事實(shí)上，情況并非如此。Youtube是全球最大的視頻網(wǎng)站之一，今年的獨立訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)量更有望達到3.75億人。如此大的訪(fǎng)問(wèn)量，照例來(lái)說(shuō)應該是獲取眾多廣告商的青睞。據今年年初，國際知名投資銀行瑞士信貸發(fā)布預測報告稱(chēng)，預計整個(gè)2009年期間，YouTube全年有望獲得2.4億美元收入，但同時(shí)為了向用戶(hù)提供更有價(jià)值的內容，該網(wǎng)站運營(yíng)成本將高達7.11億美元，兩者相互抵消后，YouTube將運營(yíng)虧損4.7億美元。

　　有關(guān)專(zhuān)家指出，由于“免費”的教條充斥著(zhù)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，極大地束縛了網(wǎng)絡(luò )公司的創(chuàng )收途徑。但真正優(yōu)秀的媒體絕不會(huì )因為向用戶(hù)收費而衰落，相反還會(huì )發(fā)展得更好。

　　如今越來(lái)越多的美國報紙準備嘗試靠網(wǎng)絡(luò )來(lái)挽救紙媒的命運—將報紙的網(wǎng)絡(luò )版由免費變成收費。

　　美聯(lián)社執行編輯協(xié)會(huì )最近進(jìn)行的一項調查顯示，在接受調查的報紙負責人中，28%的人表示他們在考慮對網(wǎng)絡(luò )版進(jìn)行收費。美國新聞集團總裁默多克于5月初宣布，新聞集團旗下的部分報紙將在12個(gè)月內開(kāi)始試行網(wǎng)絡(luò )版收費。目前《華爾街日報》已在實(shí)行收費，網(wǎng)絡(luò )版價(jià)格為每周1.99美元，印刷版為每周2.29美元，網(wǎng)絡(luò )、印刷版同時(shí)訂閱每周2.69美元。

　　分析人士指出，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到了收費階段，收費條件已經(jīng)成熟了。作為互聯(lián)網(wǎng)最基本的新聞信息都開(kāi)始收費，今后肯定會(huì )有越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品加入收費領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)的免費時(shí)代正在結束。

　　網(wǎng)站收費難以樂(lè )觀(guān)

　　有報業(yè)專(zhuān)家將上世紀90年代大多數報紙網(wǎng)站免費的決策稱(chēng)作是報業(yè)的“原罪”，但救贖卻并不容易。

　　雖然在全球眾多傳媒巨頭看來(lái)，新聞內容收費比廣告更適合于未來(lái)新聞網(wǎng)站。不過(guò)，在當前，大部分業(yè)界人士對于默多克的計劃仍持觀(guān)望態(tài)度，“因為用戶(hù)被寵壞了，絕大部分人都習慣了免費閱讀新聞，現在突然說(shuō)要收費，大家一定不習慣”。

　　讓人不可理解的是，為了聽(tīng)音樂(lè )和玩游戲，消費者愿意在網(wǎng)上花很多錢(qián)。但說(shuō)到網(wǎng)絡(luò )新聞，他們就只想看、不想掏錢(qián)了。報紙的網(wǎng)站非常受人歡迎，以致某些報紙的網(wǎng)上讀者現在超過(guò)了購買(mǎi)報紙的人數。讀者的這一變化已開(kāi)始令報業(yè)改觀(guān)。網(wǎng)站的廣告收益節節攀升，與此同時(shí)，隨著(zhù)網(wǎng)上讀者的增多，各家報紙的高級管理人員焦慮地關(guān)注著(zhù)印刷版讀者的減少。

　　對報紙來(lái)說(shuō)，最大的障礙或許是網(wǎng)上讀者已習慣了免費新聞，并形成了心理預期。就《華爾街日報》來(lái)講，其主要對象是華爾街的投資金融企業(yè)。那些擁有數百萬(wàn)乃至數千萬(wàn)年薪的金融家們自然認為訂閱費不足掛齒。但那些在地鐵和公共汽車(chē)上閱讀新聞的消費者，就不一定愿意通過(guò)付費的方式，上網(wǎng)查看或者長(cháng)期訂閱新聞集團的報紙了。

　　分析人士表示，默多克這一行為更多是將手中的讀者拱手相讓給競爭對手。據稱(chēng)，新聞網(wǎng)站收費后，用戶(hù)數量會(huì )減少，網(wǎng)站的點(diǎn)擊會(huì )下降，這將減弱對廣告商的吸引力。同時(shí)，這些網(wǎng)站的競爭對手，很可能會(huì )從中得利，乘機擴大地盤(pán)，搶占空出的市場(chǎng)。

　　據英國一媒體在網(wǎng)上做的調查顯示，超過(guò)11%的網(wǎng)友表示愿意付費閱讀報紙的在線(xiàn)內容，但近八成的投票者表示反對。許多用戶(hù)表示，如果新聞集團對旗下新聞網(wǎng)站收費，將放棄瀏覽這些網(wǎng)站，轉投其他新聞網(wǎng)站。

　　從目前的實(shí)踐來(lái)看，讓用戶(hù)心甘情愿地掏錢(qián)看的新聞網(wǎng)站其實(shí)不多。2005年，《紐約時(shí)報》曾經(jīng)嘗試過(guò)對它的社論和一些觀(guān)點(diǎn)欄目收費。這個(gè)計劃叫TimeSelect。但經(jīng)過(guò)兩年的試驗，結果不理想，現在這些欄目已重新免費開(kāi)放。

　　TimeSelect犯的錯誤是，假定用戶(hù)對《紐約時(shí)報》高品質(zhì)的新聞很感興趣，愿意花錢(qián)去獲得更深刻的內容。但事實(shí)上，大部分互聯(lián)網(wǎng)讀者只是需要瀏覽新聞。兩個(gè)新聞放在他們面前，一個(gè)是免費的但不那么深刻，一個(gè)是付費的但較深刻一點(diǎn)，更多的人會(huì )選擇前者。

　　分析人士認為，媒體必須想辦法訓練這些人，讓他們建立要付費的概念。但很不幸的是，目前媒體所采取的做法卻恰巧相反，反而讓讀者養成看免費新聞的習慣。

　　事實(shí)上，免費新聞依然是那些主流網(wǎng)站的金字招牌，像雅虎、MSN和美國在線(xiàn)這樣的網(wǎng)站可能會(huì )繼續張貼其自己摘錄的新聞，這些免費的新聞概要對那些不愿支付費用閱讀原文的讀者來(lái)說(shuō)就已經(jīng)足夠了。

　　即使網(wǎng)絡(luò )帶給媒體發(fā)揮空間，但就連在在線(xiàn)收費領(lǐng)域相當成功的音樂(lè )下載網(wǎng)站，目前還是遇到許多經(jīng)營(yíng)瓶頸，何況是在收費領(lǐng)域尚處于起步階段的新聞媒體。

　　有關(guān)專(zhuān)家表示，新聞網(wǎng)站收費這種盈利模式是未來(lái)的一種趨勢，但在5-10年之內這樣一種模式是不可行的。因為，目前網(wǎng)民能夠在互聯(lián)網(wǎng)上免費獲得新聞的途徑太多。從長(cháng)期來(lái)講，這種模式又是一種必然的趨勢，信息的提供者需要成本的，當其付出成本得不到回報的時(shí)候，整個(gè)信息的采集就無(wú)法進(jìn)行下去了。未來(lái)，信息的提供者跟信息的獲得者之間必然尋求一種平衡，通過(guò)一種合適的方式，讓信息的提供者能夠得到合理的回報。

　　雖然新聞服務(wù)收費是必然的發(fā)展趨勢，但網(wǎng)民的錢(qián)袋不是隨便可以伸手去掏的。對于新聞網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，如何推出可口的“收費午餐”，并且把網(wǎng)民吸引到“餐桌”前，是能否成功進(jìn)行收費的關(guān)鍵。

　　為證明在線(xiàn)收費的合理性，報紙可能會(huì )更加側重于不同尋常的內容，這種模式看起來(lái)就應該有點(diǎn)像HBO收費電視頻道這樣的預訂系統。為了生產(chǎn)出相當數量的必讀新聞，報紙就必須深入挖掘新聞背景，探索更受讀者歡迎的欄目，或是在網(wǎng)絡(luò )上安放可順暢播放的多媒體影像資料。

　　總之，新聞收費是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢，互聯(lián)網(wǎng)的免費時(shí)代正在終結。不僅是迫于眼前的緊張形勢，更是網(wǎng)站長(cháng)期發(fā)展的必然要求。因此，網(wǎng)站所提供的服務(wù)的深度、廣度都必須隨之加強。這樣才能把互聯(lián)網(wǎng)收費進(jìn)行到底，為網(wǎng)站發(fā)展贏(yíng)得燦爛美好的明天。


　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內容】

        相關(guān)新聞:

　　浙江：網(wǎng)絡(luò )媒體和傳統媒體充分發(fā)展
　　紙媒不能永遠是網(wǎng)絡(luò )媒體的免費“奶媽”
　　美又一家百年報紙將停印 轉向網(wǎng)絡(luò )媒體