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      數字出版撬動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商機 商業(yè)模式待明晰

      2010-01-26 00:00 來(lái)源:通信信息報  責編:Quincy

         【CPP114】訊:數字出版的高增產(chǎn)值正在撬動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)更多商機,吸引了越來(lái)越多的加盟企業(yè)。全媒體運營(yíng)已是大勢所趨,剛起步的數字出版還需加大與傳統媒體合作,確立科學(xué)商業(yè)模式。數字出版的接連“發(fā)力”愈發(fā)彰顯其雄厚實(shí)力與廣闊前景。據《北京晨報》報道,在日前結束的北京圖書(shū)訂貨會(huì )上,網(wǎng)絡(luò )、信息技術(shù)等數字出版類(lèi)參展企業(yè)“發(fā)力”成為一大看點(diǎn)。作為近兩年出版界的熱點(diǎn),數字出版參展單位此次達到了30余家。
        數據顯示,與2008年相比,2009年全國新聞出版業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)20%左右,其中新媒體出版增長(cháng)42%左右,數字出版總產(chǎn)值達到750億元,年增長(cháng)50%以上。數字媒體等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已達世界先進(jìn)水平。這不僅凸顯移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的無(wú)限潛力和商機,而且大大推動(dòng)了紙質(zhì)與數字出版更深結合的“全媒體”時(shí)代到來(lái)。但需要看到的是,數字出版等新媒體業(yè)務(wù)目前仍處于起步階段。
        一方面,它需要加大與傳統媒體合作的力度,形成科學(xué)明晰的商業(yè)模式;另一方面,數字閱讀人群是隨著(zhù)讀者閱讀習慣的改變而改變的,所以數字出版在向一個(gè)更高門(mén)檻邁進(jìn)的同時(shí)也將在內容上面對更大的市場(chǎng)挑戰。

        數字出版業(yè)高調亮相訂貨會(huì ),高產(chǎn)值欲與傳統出版爭鋒

        上周,為期3天的第23屆北京圖書(shū)訂貨會(huì )隆重舉行。本次訂貨會(huì )展位總數達2283個(gè),規模創(chuàng )歷史新高。不同于往年,今年的訂貨會(huì )不再是傳統出版社一統江山。一部圖書(shū)的內容涉及紙書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、無(wú)線(xiàn)、手持閱讀器等不同終端的“全媒體出版”概念凸顯,手機媒體、網(wǎng)絡(luò )媒體等新媒體大舉“開(kāi)進(jìn)”,強勢推介著(zhù)他們的優(yōu)勢。
        國內電子閱讀器領(lǐng)軍企業(yè)漢王科技攜旗下多款電紙書(shū)新品亮相訂貨會(huì ),展示產(chǎn)品包括從5英寸到9.7英寸等各種大小屏幕的電紙書(shū),還包括帶有手寫(xiě)等多種功能的電紙書(shū)產(chǎn)品;數字圖書(shū)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站番薯網(wǎng)也在本屆訂貨會(huì )上集中展示了其數字出版解決方案及多形態(tài)的數字出版產(chǎn)品。不僅是漢王、番薯網(wǎng),盛大文學(xué)、愛(ài)國者、傳知數字出版公司等一批頗具實(shí)力和影響力的數字出版新軍,也高調亮相本屆訂貨會(huì )。
        據新聞出版總署統計的數據表明,2002年全國數字出版的整體收入僅為20多億元,而到去年則已經(jīng)超過(guò)750億元,與傳統圖書(shū)出版產(chǎn)值大體相當。數字出版作為一支不容忽視的力量,開(kāi)始形成與傳統出版的爭鋒之勢。

        應對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及新技術(shù)革命,數字出版代表未來(lái)方向

        當前,傳統新聞出版業(yè)向現代新聞出版業(yè)轉型加速,包括互聯(lián)網(wǎng)出版在內的數字出版等新興出版業(yè)態(tài)進(jìn)入高速發(fā)展期,這是有深刻原因的。
        首先,這是媒體產(chǎn)業(yè)進(jìn)程和變革中的大勢所趨。傳統媒體在新興的互聯(lián)網(wǎng)媒體和數字技術(shù)革命的沖擊下,已經(jīng)變得很單薄,盈利模式也跟不上時(shí)代和新興產(chǎn)業(yè)的步伐,數字出版的出現和興起是必然。
        從出版的速度上看,跨媒體出版物的生產(chǎn)速度較快,只需較短時(shí)間就可以讓讀者看到數字出版物,極大地縮短了出版的周期;從出版的成本上看,跨媒體出版物成本遠遠低于紙質(zhì)圖書(shū),而且也讓傳統的出版資源得到了新的開(kāi)發(fā)利用;從出版的贏(yíng)利能力上看,一部成本低廉、制作便利快速的出版物,必然有較大的利潤空間,這是紙質(zhì)圖書(shū)所望塵莫及的。
        其次,這是消費者閱讀習慣改變和市場(chǎng)需求的產(chǎn)物。隨著(zhù)科技的日新月異,手機、電子閱讀器等多元化可移動(dòng)終端不斷出現,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅是年輕用戶(hù)的時(shí)尚選擇,也為更多年齡層面的廣大用戶(hù)群體所接受和認可。因此可以說(shuō),數字閱讀人群是隨著(zhù)讀者閱讀習慣的改變而發(fā)展的,而且可以預測的是,隨著(zhù)人們對數字閱讀的逐漸認同,數字閱讀人群的增長(cháng)也會(huì )被加速推進(jìn)。
        這對于我國的出版產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是方向標,具有重要的意義,預示著(zhù)我國的數字出版將會(huì )向一個(gè)更高的門(mén)檻邁進(jìn)。

        亟需明晰商業(yè)模式,加大各方合作滲透成趨勢

        在看到數字出版面臨機遇的同時(shí),我們也必須清醒地意識到數字出版等新媒體目前還處在一個(gè)很不成熟的起步階段,不可能取代傳統媒體。目前它在內容、版權、業(yè)務(wù)模式上都存在很多問(wèn)題。
        首先,從內容上看,數字出版需要海量的內容,規模很小的數字出版企業(yè)是不堪重負的;其次,從版權規則上看,數字出版需要完整的版權,否則容易引起糾紛,甚至成為非法的出版物;最后,從業(yè)務(wù)模式上看,許多產(chǎn)品制造公司等數字出版商,由于對消費人群的消費需求、消費形態(tài)、消費模式研究不夠,目前數字出版產(chǎn)品的內容并沒(méi)有顯示出數字出版的獨特性。“目前最大的困難還是在于商業(yè)模式。”在接受相關(guān)采訪(fǎng)時(shí),卓望公司副總裁傅葳表示。
        因此,消除數字出版存在的這些致命硬傷,需要加大與傳統媒體的合作力度,或者說(shuō)傳統媒體在謀變革的時(shí)候,應加大與數字出版產(chǎn)品間的滲透。
        從根本上說(shuō),完善數字出版需要一個(gè)真正與全媒體時(shí)代運營(yíng)相匹配的合理有效商業(yè)模式。當然,在跨媒體運作上涉及到的權責問(wèn)題,也需要相關(guān)部門(mén)監管“亮劍”明晰。

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