上圖為新生代市場(chǎng)監測機構副總經(jīng)理肖明超
 

　　【Cpp114】訊:11月4日消息，由新生代市場(chǎng)監測機構主辦的2009中國媒介與消費趨勢論壇于昨日在北京新聞大廈酒店舉行。以下為新生代市場(chǎng)監測機構副總經(jīng)理肖明超發(fā)表演講。
　　
　　肖明超：我們今天不僅是數據，還處在信息不斷增長(cháng)的年代，2010年互聯(lián)網(wǎng)上可訪(fǎng)問(wèn)的信息數量已經(jīng)接近1百萬(wàn)億億，中國網(wǎng)民每月搜索請求超過(guò)100億次，平均每天超過(guò)10億條短信傳送，一年全世界產(chǎn)生新的信息量超過(guò)了過(guò)去五千年信息的總和，2010年人類(lèi)知識每過(guò)72小時(shí)翻一番，每個(gè)消費者每天可以解除5千條營(yíng)銷(xiāo)信息。因為我們媒體太多，給消費者傳遞的信息已經(jīng)急速倍增。

　　有這樣的數據和信息我們如何從汪洋大海中走出來(lái)，我們可能需要有更加具有遠見(jiàn)的視角去看待這些信息，我們才能真正找到對我們來(lái)講，對決策非常關(guān)鍵的思路。新聞集團的CEO默多克說(shuō)，我們身處在信息革命的浪潮之中，既興奮不已又誠惶誠恐。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)如同一輛汽車(chē)，要把握方向盤(pán)，要從海量的數據中洞察未來(lái)的商機�；氐浇裉斓脑�(huà)題，任何一個(gè)企業(yè)到今天都必須去了解自己的消費者，今天消費者在想什么，明天他們又會(huì )喜歡什么，他們今天告訴我們的是不是他們真正所想。所以新生代市場(chǎng)監測機構從1997年開(kāi)始起動(dòng)CMMS的調查，到今天發(fā)展成為一個(gè)以連續研究為基礎，提供全方位營(yíng)銷(xiāo)解決方案的公司，我們認為數據的價(jià)值在于洞察未來(lái)，而不在于數據的本身，我們需要從數據當中去發(fā)現更多隱藏在數據背后的規律，而這些規律才是我們用來(lái)作為決策參考的核心。

　　所以我今天為大家帶來(lái)一些我們數據庫當中的發(fā)現，在座都來(lái)自傳播界也有很多來(lái)自企業(yè)主，所以我會(huì )根大家分享2009-2010年中國媒介的五大趨勢，以及十大消費趨勢，同時(shí)我們從我們數據庫中看到我們可以把握的四大市場(chǎng)機遇。

　　從媒體的角度來(lái)看，我們今天已經(jīng)沒(méi)有辦法避免談到這三個(gè)字就是“數字化”的問(wèn)題，傳統媒體已經(jīng)加速數字化，同時(shí)跟新媒體之間的融合將會(huì )繼續加劇，我們認為現在已經(jīng)不能談?wù)l(shuí)是新媒體，誰(shuí)是舊媒體，今天新媒體和傳統媒體之間已經(jīng)很難進(jìn)行人為的割裂，這是因為網(wǎng)絡(luò )。我們連續多年的數據發(fā)現，網(wǎng)絡(luò )掀起的數字化效應，開(kāi)始對傳統的媒介市場(chǎng)產(chǎn)生了非常大的影響，而且在我們新富H3的數據庫中發(fā)現，越是高端的媒體接觸互聯(lián)網(wǎng)的比例和頻次越高。我們今天的平面媒體業(yè)面臨很多傳信的問(wèn)題，平面媒體開(kāi)始移動(dòng)化，到2008年底，全國報業(yè)推出手機報約1500種，所有手機用戶(hù)大約39%的人會(huì )閱讀手機報，同時(shí)我們平面媒體也開(kāi)始在數字化的時(shí)代探討網(wǎng)絡(luò )化的問(wèn)題，所以很多的媒體紛紛建立自己的網(wǎng)站。

　　同時(shí)我們也看到傳統的電波媒體也開(kāi)始，我們看廣播已經(jīng)不定義成傳統的在家里面的媒體，我們已經(jīng)可以把它當成戶(hù)外媒體看待，在高端人群里面，53.5%的人在車(chē)里聽(tīng)廣播，14.4%的人在戶(hù)外聽(tīng)廣播，所以廣播媒體也開(kāi)始向新的方向去發(fā)展。同時(shí)我們看到演示媒體也開(kāi)始網(wǎng)絡(luò )化，電視的到達率在大眾人群里有95%的水平，但是也不容忽視的是有36.3%的網(wǎng)民在網(wǎng)上收看視頻，包括CCTV.COM等新的媒體公司已經(jīng)出現。

　　我們探討數字化不是所有傳統的媒體要數字化，要探討數字化對我們帶來(lái)什么幫助，從全球媒介的趨勢來(lái)看，傳統的媒體要學(xué)會(huì )用新的數字化的手段獲取新聞，新聞已經(jīng)在網(wǎng)上隨處可見(jiàn)，每個(gè)網(wǎng)民可以成為新聞的法院地，美聯(lián)社這樣的傳統媒體集團，已經(jīng)利用Twitter成為用戶(hù)發(fā)表評論的互動(dòng)平臺，過(guò)去都市報，早報、晚報都比新聞的速度，今天新聞的速度永遠比不過(guò)網(wǎng)絡(luò )，我們甚至可能比不過(guò)未來(lái)的微博客，所以對傳統媒體的挑戰，數字化的本質(zhì)和影響是什么？我們可能要思考的是未來(lái)對傳統媒體而言，最關(guān)鍵的是我們的編輯隊伍，我們媒體如何對新聞篩選、過(guò)濾和解讀，在網(wǎng)絡(luò )上有真的新聞和假的新聞，甚至有的新聞在網(wǎng)絡(luò )傳播的時(shí)候你不知道是真是假，類(lèi)似卡塔爾半島電視臺總編輯已經(jīng)投入更多的精力使用數字化技術(shù)來(lái)編輯和了解今天的新聞運作。

　　我們傳統媒體需要借助網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)的優(yōu)勢，同時(shí)我們跟網(wǎng)絡(luò )非常大的差別在于傳統媒體更有公信力和價(jià)值主張，這是我們受眾非常愿意看到的，所以未來(lái)的媒體能夠有品牌和持續經(jīng)營(yíng)的媒體一定是有自己鮮明價(jià)值主張的媒體，而這樣的媒體才能真正鎖定你想要的那部分受眾群。

　　伴隨來(lái)的就是受眾偏好的變遷，今天已經(jīng)很難讓一個(gè)媒體滿(mǎn)足所有受眾的偏好，所以我們需要創(chuàng )新，需要關(guān)注新的細分市場(chǎng)，我們有這樣一些發(fā)現，在傳統的媒體當中，比如拿報紙來(lái)看，今天的受眾對生活信息的關(guān)注，遠遠大于對“天下”的關(guān)注，在很多年以前，可能大家對于很多國際新聞，或者國內的時(shí)事會(huì )更關(guān)注，而今天人們更關(guān)注自己，更關(guān)注周?chē)�，更關(guān)注自己的生活，我們的媒體可能需要在內容上有一些調整，在今天受眾偏好的時(shí)代，過(guò)去總是講大眾，動(dòng)不動(dòng)講多少發(fā)行量和讀者規模，在今天的時(shí)代，我們認為小眾比大眾更有價(jià)值，不同類(lèi)型的媒體都會(huì )對不同偏好的消費者和受眾接受，今天的媒體已經(jīng)開(kāi)始碎片化，我們抓住偏好才能發(fā)現其實(shí)小眾也非常好。