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      出版印刷業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的新型武器5

      2009-09-15 05:57 來(lái)源:中國新聞出版網(wǎng) 責編:嚴影

      摘要:
      作為印刷企業(yè)和出版企業(yè),從國家來(lái)講,是要擴大發(fā)展、加快發(fā)展,擴大份額。我們的共同目標和共同利益、共同責任使我們應該產(chǎn)生共生、共榮的聯(lián)合共同體,這應該是我們現在占領(lǐng)市場(chǎng)的一種新的方式和新的武器。不管是松散的聯(lián)盟還是將來(lái)比較緊密的聯(lián)盟,我認為這都是比較好的形式,不管是出版和印刷企業(yè),還是印刷企業(yè)之間,這樣的方式都是比較好的,應該推廣的,我認為這是張總的一大發(fā)明,應該在行業(yè)中擴展開(kāi)去,這樣對我們印刷行業(yè)的發(fā)展會(huì )做出我們應有的貢獻。

           【我要印】訊:由《中國新聞出版報》和北京華聯(lián)印刷有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華聯(lián)印刷”)共同舉辦的“印刷出版五人談”,09年8.25日上午8-12時(shí)在華聯(lián)印刷“coffee08008”咖啡廳舉行,核心話(huà)題是“出版印刷業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的新型武器”。

              策劃方的話(huà)題圍繞4個(gè)話(huà)題展開(kāi):印刷企業(yè)采取“零距離服務(wù)”(又稱(chēng)“貼身服務(wù)”)的方式提升對客戶(hù)服務(wù);充分利用數字網(wǎng)絡(luò )技術(shù)提升服務(wù)的速度、精度和效率;出版單位對印刷企業(yè)的服務(wù)要求和期望;出版單位本身對市場(chǎng)服務(wù)的新思考、新觀(guān)點(diǎn);您對有關(guān)“服務(wù)和市場(chǎng)”問(wèn)題的看法。通過(guò)討論,共同提出一些出版印刷擴大占領(lǐng)市場(chǎng)的新思維、新觀(guān)念、新辦法。    

             【主持人 北京華聯(lián)印刷有限公司總經(jīng)理張林桂】

              非常感謝韓社長(cháng),韓社長(cháng)談到的話(huà)題很多,他首先說(shuō)到“零距離服務(wù)”。韓社長(cháng)來(lái)自于天津,天津離北京比較近,但是他從天津來(lái)北京尋找印刷合作伙伴,這讓我們感到非常高興。八年前,華聯(lián)印刷建廠(chǎng)的時(shí)候,主要的想法是面對北京的客戶(hù),因為北京是書(shū)刊出版的主市場(chǎng)?墒沁@幾年,不但來(lái)自于天津,來(lái)自于廣東、上海、山西,甚至遠到新疆、甘肅、內蒙古的客戶(hù)越來(lái)越多,這是我們原來(lái)沒(méi)有想到的,如果我們考慮到有這么多遠處的客人,應該修建一個(gè)招待所,雖然我們現在有一個(gè)招待所,但是只能住四、五個(gè)人。這樣給我們也提出了一個(gè)課題,如何更好地為這些外地的客戶(hù)、朋友實(shí)行“零距離服務(wù)”?我們一定要用我們的有效措施來(lái)消除我們之間的地理距離,使我們的工作沒(méi)有距離,這樣他們才會(huì )在異鄉感覺(jué)到就像是在自己的辦公室里工作一樣,感到舒適、方便。因為我們經(jīng)常有這樣的感覺(jué),我們經(jīng)常出到外地,就成了外鄉人,有陌生感,感覺(jué)處處不方便,我們就特別希望招待方做得周到一些,消除我們的不方便。我們換向思維,我們在北京,我們的客人來(lái)到了北京,我們不但要從工作上,還要從交通上、生活上等各方面給他們提供必要的支持,使他們沒(méi)有出門(mén)的感覺(jué)。所以,“零距離服務(wù)”的內容是很多的,我們應當根據不同的客戶(hù)、朋友進(jìn)行不同的考慮。
         
              另外,韓社長(cháng)提出圖書(shū)高檔精品的問(wèn)題,這一點(diǎn)是非常好的,因為前一段時(shí)間我們曾經(jīng)開(kāi)過(guò)一個(gè)研討會(huì ),討論關(guān)于圖書(shū)精品化的問(wèn)題。圖書(shū)精品化是以紙為承載體的印刷的唯一出路,為什么說(shuō)圖書(shū)的精品化是以紙張為承載體的印刷的唯一出路,如果沒(méi)有精品化,書(shū)的作用就是信息傳遞,用文字和圖形來(lái)傳遞信息,這種傳遞信息的功能,網(wǎng)絡(luò )更加強大,其他的電子書(shū)等各種媒體也更加強大,只有圖書(shū)的精品化,使圖書(shū)的功能除了傳遞信息之外還增加很多很多新的功能,它是一種有圖的固定化信息的媒體,首先是給人一種舒服、美的感受,因為紙張、油墨和人的一體化,除了調動(dòng)人的視覺(jué)之外,還可以調動(dòng)人的觸覺(jué)、味覺(jué)等各種感覺(jué)。另外,書(shū)刊精品化,才能夠長(cháng)時(shí)間使人有安全感地保持和傳承各種有益的信息和中國5000年的傳統文化,才可能作為禮品,才可能作為裝飾品,作為藝術(shù)品,這樣我們就使精品圖書(shū)的功能多樣化。即書(shū)刊在新時(shí)代一定要拓展它的功能,才能夠很好地生存、發(fā)展下去。韓社長(cháng)提示的我們這一點(diǎn)非常好。華聯(lián)印刷從成立以來(lái)非常注重這方面的工作,因為我們成立的時(shí)候就定位了高檔、精品圖書(shū)為主的綜合性印刷企業(yè),正式開(kāi)業(yè)7年以來(lái),我們已經(jīng)獲得各種獎項2600多項,其中海外大獎50多項,當然獎項只說(shuō)明我們在精品化方面的努力,關(guān)鍵是精品圖書(shū)如何高效、低成本低推出市場(chǎng)。所以我們在5月18日文化節的時(shí)候成立了華聯(lián)印刷精品圖書(shū)印制中心,我們和印刷出版社有一個(gè)合作,把作者、出版社和印刷企業(yè)合為一體,大家共同策劃一些社會(huì )上熱門(mén)的圖書(shū),我們第一本策劃的是《水之物》,當時(shí)我們想,單單從書(shū)法欣賞來(lái)說(shuō),還不足以銷(xiāo)量大,我們賦予它一定的可讀性、欣賞性和對年輕讀者的啟迪性,這樣可能更好。我們三方策劃了這樣一本書(shū),從策劃第一次會(huì )議到出版,共兩個(gè)月的時(shí)間,現在簡(jiǎn)裝本馬上要印制。我們都要探索一些新的思路,也就是剛才韓社長(cháng)說(shuō)的出版、印刷如何真的一體化,這樣可以使我們做到很多別人還不能做的事情。在計劃經(jīng)濟的時(shí)候就有一體化,即社屬廠(chǎng),但那時(shí)候印刷企業(yè)沒(méi)有活力,那時(shí)候印刷廠(chǎng)聽(tīng)命于出版社,但一個(gè)出版社不能滿(mǎn)足它,現在在市場(chǎng)環(huán)境下,要實(shí)行一體化,即利益、目標一體化,這是我們今后努力的一個(gè)很好的方向。
         
              另外,和作者的結合在于讓作者到出版社、到印刷企業(yè)都能夠找到感覺(jué),讓作者感覺(jué)到通過(guò)印刷企業(yè)、通過(guò)出版社,他的想法能夠得以在線(xiàn),很好地提升,這樣他和我們的合作就會(huì )更加密切。
         
              【韓振平】

              我補充一點(diǎn),今年5月份華聯(lián)出版的《中山紀念建筑》得到了市場(chǎng)很好的反映,南京市政府作為禮物送給了吳伯雄率領(lǐng)的臺灣代表團,他們看到了以后非常高興。明年我們要出版抗戰紀念建筑,是重慶市委宣傳部組織出版的,也要作為一本高檔畫(huà)冊來(lái)出,我們也希望明年把這本書(shū)出好,紀念抗日戰爭勝利65周年。

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