【CPP114】訊：在近日舉行的第二屆中國國際動(dòng)漫創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)交易會(huì )上，海內外500余家動(dòng)漫機構和企業(yè)匯聚安徽蕪湖，簽下了總投資額達92億元的93個(gè)項目大單。其中，作為本次交易會(huì )的承辦方之一，安徽出版集團及時(shí)代出版傳媒公司表現令人矚目：在交易會(huì )期間，其與海內外知名文化單位及動(dòng)漫企業(yè)簽署了合作項目30個(gè)，項目投資額達10億元。

　　從全國第一家集團組建同時(shí)完成轉企改制的大型文化企業(yè)，到“全國文化企業(yè)30強”“國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)”，再到開(kāi)發(fā)新業(yè)態(tài)媒體、向文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)大舉進(jìn)發(fā)，安徽出版集團邁出的每一步，都迸發(fā)著(zhù)改革的激情、創(chuàng )新的火花，并不斷創(chuàng )造著(zhù)“奇跡”。

　　安徽出版集團有限責任公司成立于2005年11月，在安徽省新聞出版局所屬出版單位、印刷企業(yè)和安徽省教材出版中心的基礎上組建，集圖書(shū)、報刊、電子音像、數碼傳播、網(wǎng)絡(luò )出版物的編輯出版、印刷、復制、發(fā)行、物資供應與經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)于一體，兼具房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、對外經(jīng)濟技術(shù)合作、進(jìn)出口貿易等業(yè)務(wù)。

　　安徽出版集團的成立，打破了計劃經(jīng)濟年代作為事業(yè)單位的出版社“旱澇保收”的局面。在幫助員工轉變觀(guān)念的同時(shí)，安徽出版集團著(zhù)力化解矛盾、解決各種問(wèn)題。2007年8月，集團所屬11家轉企改制單位方案報批、職工參保、勞動(dòng)關(guān)系變更銜接、離退休人員審核移交、清產(chǎn)核資、不良資產(chǎn)核銷(xiāo)、改制經(jīng)費提留等工作全部完成，提前4個(gè)月實(shí)現了省委、省政府提出的轉企改制各項預期工作目標。改企時(shí)間不長(cháng)，員工的變化卻很明顯：以前有員工到蕪湖出差一天，200公里還要住一天，連去帶回需要三天；現在500公里半徑內一天打個(gè)來(lái)回。

　　2008年9月，安徽出版集團剝離出版主業(yè)，成功重組“科大創(chuàng )新” 實(shí)現上市，成為全國新聞出版行業(yè)第一家真正意義主業(yè)整體上市集團。上市公司建立完善了法人治理結構，建立股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )，在業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、機構、人員和財務(wù)等方面與控股集團完全分開(kāi)。在轉企改制過(guò)程中，堅持以人為本，妥善解決改革中涉及職工利益的重大事項，為職工提取各項權益保障金，為提前退休人員一次性交納養老保險金、醫療保險金和退休金，為“事轉企”的在崗人員辦理養老保險，并辦理企業(yè)年金和補充商業(yè)養老保險，對原事業(yè)身份退休人員一次性移交社保發(fā)放退休金，保證了改革順利進(jìn)行。

　　在全面完成轉企改制的同時(shí)，安徽出版集團堅持“做強主業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，通過(guò)建立有效的選題管理機制，對出版選題內容和質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，確保正確出版導向；實(shí)行“蹲點(diǎn)計劃”“社長(cháng)工程”，設立每年3000萬(wàn)元的“出版發(fā)展基金”等，促進(jìn)主業(yè)核心競爭力大幅提升。

　　截至目前，安徽出版集團已承擔國家級重大出版工程56項，有25種圖書(shū)獲得“國家三大獎”，其中，中宣部 “五個(gè)一工程”獎4種，中國出版政府獎9種，中華優(yōu)秀出版物獎12種，位居全行業(yè)前列�！吨袊�精神讀本》入選中宣部第一屆通俗理論讀物推薦圖書(shū)；《全宋文》《徽州文化全書(shū)》等一批重點(diǎn)圖書(shū)影響深遠。2008年，安徽出版集團出書(shū)4794種，比組建當年增長(cháng)近一倍。三年出書(shū)1．2萬(wàn)種，其中再版重印圖書(shū) 7000種，再版率57％。集團圖書(shū)在全國市場(chǎng)占有率三年上升10個(gè)位次，動(dòng)漫、古籍、音樂(lè )、外語(yǔ)、原創(chuàng )文學(xué)等圖書(shū)細分市場(chǎng)居行業(yè)前列。有21種圖書(shū)銷(xiāo)售突破50萬(wàn)冊，120種圖書(shū)銷(xiāo)售突破10萬(wàn)冊。原創(chuàng )動(dòng)漫圖書(shū)《虹貓藍兔七俠傳》銷(xiāo)售突破1600萬(wàn)冊，創(chuàng )全國之最。

　　在“走出去”方面，安徽出版集團重點(diǎn)開(kāi)拓版權輸出、合作出版、實(shí)物出口、文化產(chǎn)品出口、境外興辦實(shí)體、文化裝備等6大業(yè)務(wù)，通過(guò)設立專(zhuān)崗專(zhuān)人、參加各種專(zhuān)業(yè)展會(huì )、登門(mén)拜訪(fǎng)、專(zhuān)門(mén)投入等機制，不斷加大“走出去”工作力度。目前，出版集團在俄羅斯興建的新時(shí)代印刷廠(chǎng)是全國唯一“走出去”發(fā)展的印刷企業(yè)；民族新漫畫(huà)《四大名著(zhù)》向10個(gè)國家輸出版權，創(chuàng )同類(lèi)書(shū)新紀錄；與日本學(xué)習研究社合作，為日本教務(wù)省提供《三國演義》漫畫(huà)本，是國外漫畫(huà)首次進(jìn)入日本中小學(xué)圖書(shū)館。

　　據統計，2006年以來(lái)，安徽出版集團已經(jīng)輸出版權724種，連續4年位居全國同行業(yè)前列，其中，2008年輸出286種，較2005年增長(cháng)28倍。版權輸出到36個(gè)國家和地區，非華語(yǔ)地區占47％。2008年出版物實(shí)物出口1568萬(wàn)元，是2005年的15倍，其中歐美地區占46％。文化產(chǎn)品及裝備四年共出口近6億美元，遍及101個(gè)國家和地區。

　　在對內對外主業(yè)發(fā)展的同時(shí)，安徽出版集團還向著(zhù)新業(yè)態(tài)、新媒體領(lǐng)域進(jìn)軍。創(chuàng )辦了全國出版行業(yè)第一份“手機動(dòng)漫”雜志，用戶(hù)突破50萬(wàn)；合作舉辦“第四屆全國手機動(dòng)漫大賽”，大賽體驗用戶(hù)達100萬(wàn)人；與中國移動(dòng)合作“校訊通”課外教育業(yè)務(wù)，用戶(hù)年底有望達到300萬(wàn)；創(chuàng )辦“在線(xiàn)教育”網(wǎng)絡(luò )，向中小學(xué)生提供教育和信息服務(wù)，累計用戶(hù)超過(guò)290萬(wàn)；開(kāi)發(fā)“ｅ時(shí)代”電子閱讀器，建設“時(shí)代文庫全媒數字平臺”，研發(fā)數字內容傳輸技術(shù)及裝備，實(shí)現數字終端與電信、移動(dòng)業(yè)務(wù)互動(dòng)發(fā)展及對外輸出。成功組建安徽省中國旅行社，擬組建中旅產(chǎn)業(yè)集團，實(shí)現出版產(chǎn)業(yè)和旅游文化互動(dòng)。

　　如今，安徽出版集團又將目光投向了國際，意欲打造大型跨國傳媒集團。其上市公司正通過(guò)非公開(kāi)定向增發(fā)相關(guān)議案，重點(diǎn)投入出版策劃、數字出版、印刷技術(shù)改造、出版物營(yíng)銷(xiāo)物流、出版基金等五個(gè)項目，進(jìn)一步強化出版主業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，爭創(chuàng )有國際影響的文化龍頭企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)戰略投資者。

　　安徽出版集團總裁王亞非說(shuō)：“在一個(gè)既沒(méi)有地域優(yōu)勢，也缺少人才、資源的中部欠發(fā)達省份，如何在激烈的行業(yè)競爭中突出重圍，異軍突起？實(shí)踐證明，不改革就沒(méi)有出路，不發(fā)展就是倒退。這是近年來(lái)我們的切身感受，也是我們奮起直追的動(dòng)力。”

　　如今的安徽出版集團正借著(zhù)改革創(chuàng )新之風(fēng)，不斷破浪前行，開(kāi)創(chuàng )更廣闊的天地。

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