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      “中國制造”路在何方

      2009-12-30 10:27 來(lái)源:必勝網(wǎng) 作者:王吉萬(wàn) 責編:樂(lè )軒

      摘要:
      減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費、降低企業(yè)運營(yíng)中的內耗,加強環(huán)節之間的有效配合,提升員工的效率和潛力。將原本以資源優(yōu)勢、成本降低、粗放的、高耗的、低效的中國制造向著(zhù)精益的、集約的、低耗的、高效的卓越制造轉變,這才是中國制造的惟一出路。

        【CPP114】訊:這幾年來(lái),中國制造的產(chǎn)品在海外的發(fā)展之路一波三折,從反傾銷(xiāo)、貿易保護主義,到反對中國的國際收購等等。“中國制造”所遭遇的信譽(yù)危機,固然有中國在國際公共關(guān)系層面上信息傳播和溝通缺位的問(wèn)題,但最重要的還是制造定位的問(wèn)題。
       

        在維基百科中,給予“中國制造”的定義是這樣的:它是世界上認知度最高的標簽之一,因為快速發(fā)展的中國和它龐大的工業(yè)制造體系,這個(gè)標簽可以在廣泛的商品上找到,從服裝到電子產(chǎn)品。當然,也有像蘋(píng)果這樣的公司,他們把“中國制造”看成是“質(zhì)量略差”的同義詞,因此在產(chǎn)品上赫然印上“加州設計,中國組裝”。
       

        中國制造在全球形成龐大的影響,很大程度上取決于中國制造的“低價(jià)”戰略,擁有強大生產(chǎn)能力和豐富的低價(jià)產(chǎn)品,成為了全球供應商的采購平臺。中國人講“物美價(jià)廉”、“薄利多銷(xiāo)”也是一種商業(yè)思路,“低價(jià)”作為一種營(yíng)銷(xiāo)策略本身沒(méi)有錯誤,但如果將“低價(jià)”作為目的,尤其是把低質(zhì)作為支撐低價(jià)的手段,那將是真正毀滅“中國制造”的罪魁禍首。
       

        減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費、降低企業(yè)運營(yíng)中的內耗,加強環(huán)節之間的有效配合,提升員工的效率和潛力。將原本以資源優(yōu)勢、成本降低、粗放的、高耗的、低效的中國制造向著(zhù)精益的、集約的、低耗的、高效的卓越制造轉變,這才是中國制造的惟一出路。
       

        王吉萬(wàn):亨達集團董事長(cháng)



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