【我要印】訊：中國林業(yè)集團(下稱(chēng)“中林集團”)將以整體劃撥的形式并入中國冶金科工集團有限公司(下稱(chēng)中冶集團)。

　　本報獨家獲悉，雙方的戰略重組框架協(xié)議已于近日簽署，并已經(jīng)上報國務(wù)院國資委。

　　在國資委加速整合的大背景下，眾多被整合央企都主動(dòng)尋求同類(lèi)合并性質(zhì)的重組。至少目前有3到4家企業(yè)已經(jīng)將整合計劃上報至國資委。

　　國資委副主任邵寧曾稱(chēng)，央企現在還有136家企業(yè)，估計到年底應該是130家以?xún)取?br />
　　尋求整合

　　對于上述信息，中林集團總經(jīng)辦人士予以確認。

　　中林集團是以國家林業(yè)局原直屬9家企業(yè)為主體、通過(guò)資產(chǎn)劃轉、按母子公司體制組建的綜合性林業(yè)企業(yè)集團。

　　中冶集團人士稱(chēng)，中林集團在并入中冶集團后，在人事構架、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面都相對獨立。中冶集團還會(huì )在適當時(shí)候通過(guò)注資等方式給中林集團輸血。

　　雙方的合作始自2008年下半年，合作的基礎是林紙一體化的概念。中冶集團內部人士稱(chēng)，中冶集團是央企中唯一一家以紙業(yè)為主的，也是國內最早提出林紙一體化的企業(yè)，雙方在經(jīng)營(yíng)理念等方面有合作基礎。

　　目前，具體整合的方案業(yè)已完成。整合后，中林集團的主要資產(chǎn)將圍繞林漿紙業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行重組。中林集團具體是否整體納入到剛剛成立的中冶紙業(yè)集團中去，還沒(méi)有定論。

　　記者了解到，此次整合是中林集團主動(dòng)出擊。中林集團稱(chēng)，必須借助國民經(jīng)濟布局和結構調整的戰略機遇，積極主動(dòng)地推進(jìn)聯(lián)合重組，在重組整合中壯大企業(yè)規模。

　　實(shí)際上，去年開(kāi)始的金融危機也成為中林集團主動(dòng)尋找新婆家的動(dòng)因。2009年一季度，中林集團累計虧損2774萬(wàn)元，下降幅度為歷史最高。集團所屬的6戶(hù)境內企業(yè)中有4戶(hù)處于經(jīng)營(yíng)虧損狀態(tài)。今年上半年，中林集團累計虧損1616萬(wàn)元。

　　中林集團報告稱(chēng)，中林集團主業(yè)不夠突出，還沒(méi)有形成真正的核心競爭力;產(chǎn)品結構不合理，初級產(chǎn)品和原料性產(chǎn)品多;資產(chǎn)結構不合理，資產(chǎn)規模偏小、凈資產(chǎn)少，資產(chǎn)負債率高，資金鏈比較脆弱，而且隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展資金來(lái)源與需求的矛盾有加劇的趨勢。

　　紙業(yè)圖謀

　　相比處于困境的中林集團，中冶集團顯得春風(fēng)得意。這家公司剛剛實(shí)現整體上市(紙業(yè)板塊未上市)，集團總部搬入新落成的被稱(chēng)為“國門(mén)第一高樓”的中冶大廈。

　　下月初，中冶紙業(yè)集團(下稱(chēng)“中冶紙業(yè)”)將掛牌成立。中冶集團總經(jīng)理王為民將擔任中冶紙業(yè)的董事長(cháng)，中冶集團副總經(jīng)理徐向春任中冶紙業(yè)總經(jīng)理。

　　下一步，中林集團與中冶集團的整合也將圍繞中冶紙業(yè)展開(kāi)。

　　中冶集團相關(guān)人士告訴記者，2008年初，中冶集團決定設立中冶紙業(yè)作為紙業(yè)發(fā)展平臺。為此中冶集團專(zhuān)門(mén)成立了紙業(yè)辦。目前中冶紙業(yè)的發(fā)展規劃、規章制度等都已經(jīng)制定完畢。

　　上述人士告訴記者，中冶紙業(yè)將以美利紙業(yè)(000815.SZ)為平臺，整合集團內部的紙業(yè)資產(chǎn)。“遠期規劃是最終實(shí)現紙業(yè)板塊的單獨上市”。9月初，美利紙業(yè)的控股股東變更為中冶紙業(yè)。

　　中林集團并入中冶集團后，也將根據中冶集團紙業(yè)板塊發(fā)展需要，調整其發(fā)展戰略，重點(diǎn)發(fā)展造紙速生豐產(chǎn)原料林基地建設及與之配套的林產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)。

　　雙方的整合規劃中，中林集團仍將以林業(yè)為主業(yè)，以實(shí)現中冶紙業(yè)的林紙一體化規劃為目標。中林集團力爭到2011年實(shí)現銷(xiāo)售收入60億元，年實(shí)現利潤1億元。

　　重組加速

　　根據國資委的規劃，2010年是國資委規定的決戰之年，屆時(shí)央企數量將減少到80-100家。這些央企要么自己找婆家，合并同類(lèi)項，要么就會(huì )被放入到單獨的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司中去。

　　今年3月，國資委對外確認將成立新的國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，以運作和管理央企資產(chǎn)，也就是外界所稱(chēng)的“中投2號”。據悉，國資委將把規模較小、經(jīng)營(yíng)虧損、不屬于國計民生的央企裝進(jìn)這家公司。

　　對于中林集團并入中冶集團，接近中林集團人士稱(chēng)，與其最終被裝入到中投2號，還不如主動(dòng)出擊去尋找合作對象。不過(guò)，天強管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理祝波善稱(chēng)，這樣的整體劃撥只是資產(chǎn)上的簡(jiǎn)單疊加，并沒(méi)有解決央企在產(chǎn)業(yè)結構、運營(yíng)效率等方面存在的問(wèn)題。

　　不僅如中林集團這樣的企業(yè)在尋求整合。“在國資委的明示和暗示下，眾多央企對自己是否屬于整合對象都心里有數，也都在尋找不同的出路。”上述接近國資委的人士稱(chēng)，包括近兩三個(gè)月以來(lái)，央企頻頻重組地方國資控股的上市公司等，都可以看成是央企整合加速的信號。

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