【CPP114】訊：數九寒冬是東北報刊零售市場(chǎng)淡季中的淡季，然而，遼寧日報每天銷(xiāo)售14000份的勢頭不減，推介遼寧日報當日新聞的看點(diǎn)宣傳版矗立在每個(gè)報刊亭前，格外顯眼。

　　讓訂黨報的人看黨報，讓不訂黨報的人買(mǎi)黨報。今年以來(lái)，遼寧日報先后進(jìn)行兩次改版創(chuàng )新，強勢進(jìn)入報刊零售市場(chǎng)。4月1日首次改版，提高了報紙的閱讀魅力，在讀者中引起一片“叫好”聲；7月1日再次改版，實(shí)現了遼寧日報進(jìn)報亭進(jìn)家庭，讓黨報在市場(chǎng)上有了讓人滿(mǎn)意的“上座率”。

　　國家新聞出版總署副署長(cháng)蔣建國說(shuō)，遼寧日報新聞改革的最大意義是擴大了黨報的陣地和黨報的影響。

　　遼寧日報為什么改版

　　“遼寧日報為什么改版？一句話(huà)，就是要讓黨報更具魅力。”該報總編輯孫剛說(shuō)。

　　一個(gè)時(shí)期以來(lái)，許多黨報面臨著(zhù)共同的尷尬：云集了媒體一流的人才和一流的資源，辦出來(lái)的卻不全是一流的媒體；掌控著(zhù)媒體的“信息主渠道”和“輿論主陣地”，在讀者中卻沒(méi)有“市場(chǎng)”，在市場(chǎng)上卻沒(méi)有位置；號稱(chēng)擁有高端的讀者和用戶(hù)，越發(fā)達越富裕的地區發(fā)行量卻越�。�“主流的媒體、政治上的大報，在經(jīng)濟上卻要依賴(lài)”小報“的補給。

　　孫剛承認，與其他省級黨報一樣，遼寧日報以前的發(fā)行也主要依靠黨的組織系統實(shí)行公費訂閱，訂閱主體是黨的各級組織和黨政領(lǐng)導干部，發(fā)行量不少，但閱讀率很低，訂黨報的人不看黨報是比較普遍的現象，存在著(zhù)巨大的“發(fā)行泡沫”。遼寧日報曾經(jīng)做過(guò)零售試驗，在報攤上鋪了31天，結果只賣(mài)出去27份，其余悉數“完璧歸趙”。

　　“沒(méi)有讀者，何談導向？沒(méi)有市場(chǎng)。何來(lái)陣地？”遼寧日報副社長(cháng)徐少達說(shuō)：“如果不進(jìn)行改版創(chuàng )新，黨報在讀者中的吸引力將會(huì )喪失，黨報的公信力將會(huì )弱化，黨報在黨內的影響力將會(huì )降低，在異�；钴S的報刊市場(chǎng)中，黨報存在被邊緣化的危險。”

　　黨報創(chuàng )新的“變”與“不變”

　　“黨報進(jìn)不了市場(chǎng)的瓶頸不在渠道，而在內容。”遼寧日報社長(cháng)姜鳳羽說(shuō)，黨報要想讓讀者喜歡，就要在圍繞中心服務(wù)大局的基礎上，堅持“三貼近”原則。“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”是增強黨報吸引力、感染力的根本途徑。正是在這一基本原則的指引下，遼報發(fā)起了一系列的魅力攻勢。

　　首先，在讀者定位上，實(shí)現從“分眾”到“寬眾”的轉變。遼寧日報總編輯孫剛介紹，在遼寧省委的大力支持下，遼寧日報大幅度壓縮了領(lǐng)導活動(dòng)和會(huì )議報道的篇幅。“原來(lái)我們一版稿件就發(fā)10篇左右，改版以后信息量達到20多條，最多時(shí)發(fā)了27條。”遼寧日報社委謝毅告訴記者。

　　其次，在辦報方針上，強調既要尊重宣傳規律，又要尊重新聞規律。主推政經(jīng)新聞、熱點(diǎn)新聞、發(fā)現新聞、服務(wù)新聞和評論新聞，打造“新聞黨報”。讓“硬”新聞“軟”下來(lái)，讓工作新聞“落地”民生；同時(shí)轉變黨報語(yǔ)境，用人民群眾的語(yǔ)言傳達黨的聲音。
　　
　　第三，在輿論引導上，既傳聲，又發(fā)聲，不滿(mǎn)足于做傳聲筒，更致力于做“意見(jiàn)領(lǐng)袖”。用理性的聲音引導輿論，用自己的聲音影響受眾。

　　最后，在報紙的版式設計上，既時(shí)尚，又莊重，既新潮，又不失大報風(fēng)范。幅寬720毫米的國際流行報型，更方便閱讀；大幅照片、20塊版全彩印刷，更抓人眼球；A疊刊發(fā)圍繞中心工作的政經(jīng)新聞，B疊為具有較強吸引力的熱點(diǎn)新聞，老小皆宜，俗雅由人。

　　撫順市市委書(shū)記劉強說(shuō)：遼報改版后，版面好看了，寫(xiě)法靈活了，可讀性增強了，主旋律更突出了。

　　孫剛表示，《遼寧日報》不管怎么變，作為省委機關(guān)報的省級黨報性質(zhì)沒(méi)有變，跟省委抓大事的辦報方針沒(méi)有變，黨報報相的持重、大氣風(fēng)格沒(méi)有變。