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      數字出版迎春天印刷出版路在何方?

      2010-02-03 13:30 來(lái)源:中國新聞出版網(wǎng)/報 責編:樂(lè )軒

      摘要:
      內容資源繼續向少數企業(yè)高度集中。以電子書(shū)為例,方正阿帕比、書(shū)生、超星、中文在線(xiàn)4家企業(yè)幾乎壟斷著(zhù)市場(chǎng)。紅袖、起點(diǎn)中文等原創(chuàng )網(wǎng)站積累內容,資源正以不斷遞加的速度向少數企業(yè)集中。方正將通過(guò)番薯網(wǎng)、愛(ài)讀愛(ài)看網(wǎng)聚集強大的內容資源。而這種資源的集中也源自于讀者對于數字資源的一站式獲取的強烈需求。
        【CPP114】訊:2009年3月26日,英國電影《貧民窟的百萬(wàn)富翁》登陸中國,其同名原著(zhù)也以全媒體出版方式與電影同步首發(fā),小說(shuō)中文版同時(shí)采用傳統圖書(shū)、互聯(lián)網(wǎng)、手持閱讀器、手機閱讀平臺等方式,實(shí)現多渠道的全媒體同步出版。這一成功運作讓全媒體解決方案成為數字出版產(chǎn)業(yè)協(xié)同的經(jīng)典范例。


        上述事件其實(shí)質(zhì)意義在于利用信息技術(shù)手段確立了一種行之有效的商業(yè)模式。在第三屆中國數字出版博覽會(huì )上,主流機構紛紛提出各自對數字出版的理解,并實(shí)現實(shí)質(zhì)性產(chǎn)業(yè)突破,比如方正宣布與中國移動(dòng)聯(lián)合開(kāi)發(fā)閱讀器,而中國移動(dòng)自身也在不斷加強旗下“夢(mèng)網(wǎng)書(shū)城”的運營(yíng),并在浙江建立移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)基地。在這些強大勢力的推動(dòng)下,2009年電子閱讀器市場(chǎng)競爭十分激烈,目前國內電子閱讀器產(chǎn)品已經(jīng)達到20多種,眾多實(shí)力雄厚的高科技企業(yè)紛紛進(jìn)入這一領(lǐng)域。在2008年歐美市場(chǎng)電子書(shū)閱讀器如亞馬遜kindle、索尼reader等產(chǎn)品廣受關(guān)注。電子書(shū)被提到了一個(gè)新的市場(chǎng)地位被廣泛認可,成為當年數字出版產(chǎn)業(yè)的先鋒產(chǎn)品。2009年是終端電子閱讀器迅速升溫的一年。
       

        2010年的北京圖書(shū)訂貨會(huì ),紙質(zhì)與數字出版結合的“全媒體”出版概念讓人眼前一亮。在北京圖書(shū)訂貨會(huì )上,導演胡玫團隊推出的小說(shuō)《孔子》舉行了首發(fā)式。這部根據電影《孔子》劇本改編的小說(shuō),紙質(zhì)圖書(shū)由中華書(shū)局首發(fā),中文在線(xiàn)、中國移動(dòng)閱讀基地、漢王公司等推出的數字圖書(shū)同步發(fā)行。
       

        對此,業(yè)界專(zhuān)家的評價(jià)是:在已經(jīng)過(guò)去的2009年,我國的數字出版業(yè)積20年探索之基礎,以出版管理數字化和信息化為先導,在先后經(jīng)歷了多媒體出版、網(wǎng)絡(luò )數據庫出版兩個(gè)大的階段之后,目前正處在全媒體數字出版的新階段,邁向數字出版的春天。
       

        另?yè)私,方正全媒體解決方案通過(guò)一次制作、多次使用、多渠道傳播、多媒體發(fā)布,從根本上解決了傳統出版的內容平臺與互聯(lián)網(wǎng)信息平臺之間的融合與共存,為內容資源插上翅膀,并為傳統出版業(yè)創(chuàng )立新的贏(yíng)利模式提供了技術(shù)保障。目前,該方案已成為方正承擔的“國家數字復合出版系統工程”的基礎。在方案中,方正在數字出版產(chǎn)業(yè)鏈前端編輯排版、多類(lèi)別終端應用、b2b\b2c及無(wú)線(xiàn)領(lǐng)域應用全部形成無(wú)縫系統集成,由此,方正在2009年實(shí)現了從內容發(fā)布到多種類(lèi)閱讀終端的完整產(chǎn)業(yè),對于探索我國數字出版的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值模式作出了積極貢獻。
       

        拉開(kāi)手機出版序幕
       

        與此同時(shí),隨著(zhù)3g時(shí)代的到來(lái),wap網(wǎng)上出現很多直接提供下載的網(wǎng)站,但普遍規模偏小。2008年年初,方正阿帕比聯(lián)手天津科技出版社、中國對外翻譯公司以及電信運營(yíng)商、手機終端商推出手機書(shū)業(yè)務(wù),拉開(kāi)了出版社進(jìn)入手機出版的序幕,也使得手機書(shū)成為數字出版領(lǐng)域關(guān)注的熱點(diǎn)。
       

        在這種趨勢的引導下,很多文學(xué)網(wǎng)站紛紛加入手機書(shū)的探索行列。2009年,盛大文學(xué)通過(guò)“一字千金——手機小說(shuō)原創(chuàng )大展”推出首批手機小說(shuō)家。與傳統文學(xué)與網(wǎng)絡(luò )文學(xué)相比,手機小說(shuō)更注重連續性、可讀性、娛樂(lè )性、互動(dòng)性,對創(chuàng )作者在想象力和語(yǔ)言表達力方面有著(zhù)更高的挑戰。
       

        與此同時(shí),基于互聯(lián)網(wǎng)的數字圖書(shū)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站在2009年加大了探索的步伐。2009年7月,方正推出集圖書(shū)搜索、多平臺閱讀、互動(dòng)分享、個(gè)性出版、購買(mǎi)于一體的立足與全球的中文圖書(shū)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“番薯網(wǎng)”(www.fanshu.com)成功上線(xiàn),該網(wǎng)站通過(guò)與中搜合作,采用領(lǐng)先的搜索引擎技術(shù)初步創(chuàng )建了基于中文圖書(shū)的圖書(shū)搜索業(yè)務(wù),并在此基礎上不斷探尋商業(yè)模式。
       

        網(wǎng)絡(luò )渠道地位凸顯
       

        2009年是b2c電子商務(wù)風(fēng)起云涌的一年,對于圖書(shū)出版而言則意味著(zhù)網(wǎng)絡(luò )渠道的地位日益凸顯。來(lái)自美國的調查稱(chēng),2009年網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售成為最大的圖書(shū)銷(xiāo)售渠道,圖書(shū)的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額已超過(guò)實(shí)體店面的銷(xiāo)售額,成為2009年大多數消費者購書(shū)的首選渠道。這種情況對于我國市場(chǎng)亦然,據估計,在2009年全國出版社的一般書(shū)銷(xiāo)售總額中,網(wǎng)上購書(shū)所占的份額將突破10%。當當網(wǎng)和卓越網(wǎng)的銷(xiāo)售數字也表明了這一點(diǎn)。當當網(wǎng)有關(guān)人士預計今年的銷(xiāo)售額將比去年增長(cháng)2.5倍。
       

        在電子書(shū)領(lǐng)域,除網(wǎng)上銷(xiāo)售電子書(shū)以及在線(xiàn)閱讀、下載的傳統渠道模式外,很多廠(chǎng)商不斷進(jìn)行銷(xiāo)售渠道的探索。2009年,方正一改過(guò)去單純的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道,與運營(yíng)商合作,打造“內容+渠道+終端”組合,最終逐步實(shí)現以服務(wù)贏(yíng)利的商業(yè)模式。此舉被認為是數字出版渠道創(chuàng )新以及大規模渠道模式的開(kāi)端。
       

        目前隨著(zhù)數字出版發(fā)展勢頭的強勁,業(yè)內人士普遍預見(jiàn),2010年是延續、鞏固并繼續擴展井噴的一年。
       

        產(chǎn)業(yè)融合加劇。由數字化浪潮所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)融合正使得出版、傳媒、網(wǎng)絡(luò )、電子、電信等行業(yè)的界限被打破,內容行業(yè)正逐漸被納入更為宏觀(guān)的服務(wù)業(yè)范疇并不斷產(chǎn)生更加創(chuàng )新的商業(yè)模式,數字出版以強大的力量消解著(zhù)傳統媒體包括電視、廣播、報紙、通信之間的邊界,消解著(zhù)國家之間、社群之間、產(chǎn)業(yè)之間的邊界,同時(shí)也消解著(zhù)信息發(fā)送者和接受者的邊界,數字出版將會(huì )打破傳統出版業(yè)按介質(zhì)區分的行政分割,極大地延長(cháng)出版物的產(chǎn)品線(xiàn),實(shí)現內容資源價(jià)值的最大化。
       

        復合出版、全媒體大行其道。伴隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)融合的加深,將出現“復合出版”的局面,即同一內容可以通過(guò)報紙、書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等多種載體發(fā)布,最大限度地實(shí)現資源的充分利用,減少重復投入,降低出版成本。
       

        內容資源繼續向少數企業(yè)高度集中。以電子書(shū)為例,方正阿帕比、書(shū)生、超星、中文在線(xiàn)4家企業(yè)幾乎壟斷著(zhù)市場(chǎng)。紅袖、起點(diǎn)中文等原創(chuàng )網(wǎng)站積累內容,資源正以不斷遞加的速度向少數企業(yè)集中。方正將通過(guò)番薯網(wǎng)、愛(ài)讀愛(ài)看網(wǎng)聚集強大的內容資源。而這種資源的集中也源自于讀者對于數字資源的一站式獲取的強烈需求。
       

        離線(xiàn)閱讀商機促進(jìn)移動(dòng)終端發(fā)展勢頭。隨著(zhù)電子閱讀器、手機的普及,數字閱讀的形式正在從依賴(lài)于有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的在線(xiàn)閱讀向依托于無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )傳輸的離線(xiàn)閱讀轉移,與此同時(shí),這些移動(dòng)終端也成為出版商的兵家必爭之地。
       

        手機出版嘗試付費閱讀突破。手機出版以前所未有的姿態(tài)令業(yè)界矚目,成為過(guò)去兩年增長(cháng)速度最快的數字出版業(yè)務(wù),也有望改變長(cháng)期以來(lái)電子書(shū)b2c市場(chǎng)疲軟的局面,成為數字化內容付費閱讀的重要突破口。
       

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