【CPP114】訊：

　　山東新華印刷廠(chǎng)濰坊廠(chǎng)歷史：
　　1944年5月為華東軍區衛生部新華制藥廠(chǎng)印刷組；
　　1951年6月由張店遷入濰坊，名稱(chēng)為山東印刷公司濰坊分公司，是當時(shí)濰坊市第一家省屬企業(yè)；
　　1952年2月“公私合營(yíng)”后，劃歸濰坊市工業(yè)局，易名為山東濰坊印刷廠(chǎng)；
　　1959年10月劃歸昌濰大眾報社領(lǐng)導，更名為昌濰大眾報社印刷廠(chǎng)；
　　1963年3月劃歸山東省出版管理事業(yè)局，并更名為山東新華印刷廠(chǎng)濰坊廠(chǎng)。

　　憑集團優(yōu)勢 促進(jìn)文化繁榮

　　山東新華印刷廠(chǎng)濰坊廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)濰坊新華）隸屬于山東出版集團，為國家定點(diǎn)書(shū)刊印刷企業(yè)，是全省五大新華骨干印刷廠(chǎng)之一，主要從事出版物、包裝裝潢、其他印刷品的印刷和廣告設計制作等業(yè)務(wù)。企業(yè)擁有多臺先進(jìn)印刷設備，實(shí)現了印刷印前數據網(wǎng)絡(luò )化、印刷多色高效化、裝訂多樣自動(dòng)化的現代化印刷企業(yè)的標準，達到了文字排版2億字、書(shū)刊印刷80萬(wàn)令、彩色印刷100萬(wàn)色令、書(shū)刊裝訂80萬(wàn)令的年生產(chǎn)能力。

　　山東濰坊新華印務(wù)有限責任公司總經(jīng)理王安正先生告訴記者：“多年來(lái)，我們始終堅持正確的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，遵循服務(wù)社會(huì )群眾、促進(jìn)文化繁榮的治廠(chǎng)宗旨，源源不斷地向社會(huì )提供著(zhù)優(yōu)秀的精神文化產(chǎn)品。企業(yè)印制的高檔畫(huà)冊、優(yōu)質(zhì)圖書(shū)、精品書(shū)籍均達到了國家優(yōu)質(zhì)標準，并多次獲得國家級、省級獎勵，具有良好的社會(huì )信譽(yù)。”

　　王安正，上個(gè)世紀80年代進(jìn)入山東新華印刷廠(chǎng)，從印刷的最底層開(kāi)始做，檢字、排版、校對等工作都做過(guò)，對印刷整個(gè)過(guò)程非常熟悉。1984年開(kāi)始進(jìn)入管理層，在生產(chǎn)科管調度，1993年進(jìn)入中層管理，2006年副總經(jīng)理。2009年6月，升為總經(jīng)理。

　　30年的發(fā)展，讓王安正感觸最深的是，“一個(gè)廠(chǎng)，最主要的還是看設備。投資很重要，尤其是設備的投資更要慎重，不能出現失誤。”

　　借改革東風(fēng) 狠抓企業(yè)管理

　　“自今年6月新領(lǐng)導班子成立以來(lái)，我們團結一致，依靠全廠(chǎng)廣大職工的共同努力，借鑒兄弟廠(chǎng)的成功的成功經(jīng)驗，大力推進(jìn)企業(yè)改革，加強內部管理。針對企業(yè)存在的紙張浪費嚴重、勞動(dòng)紀律渙散、管理松散、經(jīng)營(yíng)力量薄弱等問(wèn)題，先后制定并實(shí)施了《卷筒紙管理規定》、《員工考勤規定》、《指紋刷卡考勤管理規定》、《員工守則》、《經(jīng)營(yíng)管理規定》等管理制度，由于針對性強，成效顯著(zhù)，公司員工精神面貌也煥然一新。”

　　“在管理方面，我們根據企業(yè)的實(shí)際情況，本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，先后進(jìn)行了李剛讓賢、競爭上崗、定崗定員工作，一舉解決了企業(yè)存在多年的管理機構多、冗員多、工作效率低等弊端，企業(yè)的管理環(huán)境有了明顯的改善，競爭上崗后，中層干部的工作干勁很高，管理人員的工作態(tài)度有了很大的改變，這正是企業(yè)抓管理、上水平的大好時(shí)機，我們抓住了這一點(diǎn)，借企業(yè)成功改革的東風(fēng)，狠抓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、制度管理和現場(chǎng)管理，不遺余力地對臟亂差進(jìn)行治理整頓，取得了較好的效果，企業(yè)的面貌發(fā)生了根本的變化，員工的工作風(fēng)氣、精神風(fēng)貌有了顯著(zhù)的改變，企業(yè)的各項工作都朝著(zhù)好的方向發(fā)展。”


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