第二，經(jīng)濟全球化趨勢下世界經(jīng)濟的復蘇、中國經(jīng)濟持續快速的增長(cháng)、內需的拉動(dòng)、消費結構的升級帶來(lái)自主創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)結構調整，設計業(yè)也面臨著(zhù)結構優(yōu)化升級。同時(shí)，中國城市化進(jìn)程加速發(fā)展帶來(lái)的生活環(huán)境改變和需求多元化，給設計業(yè)帶來(lái)大的發(fā)展機遇，設計業(yè)出現消費結構升級。以前設計業(yè)低端產(chǎn)品太多，很多企業(yè)靠貼牌生產(chǎn)，缺少自己的研發(fā)中心，產(chǎn)品沒(méi)有自主知識產(chǎn)權，造成附加值低，利潤薄，產(chǎn)品越來(lái)越缺乏競爭力。因此，要發(fā)展設計業(yè)高端產(chǎn)業(yè)鏈。

　　第三，制造業(yè)為設計服務(wù)提供了龐大的發(fā)展空間，讓設計業(yè)具備良好的發(fā)展基礎。同時(shí)，政府高度重視，給予財稅優(yōu)惠政策，加快了設計業(yè)發(fā)展。

　　第四，國內產(chǎn)生了一批有競爭力的設計公司和設計經(jīng)濟帶，專(zhuān)業(yè)設計公司自1986年創(chuàng )立第一家以來(lái)，近年已經(jīng)有10萬(wàn)家之多。以北京為中心的環(huán)渤海地區，以上海為中心的長(cháng)三角地區和以廣東為中心的珠三角地區的設計產(chǎn)業(yè)已初具規模。北京市啟動(dòng)了設計創(chuàng )新提升計劃，深圳已經(jīng)成為著(zhù)名的“設計之都”，上海即將舉辦的世博會(huì )無(wú)處不需要設計產(chǎn)業(yè)的參與。最早，設計公司覺(jué)得能吃飽飯就不錯了， 現在，越來(lái)越多的設計公司開(kāi)始承接國際高端業(yè)務(wù)，發(fā)展速度非�？�。

　　第五，越來(lái)越多的外資設計公司進(jìn)入中國，承接了諸如“鳥(niǎo)巢”、國家大劇院的設計工作，為中國設計業(yè)的發(fā)展做出了貢獻，也加快了國內設計業(yè)發(fā)展的步伐。

　　第六，北京有一個(gè)得天獨厚的優(yōu)勢——設計教育資源很發(fā)達，中國擁有比美國還多的設計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生。中國有400多所大學(xué)設有設計系，每年向社會(huì )輸送的設計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生超過(guò)10萬(wàn)人。

　　“但也要看到國內設計企業(yè)的不足，尤其和外國設計公司相比，發(fā)達國家設計業(yè)發(fā)展的水平，以英國為例，企業(yè)已經(jīng)脫離了在公司內部設立設計室的階段，而廣泛采用設計外包，這為設計公司的蓬勃發(fā)展提供了持續的生命力。同時(shí)，設計企業(yè)也不斷拓寬盈利、發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，形成了從產(chǎn)品設計、產(chǎn)品制造、資本運作到產(chǎn)品銷(xiāo)售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。”王曉紅表示。

　　“1∶5∶33∶577”

　　設計提升制造業(yè)創(chuàng )新能力

　　據北京市統計局的數據，2008年1-11月，北京設計服務(wù)收入為568.5億元，僅次于軟件網(wǎng)絡(luò )計算機服務(wù)、新聞出版及其他輔助服務(wù)，3年來(lái)年均增速高達40％左右，在文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)各行業(yè)中位列第二 。2007-2008年，由北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì )設立、北京工業(yè)設計促進(jìn)中心組織實(shí)施的“設計創(chuàng )新提升計劃”立項31項，政府財政資金投入、企業(yè)合同額、企業(yè)研發(fā)設計投入、產(chǎn)品新增產(chǎn)值比例達到1∶5∶33∶577。

　　“做設計應該脫離以點(diǎn)為核心的盈利模式，而是打造設計業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。” 宋慰祖對此深有體會(huì )，意大利著(zhù)名的家具設計品牌阿瑪尼，不但實(shí)現了自己為家居廠(chǎng)商設計產(chǎn)品，而且有著(zhù)自己的銷(xiāo)售渠道，遍布意大利全國。由于設計公司掌握渠道，這樣，設計公司和要求設計的“雇主”之間形成了特殊的關(guān)系，設計公司成了顧客的顧客。

　　而國內的聯(lián)想集團也是以工業(yè)設計作為核心競爭力在國內外市場(chǎng)占有一席之地。設計的巨大作用可見(jiàn)一斑。早在1996年，聯(lián)想就在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中首次引入工業(yè)設計。1999年，聯(lián)想推出的第一臺經(jīng)過(guò)特別設計的“天禧”電腦一下子就成為聯(lián)想當時(shí)最賺錢(qián)的產(chǎn)品，可以說(shuō)是里程碑式的產(chǎn)品。也就在這一年，當時(shí)正在哈爾濱理工大學(xué)任教的李鳳朗偶爾在一份報紙上看到了一篇關(guān)于聯(lián)想的文章，當時(shí)的PC研發(fā)部總經(jīng)理劉軍在談到聯(lián)想的核心競爭力時(shí)提到，“工業(yè)設計是聯(lián)想最核心的技術(shù)競爭力”。這句話(huà)觸動(dòng)了學(xué)工業(yè)設計出身的李鳳朗，他決定放棄自己的大學(xué)老師生活，投身到了聯(lián)想。

　　到了2000年，聯(lián)想在中國電腦市場(chǎng)的占有率約為三成，產(chǎn)品橫跨多個(gè)領(lǐng)域，從桌面電腦到筆記本電腦，到周邊產(chǎn)品等。每一個(gè)產(chǎn)品都由個(gè)別部門(mén)負責，這就需要一個(gè)統一的設計平臺，來(lái)支持所有的產(chǎn)品部門(mén)，聯(lián)想工業(yè)設計中心也就應運而生。2000年以后，設計團隊飛速成長(cháng)，從20多人很快地發(fā)展到五六十人的規模，到后來(lái)的80人左右。

　　面對國外設計公司的競爭， 宋慰祖覺(jué)得應該歡迎他們進(jìn)入中國。中國設計公司應該歡迎外來(lái)者與中國設計公司一起競爭、合作，只有這樣才能提升國內設計企業(yè)的實(shí)力。大型的設計中心應積極同國際接軌，開(kāi)展國際合作是中國工業(yè)設計發(fā)展非常重要的一個(gè)路子。國際上的大公司常常不惜巨資和國際的著(zhù)名設計公司合作，比如三星，其設計在這些年做得非常出色，就是在這方面做了很多工作。三星還在其企業(yè)內部建立設計學(xué)院，請來(lái)國際上的設計大師培訓其設計人員。

　　我國設計企業(yè)還處在“低齡”階段

　　目前我國設計企業(yè)還處在“低齡”階段，從國家、政府到企業(yè)都沒(méi)有形成一種自下而上的設計業(yè)發(fā)展環(huán)境。田文苗透露，目前工信部正在制訂設計業(yè)相關(guān)促進(jìn)發(fā)展規劃。“但是，大家突然發(fā)現，繞了10年，還是繞到了原點(diǎn)上。許多專(zhuān)家、官員都糾結在了什么是工業(yè)設計的含義上，工業(yè)設計的概念、內容、業(yè)務(wù)具體是什么。對這些概念的較真，恰恰表明國家開(kāi)始將目光投向設計業(yè)。”

　　現在，工業(yè)設計、建筑設計、服裝設計到底彼此間是什么關(guān)系，確實(shí)存在一些問(wèn)題。只有把最本源的區別說(shuō)清楚之后，國家才能具體制定政策，對屬于產(chǎn)業(yè)范圍屬性的企業(yè)提供政策幫助。

　　20世紀80年代初，我國才真正接觸并重視起工業(yè)設計。當時(shí)中國的情景倒頗類(lèi)似于工業(yè)設計的萌芽階段，輕工業(yè)開(kāi)始飛速發(fā)展，很多產(chǎn)品因粗制濫造而被市場(chǎng)鄙視，因而引發(fā)了對工業(yè)設計的關(guān)注。1987年，中國工業(yè)設計協(xié)會(huì )成立，從輕工業(yè)到家電再到通訊行業(yè)，中國的工業(yè)設計迅速成長(cháng)著(zhù)，擴展著(zhù)。

　　工業(yè)設計在我國的發(fā)展只有短短二十幾年的時(shí)間，我們還處于探索和發(fā)展階段。所以，有時(shí)候雖然看到西方設計師的產(chǎn)品在使用中國元素方面非常出色，其實(shí)并不是說(shuō)人家對我們的文化了解就一定比我們深刻，而在于工業(yè)設計水平的差異。我國的工業(yè)設計界現在也開(kāi)始在這方面積極努力。

　　|妙|語(yǔ)|連|珠|

　　目前的中國設計業(yè)，就好像森林一樣，已經(jīng)形成了等級嚴密的生態(tài)體系。設計企業(yè)想要橫向發(fā)展，只適合于比較大的企業(yè)。而對于小的設計企業(yè)，只有先從設計開(kāi)始，一點(diǎn)一點(diǎn)不斷做大。——賈偉

　　目前我國設計企業(yè)還處在“低齡”階段，從國家、政府到企業(yè)都沒(méi)有形成一種自下而上的設計業(yè)發(fā)展環(huán)境。——田文苗

　　做設計應該脫離以點(diǎn)為核心的盈利模式，而是打造設計產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。——宋慰祖

　　發(fā)展設計業(yè)要軟硬結合，很多園區有設計資源和條件，甚至場(chǎng)地、產(chǎn)權都歸于企業(yè)，但卻發(fā)展不起來(lái)。為什么？因為只有硬環(huán)境，沒(méi)有軟環(huán)境。——王曉紅

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