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      日本雜志出版的轉型趨勢

      2009-11-05 10:39 來(lái)源:數字出版在線(xiàn) 責編:涂運

      摘要:
      1999年以后,日本的出版業(yè)已進(jìn)入了蕭條期,雜志的銷(xiāo)售呈現出了下滑的趨勢。如今,在圖書(shū)銷(xiāo)售額有所增長(cháng)的情況下,雜志卻仍在下滑,這也就是人們所說(shuō)的“書(shū)高雜低”現象。
       

        【Cpp114】訊:1993年以前,與書(shū)籍相比,日本雜志銷(xiāo)售額的增長(cháng)率一直高于前一年。因此,在日本出版業(yè)中有“雜高書(shū)低”之說(shuō)。在戰后日本的新聞出版業(yè)中,雜志是一種獨特的媒體,因為雜志大都由出版社編輯發(fā)行,而且其流通渠道也和圖書(shū)相同。

        日本雜志的經(jīng)營(yíng)模式形成于20世紀50年代。1956年,日本出版界出現了一個(gè)前所未有的現象,這便是周刊的紛紛創(chuàng )刊。首開(kāi)先河的是新潮社于1956 年2月推出的《周刊新潮》。該周刊創(chuàng )刊后便馬上打開(kāi)了銷(xiāo)路,在社會(huì )上產(chǎn)生了巨大的影響,其經(jīng)濟效益也給新潮社帶來(lái)了活力,雜志的廣告收益額已遠遠超過(guò)了出版社為做廣告所支出的金額?菑V告最多的大都是發(fā)行量大的周刊及以女性為對象的大眾周刊。自從新潮社開(kāi)始涉足周刊且獲得了良好的經(jīng)濟效益之后,不少出版企業(yè)也開(kāi)始出版周刊,一些以婦女和兒童為對象的周刊開(kāi)始涌上店頭。

        1999年以后,日本的出版業(yè)已進(jìn)入了蕭條期,雜志的銷(xiāo)售呈現出了下滑的趨勢。如今,在圖書(shū)銷(xiāo)售額有所增長(cháng)的情況下,雜志卻仍在下滑,這也就是人們所說(shuō)的“書(shū)高雜低”現象。

        近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)和手機的普及以及數字出版技術(shù)的出現,促使日本的雜志出版市場(chǎng)呈現出了新的格局。

        市場(chǎng)規模逐年縮小

        2008年,在日本出版業(yè)界發(fā)生的一大現象是雜志的?,如朝日新聞社的《論座》、讀賣(mài)新聞社的《讀賣(mài)周刊》和講談社的《現代》等著(zhù)名雜志陸續退出市場(chǎng)。出版業(yè)的蕭條也由此顯露無(wú)遺。

        無(wú)論是銷(xiāo)售金額還是銷(xiāo)售冊數,周刊雜志的滑坡程度都甚于月刊雜志!缎畔

      傳媒白書(shū)2008》所提供的最新數據表明,與雜志銷(xiāo)售的黃金時(shí)期相比,其市場(chǎng)規模已縮小了22%。

        2006年日本的雜志銷(xiāo)售金額為1兆2200億日元,是去年同期的95.6% ,銷(xiāo)售冊數為26億9900萬(wàn),是去年同期銷(xiāo)售量的93.9 % ,這種下降比率較之往年都是最高的。其中,雜志市場(chǎng)的銷(xiāo)售金額在1997年達到高峰,為1兆5644億日元,1995年,銷(xiāo)售冊數為39億1100萬(wàn)冊,為歷史最高記錄。

        講談社的《周刊少年雜志》和小學(xué)館的《周刊少年星期日》曾是發(fā)行量較大和較有影響的周刊。在東海道新干線(xiàn)開(kāi)通后,一下子縮短了橫跨日本列島所需要的時(shí)間,改變了以往的交通和時(shí)間觀(guān)念,工作地點(diǎn)離居住地需兩小時(shí)左右的交通時(shí)間已成為為人們所接受的觀(guān)念。交通上的方便,使社會(huì )的物資和人力資源再一次得到了重新組合,在這種組合過(guò)程中,對于出版業(yè)所發(fā)生的一個(gè)積極影響是“住宅建得越遠,雜志印得越多”。由于人們在乘車(chē)時(shí)間內唯一的消遣手段便是閱讀,因而在發(fā)達的交通帶動(dòng)公司和企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,其中受益最為直接的也許是出版業(yè)界。因為出版業(yè)的主要市場(chǎng)是在都市圈內,周刊所瞄準的也正是居住在大都市和其周?chē)娜巳。一般綜合性的周刊銷(xiāo)路雖然下跌不少,但商務(wù)類(lèi)周刊的市場(chǎng)尚看好,如《周刊東洋經(jīng)濟》和《日經(jīng)商務(wù)》的發(fā)行量都比同期有所增加。與之相比,《周刊花花公子》、《周刊現代》、《新聞周刊日文版》、《周刊女性》和《周刊post》等雜志的銷(xiāo)量都明顯減少,其中,《周刊花花公子》的銷(xiāo)量?jì)H為同期的 86.1%。

        漫畫(huà)雜志的發(fā)行量連續5年以5%的比率下滑。2006年,《周刊少年雜志》和cookie雜志的銷(xiāo)量減少了10%以上,《月刊少年jump》則于 2007年7月?。對于日本出版業(yè)來(lái)說(shuō),漫畫(huà)雜志出版一直是最大的利潤來(lái)源,漫畫(huà)雜志的銷(xiāo)量下滑對已陷入蕭條期的出版業(yè)來(lái)說(shuō)可謂是雪上加霜。

        “走出去”戰略

        自2000年以后,為了尋求新的雜志市場(chǎng),日本在出版環(huán)境不同的海外開(kāi)展業(yè)務(wù)的企業(yè)每年都在增加。其實(shí),早在20世紀90年代末期,日本出版商就已瞄準中國的時(shí)尚類(lèi)、信息類(lèi)市場(chǎng)。在一個(gè)歷史時(shí)期內,日本的時(shí)尚類(lèi)和信息類(lèi)雜志曾依次影響過(guò)中國臺灣、中國香港和中國大陸本土。在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查以后,1995 年,主婦之友社在中國推出了《瑞麗服飾美容》,雜志很快就打開(kāi)了中國市場(chǎng),發(fā)行量達40萬(wàn),已超過(guò)了其在日本本土的發(fā)行冊數。其后,講談社于2000年在中國推出了vivi雜志的中文版,2001年又在中國出版了oggi中文版。到2002年,又有四家出版社相繼在中國開(kāi)展出版業(yè)務(wù),主要經(jīng)營(yíng)時(shí)尚類(lèi)和信息類(lèi)雜志,在中國出版業(yè)界形成了一定的市場(chǎng)和規模效應。

        此外,角川書(shū)店和tib還分別于2001年和2002年在韓國推出了漫畫(huà)類(lèi)和信息類(lèi)的雜志;就漫畫(huà)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),法國的中小企業(yè)從20世紀90年代就開(kāi)始引進(jìn)日本漫畫(huà),并取得了很好的市場(chǎng)效益。日本出版業(yè)界從2001年開(kāi)始在德國出版了《少年jump》的德文版banzai。此后,該雜志又在德國創(chuàng )辦了以女性讀者為對象的少女雜志daisuki。2002年11月,日本出版業(yè)界一個(gè)較大的舉動(dòng)是,小學(xué)館和集英社共同出資在美國發(fā)行《少年jump》的英文月刊。對日本出版商來(lái)說(shuō),在海外定期出版漫畫(huà)雜志尚是首次。由于《少年jump》獲得了良好的市場(chǎng)效益,2005年6月,日本出版商又在北美推出了以女性讀者為對象的漫畫(huà)雜志《少女beat》。有必要說(shuō)明的是,由于日本國內出版市場(chǎng)的變化,日本國內的《少年jump》月刊于2007年6月?,而在1989年,該雜志的發(fā)行量為140萬(wàn)部。

        推動(dòng)和振興漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)也受到了企業(yè)和社會(huì )組織的關(guān)注。為了增強日本內容產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,1997年,日本通產(chǎn)省專(zhuān)門(mén)成立了數字動(dòng)畫(huà)研究會(huì ),日本政府內閣在2003年組成了知識產(chǎn)權戰略本部,以推動(dòng)內容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。日本政府每年都向對日本文化有貢獻者頒發(fā)文化勛章,獲得此榮的漫畫(huà)家大有人在。2004 年,由剛佐制作公司、日本數字內容、樂(lè )天證券和jet證券聯(lián)合設立動(dòng)漫基金,以激勵動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        開(kāi)放式電子雜志

        為了挽回雜志的頹勢,出版業(yè)界在電子雜志的經(jīng)營(yíng)模式方面也開(kāi)拓出了新的領(lǐng)域。2006年,小學(xué)館和主婦之友社相繼推出了電子雜志。小學(xué)館首批推出了 sook等3種雜志的電子版,其價(jià)格和內容完全與紙質(zhì)版相同,該社希望那些不常光顧書(shū)店的讀者也能在網(wǎng)絡(luò )上看到他們想看的雜志。在雜志發(fā)行了一段時(shí)間之后,該公司發(fā)現電子雜志的編輯和經(jīng)營(yíng)仍不同于紙質(zhì)雜志,如紙質(zhì)雜志版面并不適合在電腦上閱讀,此外,在付費和頻率更新等方面也存在問(wèn)題。有的電子雜志不得不?,但這些嘗試畢竟為電子雜志在未來(lái)的發(fā)展打下了基礎。小學(xué)館還計劃創(chuàng )刊新的網(wǎng)絡(luò )雜志。與小學(xué)館不同,主婦之友社不再出版時(shí)尚雜志ef的紙質(zhì)版,擁有 22年歷史的老牌雜志從此與紙質(zhì)雜志無(wú)緣。

        在小學(xué)館和主婦之友社之外,富士山雜志服務(wù)公司所開(kāi)展的業(yè)務(wù)也別具新意。從2006年秋開(kāi)始,該公司開(kāi)始經(jīng)營(yíng)一種新型的電子雜志發(fā)行業(yè)務(wù)。希望通過(guò)該公司發(fā)行雜志的電子版的出版社只需要交付雜志的pdf,然后支付一定數量的發(fā)行手續、網(wǎng)頁(yè)制作費和傳輸費即可。讀者訂閱電子雜志時(shí),在下載fujisan reader等軟件后,便可以在新雜志發(fā)行的當天,從網(wǎng)上下載雜志的最新版。讀者可以在電腦上像翻閱紙質(zhì)雜志一樣翻閱電子雜志。經(jīng)過(guò)重新設計的雜志版面具有網(wǎng)絡(luò )連接和放大、縮小版面的功能,也可以在上面打批注,還可以檢索關(guān)鍵詞和播放動(dòng)畫(huà)。開(kāi)放式電子雜志是日本出版業(yè)界所提出的一種全新的經(jīng)營(yíng)理念:以往的商業(yè)雜志的模式是針對特定的受眾提供其所需要的內容,與之相比,因為互聯(lián)網(wǎng)具有開(kāi)放性的功能,基于互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放式電子雜志應具有開(kāi)放性和多種的連接功能。這種出版模式對于編輯信息的能力具有新的要求。

        在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,以往的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式正逐漸失去其有效性,新聞出版業(yè)正普遍處在轉型時(shí)期。盡管在各國間存在技術(shù)和制度等方面的差異,及時(shí)參照同行業(yè)的創(chuàng )新成果無(wú)疑會(huì )促進(jìn)我國新聞出版業(yè)的及早轉型。

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