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      《中華新聞報》成首個(gè)倒閉中央級報紙

      2009-09-15 08:43 來(lái)源:慧聰網(wǎng) 責編:樂(lè )軒

      摘要:
      目前報刊行業(yè)不允許管理層持股也影響了上市的效果。據一家上市傳媒公司的高管分析,“上市公司的團隊非常重要,投資者希望團隊利益能夠和投資效益捆綁起來(lái),這樣管理者才能對股東負責,但目前政策是不允許的!睋浾邚谋鼻鄠髅搅私獾,北青傳媒至今也沒(méi)有解決管理層持股的問(wèn)題。
        【我要印】訊:8月28日,《中國新聞出版報》發(fā)布了《中華新聞報》?逅愎,此前該報曾多次試圖引進(jìn)戰略資本,但都未能如愿。記者9月3日從國家新聞出版總署(下稱(chēng)“總署”)獲悉,這是迄今第一家中央級新聞報紙倒閉。

        而在此前的8月14日,中央在南京召開(kāi)了全國文化體制改革交流會(huì ),為了貫徹落實(shí)會(huì )議精神,國家新聞出版總署已經(jīng)通過(guò)了非時(shí)政類(lèi)報刊改革實(shí)施細則,將于近期頒布。

        《中華新聞報》此時(shí)倒閉,似乎給報刊體制改革發(fā)出了緊迫信號。

        從2003年中國啟動(dòng)第一批文化體制改革試點(diǎn)單位以來(lái),報刊改制已經(jīng)歷了6年。對報刊社來(lái)說(shuō),是企業(yè)單位還是事業(yè)單位已經(jīng)不是一個(gè)需要面對的選擇,總署有關(guān)部門(mén)負責人說(shuō),全國報刊包括中央一級的大部分報刊轉企改制已是大勢所趨,現在考慮的是怎么改的問(wèn)題。

        2009年,國家部委出版社改制先行一步,一聲令下,在2010年底之前不改的單位將自動(dòng)給予注銷(xiāo)。下一步,報刊轉企改制已經(jīng)雷聲漸近。報刊改制比出版社改制難度大,這是報刊社和主管部門(mén)的共識。

        轉企后同樣能保證導向正確

        作為中央和各部委、單位所辦報刊,是黨和人民的喉舌,是輿論陣地,出生以來(lái)就被賦予了“事業(yè)單位”的身份,更具有中國特色的是每一家報刊社都會(huì )有一個(gè)作為主管主辦單位的“東家”。其主要原因,除了過(guò)去財政撥款之外,還有一個(gè)很重要的因素是對輿論的監管,報刊是具有意識形態(tài)屬性的特殊商品,所以報刊的轉企就較為敏感。

        《中國證券報》是我國最早完成轉企改制的財經(jīng)類(lèi)報刊之一。1992年,中國證券市場(chǎng)剛剛興起,新華社旗下的《瞭望》周刊經(jīng)濟采編室的幾個(gè)編輯便開(kāi)始籌備一份證券市場(chǎng)信息的報紙,當時(shí)只是一張小報,如今《中國證券報》已成為中國證券財經(jīng)主流大報。但由于運營(yíng)方式是繼承新華社的模式,報道選題、內容審核的層層過(guò)關(guān)太過(guò)繁瑣、效率低下,與證券市場(chǎng)對信息適時(shí)、快捷的要求不符,而且如果主辦單位不懂市場(chǎng),證券報的人事、管理的自主運營(yíng)就受到制約。

        1993年,恰逢中央搞改革試點(diǎn)單位,《中國證券報》、《計算機報》、《電腦報》等有幸成為第一批改革試點(diǎn),于是在1993年《中國證券報》成立時(shí)便注冊成為企業(yè)。

        中國證券報社社長(cháng)林晨對《中國經(jīng)濟周刊》說(shuō),“我們屬于文化性、專(zhuān)業(yè)性較強的報紙,也就是意識形態(tài)屬性較弱,風(fēng)險可控性較強的報紙。”

        類(lèi)似于“意識形態(tài)屬性較弱”的專(zhuān)業(yè)類(lèi)報刊完成改制的不只是《中國證券報》一家。2005年12月底,《國家電網(wǎng)報》在工商管理部門(mén)進(jìn)行了企業(yè)法人登記,2008年7月改為公司制,2008年8月,國家電網(wǎng)報社和中國電力出版社整合成立了英大傳媒集團;2007年6月26日,《機電商報》實(shí)現整體轉制,成立了北京卓眾出版有限公司。

        對于新聞主管部門(mén)來(lái)說(shuō),轉企之后面臨的最大挑戰是對意識形態(tài)的把控。然而對于已經(jīng)整體轉企的英大傳媒來(lái)說(shuō),轉企并未改變報刊的采編流程,集團總經(jīng)理仍擔負稿件的終審職責,負責對報紙內容把關(guān),肩負著(zhù)新聞事后追懲責任。

        總署相關(guān)部門(mén)負責人對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示,“越是市場(chǎng)化的企業(yè)越是會(huì )對自己的報道負責,我國報刊執行的是事后追懲,除了涉及歷史和政治問(wèn)題的重要報道,現在報刊媒體的報道都是無(wú)需提前送審的,靠報社總編輯或主編把關(guān)。即便轉制為報刊企業(yè)后對輿論的把控也是沒(méi)有太大變化的,所以《機電商報》等轉企后的報刊也沒(méi)出現所謂輿論導向的問(wèn)題。”

        如果說(shuō)《中國證券報》、《機電商報》、《國家電網(wǎng)報》是屬于意識形態(tài)較弱的報刊媒體,那么《京華時(shí)報》是典型的綜合新聞類(lèi)都市報,《京華時(shí)報》在2001年成立時(shí)便注冊為企業(yè)法人,成為新聞時(shí)事報刊中第一個(gè)吃螃蟹的報紙。

        《京華時(shí)報》的前身是外國專(zhuān)家局創(chuàng )辦的《中國引進(jìn)時(shí)報》,是一家擁有74個(gè)編制的事業(yè)單位。2000年1月,《中國引進(jìn)時(shí)報》劃給了人民日報社,2001年5月28日,《京華時(shí)報》創(chuàng )刊,并成立京華文化傳播有限公司,國有控股企業(yè)北京北大文化發(fā)展有限公司(北大青鳥(niǎo)集團控股子公司)入資京華文化傳播有限公司,與京華時(shí)報社各占50%的股份。從出生時(shí),京華時(shí)報社便是一家國有獨資的全民所有制企業(yè)。

        并不屬于“意識形態(tài)較弱”領(lǐng)域的《京華時(shí)報》在8年的運作中一直較為平穩,京華時(shí)報社社長(cháng)吳海民說(shuō),“媒體作為企業(yè)在內容上肯定是‘聽(tīng)話(huà)的’,市場(chǎng)化很高就更‘聽(tīng)話(huà)’,如果導向不行,一票否決,企業(yè)就倒掉了。”

        據《中國經(jīng)濟周刊》了解,目前報刊企業(yè)是通過(guò)三種渠道來(lái)實(shí)現輿論導向的正確。第一,報刊企業(yè)實(shí)行國有資本控股,報刊董事長(cháng)、總經(jīng)理都是由國家任命,對新聞報道采編進(jìn)行把控;第二,黨組領(lǐng)導制度不變,現在的新聞報刊的一把手也是黨組負責人,黨組領(lǐng)導對新聞進(jìn)行最高把控;第三,我國報刊實(shí)行事后追懲,對于違反國家相關(guān)法律法規的報刊企業(yè),相關(guān)部門(mén)會(huì )依法做出相應的處理。

        總署相關(guān)部門(mén)負責人認為,在意識形態(tài)上一方面是需要轉變觀(guān)念,其實(shí)企業(yè)并非比事業(yè)單位難管;另一方面配套的管理和法律法規要跟得上,用行政和法律手段來(lái)完善報刊監管,在意識形態(tài)上就不會(huì )存在什么問(wèn)題。 

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