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      電子書(shū)能不能成為傳統紙媒的救星?

      2009-12-08 10:36 來(lái)源:中關(guān)村在線(xiàn)  責編:樂(lè )軒

      摘要:
      不過(guò),從目前看,紙媒們應該放眼未來(lái),可以預計,即使沒(méi)有電子書(shū),紙質(zhì)媒體的印量也會(huì )逐漸下降。只不過(guò),電子書(shū)似乎想在各類(lèi)新媒體中獨樹(shù)一幟,想以全新的形象與紙媒合作。從目前看,紙媒在與電子書(shū)合作過(guò)程應該不會(huì )吃虧。新舊媒體融合是一個(gè)大勢所趨,也許電子書(shū)與紙媒的合作正是符合這種趨勢的有效融合途徑之一,當然歷史會(huì )逐步證明這一點(diǎn)的。


        劉迎建為此還謀劃了一個(gè)“二八分成”的利益共享機制。亞馬遜是三七分,我們是二八分,也就是內容創(chuàng )造者拿八成,我們拿二成。這可能是全世界最好的方式了。

        三、紙媒是不認可新“救星”?

        在新媒體異;鸨娜兆永,紙媒不斷地感覺(jué)到生存的壓力。然而,此時(shí)電子書(shū)從天而降,并聲稱(chēng)是紙媒的救星。有人在說(shuō)電子書(shū)是紙媒的“救星”,但是紙媒自己是不是動(dòng)心了?我覺(jué)得,至少紙媒可以從三方面考查這個(gè)“救星”是不是管用。

        第一,成本是不是節約了?對于所有的電子形式的東西,顯然,印刷成本與運輸成本降下來(lái)了,既不用花那么多紙張與油墨,也不用掏錢(qián)給郵局或快遞公司,還間接地推動(dòng)了國家的環(huán)保。況且,以前這兩項成本是與發(fā)行量成正比的,而現在它們已經(jīng)不存在了,發(fā)行多大的量都不會(huì )增加這方面成本。

        第二,版權能不能控制好?目前,電子書(shū)運營(yíng)企業(yè)都在版權控制方面比互聯(lián)網(wǎng)上控制得好得多。不少電子書(shū)運營(yíng)企業(yè)利用防火墻,不跟個(gè)人打交道,只跟有版權的機構合作,一般不直接和作者聯(lián)系,所以相應的版權官司也很少。聽(tīng)一些電子書(shū)運營(yíng)商說(shuō),他們很愿意與傳統的版權機構建立“統一戰線(xiàn)”。

        第三,分成是不理夠合理?不論是亞馬遜的“三七分成”,還是漢王的“二八分成”,都體現了電子書(shū)運營(yíng)企業(yè)愿意將大頭讓給內容創(chuàng )造者。這與傳統媒體經(jīng)常報怨從互聯(lián)網(wǎng)上一分錢(qián)也拿不到的情況相比是截然不同的。很多紙媒擔心是不就是在與新媒體合作時(shí)得不到足夠的分成嗎?
        
        從目前情況看,以上三個(gè)問(wèn)題的答案基本是肯定的。

        想到最近關(guān)于谷歌與新聞集團間的一些故事。谷歌最近都被新聞集團的“暗示”給嚇得準備推出“首次免費點(diǎn)擊”計劃,讓互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)在五次免費閱讀后進(jìn)入注冊或登錄,以進(jìn)行收費閱讀。試想,傳統媒體與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系越來(lái)越緊張,但電子書(shū)運營(yíng)商則對傳統媒體普遍表現得“無(wú)比友好”。

        當然,不排除電子書(shū)運營(yíng)企業(yè)有點(diǎn)“王婆賣(mài)瓜,自賣(mài)自夸”,盡挑好的東西講給紙媒們聽(tīng)聽(tīng),力圖把自己描繪成友好的使者與“大救星”,力圖讓紙媒們與他們積極合作。

        不過(guò),從目前看,紙媒們應該放眼未來(lái),可以預計,即使沒(méi)有電子書(shū),紙質(zhì)媒體的印量也會(huì )逐漸下降。只不過(guò),電子書(shū)似乎想在各類(lèi)新媒體中獨樹(shù)一幟,想以全新的形象與紙媒合作。從目前看,紙媒在與電子書(shū)合作過(guò)程應該不會(huì )吃虧。新舊媒體融合是一個(gè)大勢所趨,也許電子書(shū)與紙媒的合作正是符合這種趨勢的有效融合途徑之一,當然歷史會(huì )逐步證明這一點(diǎn)的。 


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