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      紙箱企業(yè)如何選擇ERP系統

      2009-12-10 11:17 來(lái)源:中國包裝網(wǎng) 責編:王琦

      摘要:
      由于紙箱行業(yè)的特殊性,一般的通用軟件是很難滿(mǎn)足的,因為通用軟件供應商雖然有專(zhuān)業(yè)的計算機技術(shù),卻沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的紙箱行業(yè)經(jīng)驗。許多紙箱企業(yè)在這方面教訓也是很深刻,如青島、福建泉州、深圳有幾個(gè)紙箱廠(chǎng)使用通用軟件,效果都不如意。

        【CPP114】訊:紙箱企業(yè),包括紙板、彩盒企業(yè),發(fā)展迅速且競爭激烈,所以運用計算機系統來(lái)管理是必然趨勢,近兩年這一趨勢更呈加速。在全國紙箱業(yè)最發(fā)達的珠三角、長(cháng)三角,以及京津塘、環(huán)渤海灣、福建廈漳泉等區域,企業(yè)有的使用專(zhuān)業(yè)ERP系統,有的使用簡(jiǎn)單軟件,有的自行開(kāi)發(fā),但實(shí)際使用效果卻差別很大,眾多同行對如何使用、使用怎樣的軟件也見(jiàn)解不一、認識各異,既有成功心得,也有深刻教訓。

        明確上系統的目的

        企業(yè)首先要明確配備上管理系統軟件的目的,上計算機系統既不是簡(jiǎn)單地為了形象需要,也不是亦步亦趨,而是要將先進(jìn)的管理理念貫徹到整個(gè)企業(yè)的管理中,使公司的管理更加系統化、條理化,實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)解決困擾,提高效率,減少失誤。所以計算機管理系統對整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要、不可輕視的,選擇系統也應該有的放矢。

        紙箱廠(chǎng)的產(chǎn)品、送貨單格式、送貨要求、付款條件各不相同,而且每天的訂單數量很大,訂單要求多變,運用ERP管理系統把這些資料規范地整理起來(lái),才能保證客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量和效率,保護企業(yè)利益,維護企業(yè)形象。龐大的紙卷庫和成品庫是企業(yè)控制成本和正常運作的重要環(huán)節,也是紙箱廠(chǎng)最難以管理的部分,只有用適當的系統管理,才能迅速地查詢(xún)數量、位置、出入庫情況,進(jìn)行多方面的統計分析。運用系統也可以讓管理者隨時(shí)隨地了解公司銷(xiāo)售、生產(chǎn)、送貨、回款、庫存等各方面情況,及時(shí)發(fā)現公司運營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題并加以解決。所以在競爭激烈、講求效率的今天,對于追求效益最大化的紙箱企業(yè)來(lái)說(shuō),好的ERP系統對企業(yè)管理起到的促進(jìn)作用是毋庸置疑的,企業(yè)在實(shí)施計算機管理系統之前,必須清楚地認識到它的重要性,正確選擇專(zhuān)業(yè)的、適合自己的產(chǎn)品。

        選擇專(zhuān)業(yè)的ERP系統      
        “術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”,專(zhuān)業(yè)的隊伍才能造就專(zhuān)業(yè)的ERP系統,因為紙箱行業(yè)相對于一般行業(yè)的特殊性,不僅要求供應商有專(zhuān)業(yè)的計算機技術(shù)力量,還需要豐富的紙箱行業(yè)經(jīng)驗。紙箱廠(chǎng)在產(chǎn)品設計、訂單管理、生產(chǎn)排程(瓦楞機排程和后道排程)、紙卷管理等方面的特殊性,是一般通用軟件很難滿(mǎn)足的,而紙箱廠(chǎng)應用ERP系統,目的也是為了解決這些方面的問(wèn)題,提供真正有價(jià)值的各種報表和數據分析。眾所周知,紙箱廠(chǎng)客戶(hù)所需的產(chǎn)品幾乎沒(méi)有相同的,箱型、楞型、紙質(zhì)、印刷工藝等細節都有特定的要求,專(zhuān)為紙箱設計的產(chǎn)品檔案模型,能清晰地整理使用產(chǎn)品資料,減少人為失誤。紙箱廠(chǎng)的訂單數量大、要求多、變化快,只有專(zhuān)業(yè)的、功能強大的訂單管理系統才能靈活處理。而有特色的紙卷管理能幫助企業(yè)有條理地管理紙卷,節約控制成本。生產(chǎn)排程是最能見(jiàn)證紙箱ERP軟件專(zhuān)業(yè)性的環(huán)節,合理的生產(chǎn)排程能最大限度地幫助企業(yè)節約原材料,提高機床效率。這些系統特色都體現了一個(gè)紙箱ERP系統的專(zhuān)業(yè)性,企業(yè)可以從中了解系統并做出正確的選擇。

        正確選擇ERP系統的注意事項

        1.ERP系統是“一把手工程”

        ERP系統對企業(yè)是一件大事。企業(yè)經(jīng)過(guò)辛勤的發(fā)展積累了人力、設備、資金、固定設施等寶貴的資源,用系統管理可以重新梳理和優(yōu)化這些資源,以追求效益的最大化。企業(yè)為管理系統要投很多資金購買(mǎi)硬件和軟件,組織很多人員參與,付出大量時(shí)間和精力。

      系統對企業(yè)未來(lái)之發(fā)展關(guān)系重大。因此,ERP系統是需要企業(yè)老總親自參與的“一把手工程”。老總應該親身主持ERP系統的立項、開(kāi)展、推進(jìn)、驗收整個(gè)過(guò)程,動(dòng)員手下也積極配合。ERP系統涉及到企業(yè)管理的方方面面,決策者不能等閑視之。
        2.重視演示,全員參與考察軟件

        系統演示是考察軟件和人員專(zhuān)業(yè)實(shí)力的重要機會(huì )。在演示之前,紙箱廠(chǎng)家應該全面動(dòng)員公司管理人員和其他相關(guān)人員,把平時(shí)困擾自己的問(wèn)題和系統的期望明晰的整理出來(lái),以便在演示時(shí)充分交流。最好老總也親自觀(guān)看演示。演示中,軟件的專(zhuān)業(yè)性,設計的合理性,軟件公司人員的職業(yè)化程度,都能很明顯的觀(guān)察出來(lái)。這種面對面的溝通,是非常有效的。有些廠(chǎng)家要求軟件公司先提供試用版,這是不可取的想法。軟件真正要能用起來(lái),需要軟件公司與廠(chǎng)家全面合作,先做好業(yè)務(wù)分析、網(wǎng)絡(luò )環(huán)境配置和系統培訓等基本工作。

        3.從長(cháng)遠利益著(zhù)眼,綜合考慮系統升級、兼容、未來(lái)業(yè)務(wù)拓展等需要

        選擇系統不是為一時(shí)之需,而是為了企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,極可能還要用到生管系統、財務(wù)軟件等其他系統,ERP系統要與這些系統順利連接起來(lái),需要軟件公司具備相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗。做紙板紙箱的廠(chǎng)家很快可能做彩盒,ERP系統如果沒(méi)有彩盒管理,以后就會(huì )給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)管理上的不便。這些都要求廠(chǎng)家在對軟件選型時(shí),以長(cháng)遠眼光綜合考慮軟件和供應商實(shí)力,滿(mǎn)足企業(yè)未來(lái)之需。

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