羅切斯特是位于美國東北部的一座中等工業(yè)城市，因柯達總部而聞名于世。鼎盛時(shí)，這個(gè)城市有近1/3的居民在為柯達工作，一些人甚至直接將羅切斯特稱(chēng)為柯達城。當時(shí)如果羅切斯特政府規定的下班時(shí)間是下午5點(diǎn)，那么柯達就要提前或延后半小時(shí)下班，否則就會(huì )引起交通阻塞。
 

　　然而，柯達的戰略轉型改變了這一切。據《華爾街日報》報道，自1999年以來(lái)，柯達在羅切斯特的員工人數已從24568人大幅減少到目前的16300人左右，公司的該市最大雇主的地位也被羅切斯特大學(xué)取代。實(shí)際上，羅切斯特只是柯達全球收縮的一個(gè)縮影。
 

　　2004年初，柯達投放了第一條在華電視廣告并對品牌進(jìn)行了重塑后，柯達數碼相機在中國的市場(chǎng)占有率已從第五位攀升至第三位，緊隨索尼和佳能之后。
 

　　但真正重要的并不是其排名如何，而是在中國這樣一個(gè)相比歐美更為年輕也更為復雜的新興市場(chǎng)上，柯達將怎樣權衡其傳統業(yè)務(wù)與數碼業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。
 

　　2005年，方熙正式擔任柯達消費圖像集團總裁一職，他所負責的柯達消費數碼與圖像通訊兩大主要數碼業(yè)務(wù)成為后來(lái)柯達轉型提升業(yè)績(jì)的重要引擎。
 

　　方熙曾制定了三個(gè)目標：加速盈利性增長(cháng)、加快決策速度、降低成本，以期在2008年，柯達將重現上世紀在傳統影像時(shí)代的輝煌�；貞浧甬敵醯那樾�，方熙毫不諱言柯達的轉型之難，他曾說(shuō)：“我上任時(shí)，柯達董事會(huì )交給我一副很重的擔子，要把柯達建成在數碼市場(chǎng)獲得持續利潤增長(cháng)的公司。”
 

　　“在金融風(fēng)暴之前，我們基本上已經(jīng)是一個(gè)數碼化的公司了，通過(guò)轉型業(yè)績(jì)也有所提升。雖然金融風(fēng)暴對業(yè)績(jì)有所影響，但是未來(lái)依然是可以期待的。”方熙坦言，在金融危機的大潮下，挑戰是顯而易見(jiàn)的，主要是由于整個(gè)大環(huán)境的變化，使得大多數消費者對他們的支出更加謹慎，導致整個(gè)消費市場(chǎng)的疲軟，這在大多數領(lǐng)域和地區都已經(jīng)初現端倪。“但是另一方面，機遇也同時(shí)存在，我們很看重也很看好柯達在中國的業(yè)務(wù)，因為這些業(yè)務(wù)都是與中國政府刺激內需消費息息相關(guān)的。”
 

　　數碼技術(shù)在中國的推進(jìn)速度超出大多數人的預期，相當一部分中國家庭的第一部相機將會(huì )是數碼產(chǎn)品。長(cháng)期關(guān)注柯達的中歐國際工商學(xué)院副院長(cháng)張維炯分析說(shuō)，vcd、dvd在中國的普及率很高，原因就在于vcd、dvd等問(wèn)世之前，錄放像機在歐、美國家普及率很高，而所謂的沉沒(méi)成本又使歐美用戶(hù)沒(méi)有對其進(jìn)行更換的強烈需求。相比之下，中國用戶(hù)就可以直接成為全新產(chǎn)品的用戶(hù)。
 

　　目前，柯達正在尋求中國市場(chǎng)與全球加速轉型的平衡點(diǎn)�？逻_相關(guān)負責人表示，柯達廈門(mén)工廠(chǎng)民用膠卷、相紙和一次性相機的產(chǎn)量將會(huì )減少，因為這些產(chǎn)品的生產(chǎn)將進(jìn)行整合，以便更靠近美國和歐洲的主要市場(chǎng)。但同時(shí)，廈門(mén)將會(huì )根據市場(chǎng)需求，繼續為亞太區和日本的客戶(hù)提供傳統產(chǎn)品。
 

　　2009年6月底，長(cháng)達74年歷史的全球首款商用膠卷kodachrome（柯達康）彩卷將于今年底停產(chǎn)，宣告了柯達氯化銀時(shí)代的過(guò)去。
 

　　“對于柯達來(lái)說(shuō)，這是一次巨大的轉型變革，而從目前的情況判斷，無(wú)論從業(yè)績(jì)還是業(yè)務(wù)結構來(lái)說(shuō)，都是成功的。我們穩住了世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應商的地位。”方熙說(shuō)。
 

　　今年4月底，原柯達全球副總裁、北亞區主席兼總裁葉鶯的離開(kāi)，社會(huì )輿論對于柯達未來(lái)在中國的發(fā)展感到擔憂(yōu)。方熙表示，葉鶯的離去對她是個(gè)非常好的時(shí)機。雖然她早先已經(jīng)萌生去意，但她還是答應在做完柯達的奧運項目之后才離開(kāi)。“對于柯達中國而言，即使葉鶯離開(kāi)了，我們還有陳志軒。”
 

　　不久前，柯達在京宣布推出一系列重要數碼影像產(chǎn)品�？逻_中國區有關(guān)負責人表示，計劃在幾年內在中國數碼影像市場(chǎng)獲得10%以上的占有率。金融危機背景之下，柯達正在以數碼影像領(lǐng)域為重點(diǎn)加速轉型。
 

　　“在金融危機的大潮下，挑戰是顯而易見(jiàn)的。”陳志軒說(shuō)，主要是由于整個(gè)大環(huán)境的變化，使得大多數消費者對支出更加謹慎。另一方面，機遇同樣存在，尤其是在中國市場(chǎng)�？逻_將抓住機遇，在中國發(fā)展民用數碼影像的第一個(gè)目標，就是將市場(chǎng)占有率上升至10%以上。

 
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