張亞男指出，目前電子書(shū)市場(chǎng)看似火熱，但是用戶(hù)的需求其實(shí)并未釋放。更多是由廠(chǎng)家驅動(dòng)這一市場(chǎng)。特別是傳出中移動(dòng)訂購支持3g的電子書(shū)閱讀器的消息，更讓各大電子廠(chǎng)商紛紛看好這一市場(chǎng)的前景。

　　有分析人士表示，催熱電子書(shū)閱讀器產(chǎn)品的還有一個(gè)重大原因就是“送禮經(jīng)濟”。由于電子書(shū)閱讀器屬于新鮮電子產(chǎn)品，因此不少單位都選擇電子書(shū)閱讀器作為禮品。包括韓國iriver選擇在年前進(jìn)入中國市場(chǎng)，實(shí)際上是看好年底的“送禮經(jīng)濟”。中關(guān)村電子商城一位電子書(shū)攤主對記者表示，“現在買(mǎi)這個(gè)的多是送禮”。從這個(gè)意義上講，電子書(shū)的個(gè)人消費時(shí)代還沒(méi)有完全來(lái)臨。

　　因此有分析認為，現在一些國內電子制造商跟風(fēng)進(jìn)入電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)多少有些盲目。特別是在漢王已占據國內電子書(shū)市場(chǎng)90%以上份額的背景下，要分羹電子閱讀器的“高利潤”多少有點(diǎn)難度。

　　雖然外界預測明年電子書(shū)閱讀器銷(xiāo)量將達到100萬(wàn)臺，但是這個(gè)市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)就面臨“價(jià)格戰”，將使得新晉廠(chǎng)商生存有點(diǎn)難。“過(guò)不了一年，這個(gè)市場(chǎng)就又會(huì )洗牌。”劉迎建對記者表示。

　　得內容者得天下

　　其實(shí)已經(jīng)可以很明確看出，電子書(shū)廠(chǎng)商正在以不同的路徑展開(kāi)競爭。一種是以漢王為首的先期大手筆投入廣告，開(kāi)拓市場(chǎng)型的企業(yè)，依靠品牌優(yōu)勢打開(kāi)局面；另一種，是以iriver這樣為代表的國外企業(yè)，主要是以外觀(guān)功能設計及價(jià)格來(lái)俘獲消費者，將進(jìn)入中國的sony也是走這樣的道路；第三種就是整合內容，直接依靠模式取勝，其中最為典型的就是方正。

　　方正旗下的電子書(shū)閱讀器文房每款售價(jià)4800元，幾乎是漢王等國內主流電子書(shū)的一倍。然而方正科技董事長(cháng)方中華表示，這其中的2500元包括三年的新聞閱讀，和500本圖書(shū)下載。方中華表示：“如果只賣(mài)終端，那跟賣(mài)筆記本沒(méi)有區別，低利潤、低創(chuàng )新。”

　　不過(guò)問(wèn)題在于在目前電子書(shū)盜版橫行的時(shí)代，現在就走內容收費的道路其風(fēng)險還是比較高的。

　　張亞男建議這些電子書(shū)廠(chǎng)商，一方面應進(jìn)一步完善終端，改善用戶(hù)體驗，增加產(chǎn)品用戶(hù)的吸引力；另一方面，應通過(guò)建立多方共贏(yíng)的合作方式，既吸引擁有版權的內容提供商，又增加對原創(chuàng )作者的吸引力，通過(guò)電子書(shū)為作者與用戶(hù)搭建直接交流的平臺。“最終能夠勝出的應該是產(chǎn)品和內容結合最好的廠(chǎng)商，而不是價(jià)格最便宜的。”張亞男對記者表示。

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