【我要印】訊：中國的大學(xué)出版格局是世界上少見(jiàn)的，但學(xué)術(shù)出版水準和國際影響力落后于海外同行。

　　再過(guò)兩個(gè)多月，中國的大學(xué)出版社將徹底跟“事業(yè)單位”說(shuō)再見(jiàn)。按照中宣部、新聞出版總署及教育部的要求，大學(xué)出版社的改制工作將于2009年年底前全部完成。隨著(zhù)最終時(shí)刻的日益臨近，大學(xué)出版界彌漫著(zhù)兩種情緒，一種情緒是對未來(lái)發(fā)展比較樂(lè )觀(guān)，另一種則是對前途表現出擔憂(yōu)。而這種擔憂(yōu)里還包括，改制會(huì )不會(huì )讓大學(xué)出版社迷失方向，會(huì )不會(huì )改掉大學(xué)出版的本質(zhì)和精神?

　　一樣的追求 不一樣的路徑

　　弘揚學(xué)術(shù)、服務(wù)教育和傳播文化是大學(xué)出版的本質(zhì)和精神，中國的大學(xué)出版社從一開(kāi)始就將學(xué)術(shù)出版與商業(yè)出版結合起來(lái)做。

　　大學(xué)出版的本質(zhì)和精神是什么?不同的人可能會(huì )有不同的表述，但無(wú)論中外，對大學(xué)出版的本質(zhì)和精神的概括應該說(shuō)是一致的，即弘揚學(xué)術(shù)、服務(wù)教育和傳播文化。華東師范大學(xué)出版社社長(cháng)朱杰人認為，大學(xué)出版的主要任務(wù)和精神在于學(xué)術(shù)出版和文化積累。復旦大學(xué)出版社社長(cháng)賀圣遂認為，大學(xué)出版社應該與大學(xué)圖書(shū)館、實(shí)驗室一起，成為推動(dòng)大學(xué)發(fā)展的“第三方勢力”。中國人民大學(xué)出版社總編輯周蔚華在對中美大學(xué)出版社進(jìn)行比較研究之后認為，中美大學(xué)出版社都是所在大學(xué)不可分割的有機組成部分，都為所在高校的教學(xué)、科研和人才培養服務(wù)，都注重學(xué)術(shù)質(zhì)量和品牌意識，將學(xué)術(shù)出版作為重要任務(wù)等。

　　中外大學(xué)出版社對大學(xué)出版本質(zhì)與精神的理解并無(wú)本質(zhì)差異，但由于所處的社會(huì )、文化環(huán)境不同，起步階段的差異，在追求、實(shí)踐大學(xué)出版本質(zhì)與精神的過(guò)程中，選擇的路徑和采取的方式卻是大相徑庭的。周蔚華告訴記者，美國大學(xué)出版社起步時(shí)，大眾、教育圖書(shū)的市場(chǎng)份額已經(jīng)被商業(yè)出版機構瓜分殆盡，如美國的學(xué)校教材主要是由商業(yè)出版機構出版，美國的大學(xué)出版社大多只能依靠學(xué)校的經(jīng)費或基金、慈善資助，做自己擅長(cháng)的學(xué)術(shù)出版;而中國的大學(xué)出版社與商業(yè)出版社幾乎同時(shí)起步，從一開(kāi)始中國的大學(xué)出版社就將學(xué)術(shù)出版與商業(yè)出版結合起來(lái)做。廣西師范大學(xué)出版社前社長(cháng)肖啟明對比中國與英美大學(xué)出版社發(fā)展模式發(fā)現，英美的大學(xué)出版社幾乎都是非營(yíng)利性出版機構，不以贏(yíng)利為目的，享受“免稅優(yōu)待”，能夠獲得大學(xué)經(jīng)費、社會(huì )基金以及慈善資助，如果出現經(jīng)營(yíng)利潤也不能分配給內部成員，而只能投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。而我國的大學(xué)出版社既要繳稅，也要向學(xué)校上繳利潤，基本上也得不到學(xué)�；蛘呱鐣�(huì )資金的資助，主要靠商業(yè)領(lǐng)域的出版獲得利潤，維持企業(yè)的生存和發(fā)展，同時(shí)用以資助和推動(dòng)學(xué)術(shù)出版。

　　商業(yè)成就 學(xué)術(shù)缺失

　　中國的大學(xué)社甚至比商業(yè)出版社更強，但學(xué)術(shù)出版薄弱、文化和社會(huì )影響力不足，這是不爭的事實(shí)。

　　由于不同的發(fā)展路徑和方式，導致英美等國大學(xué)出版的狀況與我國的大學(xué)出版狀況出現了較大的差異。目前，英美等國大學(xué)出版社的發(fā)展普遍面臨著(zhù)嚴峻的困境，特別是數字化以后，生存的壓力更加明顯。目前，在美國總計約100家大學(xué)出版社中，預算出現赤字的比例高達70%，22%的出版社經(jīng)費基本持平，只有8%的大學(xué)社能夠贏(yíng)利。美國大學(xué)社在美國圖書(shū)市場(chǎng)上所占份額極小，總銷(xiāo)售額不足全行業(yè)銷(xiāo)售額的1%。周蔚華告訴記者，美國最大的大學(xué)圖書(shū)出版社芝加哥大學(xué)出版社年出版品種兩三百種，銷(xiāo)售收入約5000萬(wàn)美元，而中國最大的大學(xué)圖書(shū)出版社銷(xiāo)售收入早已超過(guò)1億美元，中國大學(xué)社的總銷(xiāo)售額占全國圖書(shū)總銷(xiāo)售額的比例在 20%左右，年出版新書(shū)能力超過(guò)1000種的中國大學(xué)出版社不在少數。

　　中國人民大學(xué)出版社社長(cháng)賀耀敏認為，中國的大學(xué)出版是中國出版界最具影響力的組成部分。這樣的出版格局是世界上許多國家包括發(fā)達國家中都少見(jiàn)的，國外大學(xué)出版社的整體發(fā)展不是很充分，它們的模式對于中國大學(xué)社來(lái)說(shuō)不是很適應。

　　與英美眾多同行在生死線(xiàn)上掙扎的情形相比，就商業(yè)角度而言，中國的大學(xué)出版社無(wú)疑是更為成功的。無(wú)論社均贏(yíng)利能力、人均利潤、單品種利潤，還是對銷(xiāo)售渠道的影響等，中國的大學(xué)社甚至比商業(yè)出版社更強。

　　然而，另一方面，中國大學(xué)出版社學(xué)術(shù)出版薄弱和文化、社會(huì )的影響力不足也是不爭的事實(shí)。在盤(pán)點(diǎn)中國大學(xué)出版社取得令世界都為之矚目的商業(yè)成就的同時(shí)，國內許多專(zhuān)家、學(xué)者對中國大學(xué)出版社的評價(jià)卻并不高，一些話(huà)甚至有些“刺耳”。

　　北京大學(xué)哲學(xué)系教授劉華杰告訴記者，他已注意芝加哥大學(xué)出版社多年，他很希望中國能有一家大學(xué)社能成為“芝加哥大學(xué)出版社”，“但估計10年內沒(méi)戲”。上海交通大學(xué)科學(xué)史系主任、教授江曉原認為今天中國的“大學(xué)出版”已經(jīng)和“出版”沒(méi)有什么區別了，“唯一的區別，也許是大學(xué)出版社更多地為本校教師出版僅僅為了項目交賬或職稱(chēng)晉升而炮制出來(lái)的學(xué)術(shù)泡沫，但這在目前的大環(huán)境中也是難以完全避免的”。北京師范大學(xué)哲學(xué)與社會(huì )學(xué)學(xué)院副教授田松甚至覺(jué)得，現在，中國的大學(xué)普遍不知道自己為什么辦大學(xué)，所以這些大學(xué)的出版社也就失去了總的方向，失去了追求的目標。北京天則經(jīng)濟研究所理事長(cháng)、著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家茅于軾說(shuō)：“現在國內各所大學(xué)都有出版社，但是理想的還沒(méi)有。我建議討論這個(gè)話(huà)題時(shí)看看國外著(zhù)名的大學(xué)出版社，比如哈佛大學(xué)、芝加哥大學(xué)的出版社，這些社很有品格，出來(lái)的每本書(shū)都有其意義。反觀(guān)國內的出版社，為了生存、賺錢(qián)，什么書(shū)賺錢(qián)就出，跟大學(xué)、學(xué)術(shù)都沒(méi)有什么關(guān)系。”

　　著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家梁小民以諾貝爾文學(xué)獎得主赫塔?穆勒、經(jīng)濟學(xué)獎得主埃莉諾?奧斯特羅姆在中國的遭遇為例，批評中國的學(xué)術(shù)出版者缺乏眼光。廈門(mén)大學(xué)人文學(xué)院中文系教授謝泳認為，大學(xué)出版社應當追求思想意義和引領(lǐng)時(shí)代精神，重學(xué)術(shù)勝于重利益。中國現代文學(xué)館研究員傅光明也認為，大學(xué)出版社和一般的出版社不同，學(xué)術(shù)眼光、學(xué)術(shù)胸襟等很重要。