自救的隱憂(yōu)

　　抵制還是聯(lián)合 盡管報業(yè)越來(lái)越擁抱互聯(lián)網(wǎng)、重視數字化，但在自救的過(guò)程中，卻出現了很多抵制、排斥新媒體和新終端的不和諧聲音。4月初，《華爾街日報》總編羅伯特?湯姆森公開(kāi)抨擊google無(wú)償使用報紙內容為自己牟利，他認為google這樣的內容聚合者是網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的“寄生蟲(chóng)”。這位曾歷任英國《泰晤士報》總編、道瓊斯公司總編輯的觀(guān)點(diǎn)，代表了當下大多數國外報人的心態(tài)。新聞集團董事長(cháng)默多克更是呼吁報業(yè)聯(lián)合起來(lái)抵制google。

　　而盡管如上文所述，部分報紙宣布將新聞內容出售給亞馬遜kindle閱讀器，但不僅這種“出售”尚停留于簡(jiǎn)單的合作層面，而且據英國《金融時(shí)報》報道，亞馬遜新版閱讀器推出后，還遭到了美國多家主流報紙的抵制。此前，默多克就已表示新聞集團不會(huì )將內容版權放入亞馬遜的kindle之內。連同上文提到的新聞集團要推出類(lèi)似亞馬遜kindle終端的信息，不難看出，即便對于新的信息終端領(lǐng)域，報業(yè)也寧可自行研發(fā)而不愿意與他人聯(lián)手。

　　筆者認為，不管是google這些網(wǎng)絡(luò )媒介，還是閱讀器這類(lèi)新的信息終端，都在很大程度上改變了受眾對信息的獲取習慣。受眾不再滿(mǎn)足于從一份報紙里挑內容，而是從網(wǎng)上搜內容、更將利用閱讀器等移動(dòng)終端來(lái)實(shí)時(shí)“捉”新聞。而且“搜”和“捉”的新聞不僅來(lái)自報業(yè)，還有更符合網(wǎng)民口味的博客、社區內容。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )受眾習慣的深化和越來(lái)越多傳統報紙加快數字化步伐，報業(yè)的內容將經(jīng)由google的搜索、digg、twitter以及新的信息終端的聚合，不可阻擋地被置于日益激烈的內容競爭之中。

　　當具有網(wǎng)絡(luò )傳播屬性的google三番兩次遭報業(yè)指責，當亞馬遜推出的新版閱讀器終端也被報紙抵制之際，報業(yè)數字化自救面臨的第一大隱憂(yōu)，就是觀(guān)念問(wèn)題。數字化自救，觀(guān)念創(chuàng )新應先行。盡管在新媒體傳播時(shí)代報業(yè)受到的沖擊巨大，但一味抵制只能讓報業(yè)的數字化缺少資源、優(yōu)勢和生命力，只有聯(lián)合才能逐漸找出共贏(yíng)之道。

　　如何提高數字化盈利能力 對報紙內容的數字化并不等于報紙盈利能力的數字化。缺乏數字化盈利能力的情況下，不管免費還是收費，均難自救成功。從如今內容收費的策略看，收費并非此次困境中的首創(chuàng )�！都~約時(shí)報》自2005年9月起對op-ed專(zhuān)欄收費后，曾一度加速推行內容收費。然而，2007年下半年，不僅終止times select等付費內容，還免費開(kāi)放報紙的搜索查詢(xún)業(yè)務(wù)。至此，《紐約時(shí)報》這一傳統大報的首遭內容收費即以失敗告終。那么，在網(wǎng)絡(luò )傳播形式百花齊放、新媒體傳播技術(shù)日新月異的今天，報業(yè)就能收費成功嗎?

　　實(shí)際上，導致《紐約時(shí)報》當初從收費轉向免費的因素今天依然在起作用，即只要有可替代的免費內容存在，那么內容收費便難成主流模式;在內容同質(zhì)化下，除部分獨家、特稿以及專(zhuān)業(yè)內容外，對大多數的國外報紙而言，憑內容收費仍難以過(guò)冬�！缎l報》網(wǎng)站于5月初進(jìn)行的一項相關(guān)投票調查也顯示，88.5%的投票者表示不愿意為在線(xiàn)報紙內容付費。

　　盡管如今的報業(yè)困境表明，此前一直占據主流的“免費閱讀+廣告盈利”模式也未能讓報業(yè)過(guò)上好日子，但根本原因卻是缺乏數字化盈利能力所致。報業(yè)數字化自救并非終結免費，推行收費這么簡(jiǎn)單，內容數字化后的報業(yè)亟待去提高其數字化盈利能力。報業(yè)會(huì )因google為其帶來(lái)的盈利不理想而心生抱怨進(jìn)而停止免費策略，但報業(yè)的內容究竟給google帶去了多少收益也難以量化。這說(shuō)明這種免費模式本身存在弊端，而一旦探尋到基于共贏(yíng)的新盈利模式，即使內容依然免費，也將能獲得理想收益。

　　泛信息化時(shí)代報業(yè)數字化何去何從? 電腦、手機、電子閱讀器甚至數字電視機，可以說(shuō)，越來(lái)越多的信息接收終端都具備了接收新聞信息的功能。報業(yè)正處于一個(gè)泛信息終端時(shí)代，包括iphone、kindle在內的各種智能手機、電子閱讀器正引爆流行，并被認為將掀起信息傳播和內容應用的新革命。

　　筆者認為，面對這種形勢，報業(yè)既不能忽視這些新終端的潛力，也應謹防新終端依賴(lài)癥，從而理智地在泛信息終端時(shí)代突圍成功。一方面，圖文為主的報紙內容比其他多媒體信息具有更大的靈活性，可以在手機、閱讀器、數字電視等各種信息終端上進(jìn)行傳播。因此，報紙在泛信息接收終端時(shí)代，將面臨越來(lái)越多的新機會(huì )和突破口，只要觀(guān)念創(chuàng )新、勇于嘗試、敢于突破，報業(yè)的未來(lái)就值得期待。另一方面，在泛信息終端時(shí)代，不同受眾群具有不同的信息需求和獲取偏好，同一人群在不同場(chǎng)合、不同時(shí)間、對于不同內容也有不同的信息終端使用偏好。因此，在媒介融合的趨勢下，報業(yè)應謹防對單一終端的過(guò)分依賴(lài)，而忽視內容本身的力量以及面向多終端聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)的價(jià)值。

　　筆者認為，在泛信息接收終端時(shí)代，關(guān)鍵是要對報紙的數字化內容進(jìn)行標準化建設。以一種格式化的統一內容傳播標準，減少甚至消除報紙版面不一的“棱角”，去進(jìn)一步提升圖文化報紙的數字化內容在多信息終端和不同媒介中的傳播和融合價(jià)值。這將使得報紙在數字化時(shí)代擁有“雜草”般的生命力，也只有擺正心態(tài)，在新媒介、新終端面前甘當“雜草”，才能在泛信息終端時(shí)代，找準報紙的新定位，把握突圍求勝的新機遇。

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