個(gè)一”的特色優(yōu)勢，既：一是我們有一支優(yōu)秀的員工隊伍，我們的員工有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗、忠誠于企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于吃苦、樂(lè )于奉獻，是一支過(guò)得硬的團隊。二是有一套適應市場(chǎng)的運行體系，基礎管理扎實(shí)有效，量化目標、細化考核。建立了以財務(wù)為核心、業(yè)務(wù)為重點(diǎn)的管理制度，圍繞市場(chǎng)銷(xiāo)售和創(chuàng )造效益，實(shí)現利潤最大化，每個(gè)環(huán)節協(xié)調運作。三是有一個(gè)團結和諧，開(kāi)拓進(jìn)取的領(lǐng)導班子，團結協(xié)作、謀事干事，以超前的意識和創(chuàng )新的精神，開(kāi)創(chuàng )公司改革發(fā)展的新局面。四是有一批精通業(yè)務(wù)、事業(yè)心強的帶頭人，我們公司各部門(mén)的負責人和總公司的帶頭人，是業(yè)務(wù)、財務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)人才，從印刷到設備再到各類(lèi)材料，幾十年積累了豐富的經(jīng)驗，對工作精益求精，責任心強，事業(yè)心強，有很高的敬業(yè)精神和創(chuàng )新精神。五是有一個(gè)堅強的后盾，我們有山西出版集團作后盾，有集團資金上、政策上、業(yè)務(wù)上全面的大力支持。我們對未來(lái)充滿(mǎn)信心，充滿(mǎn)希望。我們堅信，新的一年里在出版集團黨委的正確領(lǐng)導下和公司班子的帶領(lǐng)下，全體員工團結一致、共同努力，公司的各項工作將會(huì )再上新臺階。市場(chǎng)將會(huì )有新的發(fā)展、銷(xiāo)售將會(huì )有新的增長(cháng)、效益將會(huì )有新的提高。2010年新的目標一定能夠圓滿(mǎn)實(shí)現。
 

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