熱點(diǎn)五　再爆冷門(mén)，百年諾獎?dòng)绊懥κ苜|(zhì)疑

　　2009年10月8日，德國女作家赫塔·米勒最終折下諾貝爾文學(xué)獎的桂冠，再次爆出冷門(mén)。不是呼聲甚高的以色列作家阿莫斯·奧茲，也不是在文學(xué)和商業(yè)間游刃有余的村上春樹(shù)，此次諾獎獲得者讓絕大多數讀者倍感陌生，甚至有報道稱(chēng)：德國本土的一些專(zhuān)家學(xué)者也對其知之甚少。截至得獎之時(shí)，赫塔·米勒的作品只有4本發(fā)行過(guò)英文版，而其中的兩本還是隨筆。“我聽(tīng)說(shuō)自己得獎了，但我仍然無(wú)法相信這件事”——就連米勒本人也對自己獲獎頗感意外。意外之后，是諾貝爾文學(xué)獎面臨的尷尬境地。

　　創(chuàng )立于1901年的諾貝爾文學(xué)獎，由瑞典文學(xué)院的5名院士組成評委會(huì )負責評選，主要表彰“在文學(xué)界創(chuàng )作出具有理想傾向的最佳作品的人”。按照相關(guān)章程規定，評委會(huì )成員要對提名情況嚴格保密，他們在電子郵件中或在餐廳等公共場(chǎng)合，提及候選人的時(shí)候必須使用代號進(jìn)行討論。這使得擁有百余年歷史的諾貝爾文學(xué)獎顯得異常嚴肅和神秘。

　　曾經(jīng)的諾貝爾文學(xué)獎因豐厚的獎金、嚴謹的評選流程和放眼全球的開(kāi)闊視野而備受關(guān)注。然而，隨著(zhù)近些年獲獎的作家作品越來(lái)越冷僻，諾貝爾文學(xué)獎的選擇標準和權威性也受到了廣泛質(zhì)疑。有人說(shuō)，諾貝爾文學(xué)獎?dòng)绕湎矚g頒發(fā)給那些“背離”自己祖國的人。不管這一說(shuō)法是否成立，但對“流亡作家”的過(guò)度關(guān)注的確使得諾貝爾文學(xué)獎評選出的作品往往既不是經(jīng)典，也難以流行。以今年的赫塔·米勒為例，評論界普遍認為即使獲獎，米勒的作品也依然小眾——“她的頭腦，還停留在那個(gè)意識形態(tài)對立的年代；她的文學(xué)世界，依舊充滿(mǎn)了無(wú)家可歸的絕望與迷茫。”更為苛刻的評價(jià)還在后面。有批評家指責她的作品格局小，始終是在講述極權統治下個(gè)人的悲劇命運，“簡(jiǎn)直老掉牙”。

　　爭議的話(huà)題遠不止于此。德國作家托馬斯·布魯瑟西抨擊諾貝爾文學(xué)獎“看起來(lái)就像是一場(chǎng)文化沙文主義的游戲——只有那些符合評委胃口的作家才能獲獎，其他人都被排除在外，這種做法已經(jīng)嚴重影響了諾貝爾文學(xué)獎的權威性。”他的說(shuō)法也許代表了世界上很多文學(xué)愛(ài)好者的質(zhì)疑。在頻頻爆冷的同時(shí)，諾貝爾文學(xué)獎還被認為越來(lái)越像一個(gè)“歐洲文學(xué)獎”。

　　諾獎會(huì )否漸漸成為讀書(shū)人眼中高不可及的小眾獎項，會(huì )否成為歐洲以外讀者和出版商眼中無(wú)關(guān)緊要的評選？這是百年諾獎需要面對的嚴肅課題。

　　熱點(diǎn)六　二手書(shū)與教育市場(chǎng)成為市場(chǎng)明星

　　2009年，二手書(shū)、教材與教育市場(chǎng)成為書(shū)店和出版商們競相爭奪的蛋糕。

　　亞馬遜、博得思、沃特斯通、Play.com等響當當的圖書(shū)零售商在今年不約而同地進(jìn)軍二手書(shū)市場(chǎng)，紛紛與Alibris簽訂了合作協(xié)議，后者將為他們提供來(lái)自45個(gè)國家的數以千萬(wàn)計的書(shū)籍。毫無(wú)疑問(wèn)，書(shū)店們對二手書(shū)市場(chǎng)的重視源自經(jīng)濟大背景下顧客們對于圖書(shū)價(jià)格的敏感，而Alibris依靠強大的供貨渠道從個(gè)人與獨立小書(shū)店中搜集的很多絕版書(shū)也能給大型連鎖書(shū)商的顧客們帶來(lái)更多選擇。

　　對教育市場(chǎng)的重視和布局是今年歐美圖書(shū)市場(chǎng)的又一大特點(diǎn)，值得注意的是，無(wú)論是出版社還是零售商，他們的眼光都投向了網(wǎng)上教輔和電子教材領(lǐng)域。今年，西蒙與舒斯特(Simon&Schuster)針對教育和學(xué)校圖書(shū)館市場(chǎng)設計了新的站點(diǎn)，它致力于為學(xué)校的圖書(shū)館員、老師和教授提供書(shū)籍、相關(guān)信息和意見(jiàn)，網(wǎng)站上的書(shū)單中包括獲得美國圖書(shū)館協(xié)會(huì )獎、國家圖書(shū)獎和普利策獎的一系列作品。這個(gè)新網(wǎng)站還將為學(xué)校市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)推出教學(xué)輔助資料，比如課程指導和閱讀指導、課外活動(dòng)推薦表、以多個(gè)歷史事件為主題的圖書(shū)推薦等。同時(shí)，博諾也開(kāi)放了修整一新的學(xué)習指導網(wǎng)站。這個(gè)新站點(diǎn)的特色是大量的博客內容，主題從課程預習到寫(xiě)作文法甚至大學(xué)申請應有盡有，它的另一個(gè)特點(diǎn)則是融入了學(xué)習交流元素，啟動(dòng)了專(zhuān)供學(xué)生們互相借鑒的專(zhuān)區，很明顯，博諾意在創(chuàng )建一個(gè)學(xué)習型的社交網(wǎng)站。當然，在這個(gè)網(wǎng)站上，博諾自主品牌的學(xué)習輔導材料是少不了的內容，而且提供電子版下載服務(wù)。

　　除了線(xiàn)上學(xué)習指導與教材售賣(mài)，在今年，教材租賃市場(chǎng)也受到了出版人的重視。圣智學(xué)習出版公司(Cengage　Learning)開(kāi)放新的網(wǎng)站，在這里，學(xué)生可以以4~7折的優(yōu)惠購買(mǎi)或者租賃教科書(shū)。網(wǎng)站啟動(dòng)伊始，已經(jīng)有幾百種課本可供出租。在此網(wǎng)站上，顧客可以購買(mǎi)紙質(zhì)課本、電子版課本、電子版課本上單一的一個(gè)章節以及朗讀版的課本，甚至還有習題冊和學(xué)習工具。如果你購買(mǎi)量較大，還能獲贈免費的課本內容和折扣。這種網(wǎng)絡(luò )租書(shū)的形式是：顧客可以馬上就看到課本第一章的電子版，當租借的課本到期后，在網(wǎng)站上下載一個(gè)“還書(shū)標簽”，打印出來(lái)并與書(shū)本一同寄回圣智學(xué)習就完成了還書(shū)的程序——當然，顧客也可以選擇買(mǎi)下這本書(shū)。

　　在美國，昂貴的教科書(shū)給每位大學(xué)生每年增加幾百美元的負擔，而往往只會(huì )被使用一兩個(gè)學(xué)期。針對這種情況，很多書(shū)商都看到了廣闊的租借市場(chǎng)。2009年，同樣是教材出版巨頭的麥格羅·希爾國際出版公司(McGraw-Hill)也宣布了與Chegg.com合作，為其提供更多可供借出的課本。而教科書(shū)租賃市場(chǎng)在今年被廣泛看好的背后原因，是不斷增長(cháng)的大學(xué)學(xué)費。

　　熱點(diǎn)七　歐美大學(xué)出版社處境艱難

　　2009年，金融危機使得很多歐美大學(xué)的財政出現問(wèn)題，有些大學(xué)不得不通過(guò)提高學(xué)費的方式擺脫困境。據美國媒體報道，美國公立和私立大學(xué)學(xué)雜費今年漲幅都創(chuàng )下了歷史新高，而幾年前還對本土學(xué)生不收學(xué)費的英國公立大學(xué)，如今也要從每位學(xué)生身上收取3000英鎊以上的費用。

　　學(xué)費的高漲使得囊中羞澀的學(xué)子們要在其他方面節約開(kāi)支——當然也包括了購買(mǎi)參考書(shū)的費用，這導致了歐美大學(xué)出版社在今年陷入困境，很多英國大學(xué)出版社都處于瀕臨倒閉的狀態(tài)中，11月，終于傳出了米都塞克斯大學(xué)出版社決定在年底結束營(yíng)業(yè)的消息。一位業(yè)內人士警告說(shuō)，米都塞克斯絕不是唯一一家陷入困境的大學(xué)出版社，傳統學(xué)術(shù)書(shū)籍市場(chǎng)面臨困境，一些大學(xué)出版社不得不一方面減少出版種類(lèi)，一方面減少圖書(shū)印數。

　　為了在寒風(fēng)凜冽的市場(chǎng)中求生存，英國的多家大學(xué)出版社不得不創(chuàng )建一個(gè)聯(lián)盟以降低成本、分享技術(shù)，同時(shí)，共同游說(shuō)政府。這個(gè)聯(lián)盟更加重要的作用可能還在于統一議定發(fā)行價(jià)以避免業(yè)內的無(wú)序競爭。雖然劍橋和牛津兩大社都沒(méi)有加入這個(gè)同盟，但是這個(gè)包括諾森比亞大學(xué)和諾丁漢大學(xué)出版社在內的組織毫無(wú)疑問(wèn)在向美國的行業(yè)協(xié)會(huì )學(xué)習，對于提高知名度、降低成本——換句話(huà)說(shuō)，自救——具有重要意義。值得注意的是，在今年法蘭克福書(shū)展上，劍橋、愛(ài)丁堡、利物浦、曼徹斯特等大學(xué)出版社也參加了有關(guān)成立歐洲大學(xué)出版商協(xié)會(huì )的會(huì )議，并就對新成立的大學(xué)出版社給予支持、項目合作、增加透明度等議題進(jìn)行了探討。

　　在英國大學(xué)出版業(yè)一片愁云慘霧之時(shí)，劍橋大學(xué)出版社在今年卻實(shí)現了13.3%的利潤增長(cháng)，其首席執行官潘仕勛在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，在六年前，劍橋大學(xué)出版社也曾經(jīng)遇到過(guò)經(jīng)營(yíng)困境，但其及時(shí)轉變發(fā)展策略，投資英語(yǔ)培訓業(yè)務(wù)和開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)，最終使得劍橋社得到長(cháng)足發(fā)展。也許這樣的經(jīng)驗，值得其他大學(xué)出版社借鑒。

　　熱點(diǎn)八　大型連鎖書(shū)店境況迥然不同

　　2009年，歐美書(shū)商的經(jīng)營(yíng)狀況大多從下半年開(kāi)始轉好，美國第一連鎖書(shū)店博諾集團第三季度的總收入同比增長(cháng)了4%，網(wǎng)上書(shū)店的銷(xiāo)售額同比增長(cháng)了9%。但是，在這個(gè)被稱(chēng)為“30年中最差的銷(xiāo)售環(huán)境”中，并不是所有書(shū)店都能夠交上一份“尚可”的成績(jì)單，規模排名第二的博得思集團在今年就不斷傳出壞消息，甚至在暢銷(xiāo)書(shū)不斷推出的第三季度，其收入依然同比減少12.7%。今年年中，博得思在英國關(guān)閉了包括牛津區旗艦店在內的5家門(mén)店，而博諾雖然也放緩了開(kāi)設新店的腳步，卻于同時(shí)在紐約上東區增加了5000平米營(yíng)業(yè)面積的新博諾書(shū)店。

　　實(shí)際上，在今年，博得思為了扭轉其經(jīng)營(yíng)上的不利局面，已經(jīng)費盡心思，這家美國第二大連鎖書(shū)店首先砍掉了一部分電影與音樂(lè )區的店面，擴充了兒童區，加入游戲和玩具等寓教于樂(lè )的產(chǎn)品。為了抓住逆市增長(cháng)的青少年市場(chǎng)，博得思還專(zhuān)門(mén)創(chuàng )立了少年讀物精品區Bor鄄dersInk。從這些努力中都可以看出博得思銷(xiāo)售戰略的思路：讓博得思成為一個(gè)任何年齡段都可以光顧的書(shū)店�？上�，長(cháng)遠的銷(xiāo)售戰略并沒(méi)有給博得思帶來(lái)急需的現金流，于是，虧損尤其嚴重的英國博得思終于決定與玩具店Red5合作，從11月起在其11個(gè)大型圖書(shū)超市中為Red5開(kāi)辟分區�，F在，非圖書(shū)產(chǎn)品占到博得思總銷(xiāo)售額的三分之一，博得思希望今后其半數收入能來(lái)自于非圖書(shū)部門(mén)的銷(xiāo)售，其CEO菲利普·唐納說(shuō)：“在圖書(shū)銷(xiāo)售止步不前時(shí)，必須擴展商品種類(lèi)。零售市場(chǎng)的變化驚人，而圖書(shū)市場(chǎng)也一樣，我們必須改變自己以適應顧客的需求。”隨著(zhù)三季報的發(fā)布，傳來(lái)了博得思將關(guān)閉旗下奧爾登集團200家分店的消息。

　　其實(shí)，博諾之所以在09年把博得思甩在身后，其對于網(wǎng)絡(luò )書(shū)店和電子書(shū)業(yè)務(wù)的進(jìn)取態(tài)度是原因之一，博諾首席財務(wù)官約瑟夫·隆巴蒂曾在2008年底說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“不是人們不買(mǎi)書(shū)了，而是他們買(mǎi)書(shū)的地方換成了互聯(lián)網(wǎng)。”博諾對于網(wǎng)上書(shū)店的提前布局和電子書(shū)閱讀器Nook的推出，使得其在競爭中占得了先機。

　　熱點(diǎn)九　女性與青少年市場(chǎng)逆市而上

　　2009年11月底，《暮光之城》電影的第二部《新月》在美國上映，該片并不讓人意外地創(chuàng )造了多項票房紀錄，同時(shí)也讓其原著(zhù)出版商利特布朗(Little,Brown　Book　Group)又一次賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。早在今年第二季度，利特布朗的母公司拉加代爾集團(Lagardere)就爆出經(jīng)常性稅前收入增加61.1%的好消息，而這在蕭條的銷(xiāo)售環(huán)境中創(chuàng )造的好成績(jì)，很大程度上歸功于史蒂芬妮·梅爾的《暮光之城》系列在全球的暢銷(xiāo)�！赌汗庵�城》的空前成功使得出版人們把目光投向了女性與青少年圖書(shū)市場(chǎng)正發(fā)生的新變化。

　　隨著(zhù)《暮光之城》現象的延續，歐美書(shū)市上瞄準成年女性市場(chǎng)的羅曼蒂克小說(shuō)正在悄然蛻化，在純真的激情和浪漫背后，出版人們看到了網(wǎng)絡(luò )時(shí)代女性讀者的閱讀變化：在社交網(wǎng)站如Facebook、Myspace如此普及的今天，約會(huì )與愛(ài)情已經(jīng)缺少了幻想。但是，正如一位奇幻愛(ài)情小說(shuō)的出版人所說(shuō)：“我們可沒(méi)法在網(wǎng)上找到吸血鬼。”吸血鬼、狼人，提供給女性一種新的神秘刺激：不死不滅的幻想以及與魔鬼共舞的禁忌情愫。

　　在今年，美國成年人書(shū)業(yè)銷(xiāo)量預計下滑4%，青少年圖書(shū)銷(xiāo)量則預計上升5.1%，尤其是小說(shuō)、科幻、奇幻等題材方面，今年的銷(xiāo)售額增長(cháng)將達到13%。在金融危機中，青少年顧客的錢(qián)包再一次成為了書(shū)商們的救星，而青少年的閱讀行為也成為了出版人們討論的對象。在《出版商周刊》所刊登的調查中，美國青少年并沒(méi)有因為經(jīng)濟危機的原因就大幅減少購書(shū)量，而其鐘愛(ài)的圖書(shū)種類(lèi)依然是愛(ài)情故事、搞笑、解謎、科幻與奇幻和超級英雄等等。 


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