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      中國數字閱讀市場(chǎng)達750億 成新聞出版業(yè)新增長(cháng)點(diǎn)

      2009-12-10 09:28 來(lái)源:中國新聞出版網(wǎng)/報 作者:李淼 責編:樂(lè )軒

      摘要:
      管理部門(mén)有關(guān)人士曾指出,傳統出版與數字出版的整合,打破了把兩者對立起來(lái)的思維誤區;紙質(zhì)圖書(shū)、互聯(lián)網(wǎng)、手機、閱讀器等不同媒體的組合,把不同媒體由競爭對手變?yōu)楹献骰锇?出版商、技術(shù)提供商、移動(dòng)運營(yíng)商等不同身份的整合,實(shí)現了角色的換位與融合;出版、電信、影視等不同行業(yè)的集合,達到了優(yōu)勢互補,資源共享;讀者閱讀選擇與體驗的整合,最大限度地滿(mǎn)足了讀者的需求。

        值得注意的是,此前一直被認為被動(dòng)進(jìn)入數字時(shí)代的傳統出版機構也開(kāi)始積極探索數字出版,轉而利用自己優(yōu)勢資源,搭建數字出版平臺,研發(fā)數字出版產(chǎn)品,開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道,探索數據庫出版、在線(xiàn)教育、按需印刷等數字出版商業(yè)模式,踏上了自己獨立的、真正的數字出版征程。據商務(wù)印書(shū)館信息中心主任劉成勇介紹,為避免僅僅成為數字產(chǎn)品的原材料提供商,而泯滅了傳統出版社的知名品牌,商務(wù)印書(shū)館正在積極進(jìn)行數字化轉型,將其在傳統出版領(lǐng)域多年來(lái)建立起來(lái)的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌,延伸到數字出版領(lǐng)域,如開(kāi)發(fā)《東方雜志》數據庫、“工具書(shū)在線(xiàn)”,開(kāi)通“按需印刷網(wǎng)”等等,以爭取并且掌握數字出版的主導權,引領(lǐng)數字出版潮流。

        新型產(chǎn)業(yè)潛力無(wú)限

        數字出版產(chǎn)業(yè)鏈條上的各端在探索贏(yíng)利模式的過(guò)程中,觀(guān)點(diǎn)逐漸統一,那就是要搶占數字出版的制高點(diǎn),必須依靠著(zhù)作權人與出版商的結合、內容與技術(shù)的結合、產(chǎn)品與渠道的結合才能實(shí)現贏(yíng)利,合作共贏(yíng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展、繁榮的基礎。

        江蘇鳳凰出版傳媒集團推出了總署“十一五”規劃重點(diǎn)圖書(shū)《走進(jìn)百家名村》,以圖書(shū)、互聯(lián)網(wǎng)和DVD—ROM3種形式同步出版,收到了良好效果;《非誠勿擾》、《貧民窟的百萬(wàn)富翁》等作品采取傳統圖書(shū)、互聯(lián)網(wǎng)、手持閱讀器、手機閱讀等多種出版方式,實(shí)現了多渠道的全媒體同步出版。上述現象一定程度上反映出數字出版運營(yíng)的趨勢:以?xún)热輧r(jià)值最大化為目標,相關(guān)內容產(chǎn)業(yè)融合不斷加深,充分實(shí)現內容資源的多次利用,減少重復投入,降低生產(chǎn)成本,有效拓展傳統出版的閱讀空間,從而延長(cháng)出版物的生命周期,實(shí)現產(chǎn)業(yè)各端的利益共享與共贏(yíng)。

        業(yè)界普遍認為,傳統出版單位與數字技術(shù)或數字平臺提供商在內容資源上的整合力度也將加大。2008年2月,中華醫學(xué)會(huì )所屬系列期刊與萬(wàn)方數據股份有限公司結成戰略合作關(guān)系,雙方聯(lián)手共同打造中國的STM在線(xiàn)出版業(yè)務(wù),被認做標志性事件,說(shuō)明傳統出版單位與數字技術(shù)公司的合作正向著(zhù)價(jià)值統一體方向發(fā)展,今后,內容資源方面的合作可能會(huì )更加多元,總的來(lái)講應該朝著(zhù)重組與整合的方向發(fā)展。

        管理部門(mén)有關(guān)人士曾指出,傳統出版與數字出版的整合,打破了把兩者對立起來(lái)的思維誤區;紙質(zhì)圖書(shū)、互聯(lián)網(wǎng)、手機、閱讀器等不同媒體的組合,把不同媒體由競爭對手變?yōu)楹献骰锇?出版商、技術(shù)提供商、移動(dòng)運營(yíng)商等不同身份的整合,實(shí)現了角色的換位與融合;出版、電信、影視等不同行業(yè)的集合,達到了優(yōu)勢互補,資源共享;讀者閱讀選擇與體驗的整合,最大限度地滿(mǎn)足了讀者的需求。

        以手機出版為例,由于手機已成為“第五媒體”并建立了成熟的贏(yíng)利模式,手機和閱讀的結合有著(zhù)巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和發(fā)展潛力,手機有望超越互聯(lián)網(wǎng)閱讀成為傳統出版以外的第二大閱讀方式已成為業(yè)界普遍共識。因此,在移動(dòng)運營(yíng)商進(jìn)行閱讀平臺建設的同時(shí),出版社、原創(chuàng )網(wǎng)站、數字出版商及軟件廠(chǎng)商、終端設備廠(chǎng)商等也紛紛介入,共同推動(dòng)手機閱讀產(chǎn)業(yè)鏈的建設。中國移動(dòng)在浙江組建的手機閱讀基地,就匯集了包括出版社、出版集團、報業(yè)集團、文學(xué)網(wǎng)站和數字出版商在內的各方內容資源;同時(shí),積極創(chuàng )新手機閱讀產(chǎn)品形態(tài),結合最新的電子紙技術(shù)革新,攜手手持閱讀器、手機客戶(hù)端伙伴等,快速推進(jìn)G3電子閱讀器的開(kāi)發(fā)和推廣,以實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈的共同創(chuàng )新和發(fā)展。

        隨著(zhù)中國數字出版產(chǎn)業(yè)不斷向縱深發(fā)展,今后產(chǎn)業(yè)融合不斷深化的趨勢將愈加明顯。


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