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      網(wǎng)絡(luò )媒體的轉型 網(wǎng)絡(luò )新聞免費午餐終結?

      2009-09-10 10:03 來(lái)源:觀(guān)察與思考 作者:林 華 責編:樂(lè )軒

      摘要:
      為證明在線(xiàn)收費的合理性,報紙可能會(huì )更加側重于不同尋常的內容,這種模式看起來(lái)就應該有點(diǎn)像HBO收費電視頻道這樣的預訂系統。為了生產(chǎn)出相當數量的必讀新聞,報紙就必須深入挖掘新聞背景,探索更受讀者歡迎的欄目,或是在網(wǎng)絡(luò )上安放可順暢播放的多媒體影像資料。

        除了傳統具影響力的大報之外,包括《太陽(yáng)報》、《世界新聞報》、《紐約郵報》等小報的網(wǎng)站也將實(shí)施收費。默多克認為,他希望能夠從受歡迎的名人八卦新聞中獲得利潤。

        英國《金融時(shí)報》總編輯萊昂內爾•巴伯近日在參加英國研究院“媒體誠信標準”活動(dòng)時(shí)表示,絕大多數新聞網(wǎng)站將在今后一年內對讀者收費。

        巴伯認為,建立一個(gè)按文章收費或收取基本訂閱費的網(wǎng)絡(luò )平臺曾是新聞媒體面臨的挑戰之一,網(wǎng)絡(luò )支付模式如何運行以及將帶來(lái)何種規模的營(yíng)收仍有待觀(guān)察。他預測:“但我確信,在未來(lái)12個(gè)月內,幾乎所有的新聞機構都將向內容收費。”

        巴伯是建議新聞業(yè)調整商業(yè)模式的最新一名高管。而傳媒大亨默多克5月份曾表示,預計新聞集團旗下報紙網(wǎng)站將在一年內向讀者收費,他認為,報紙網(wǎng)站免費向讀者提供內容是一種不健全的商業(yè)模式。

        巴伯指出,《金融時(shí)報》最先提出了“頻次模式”概念,即在向用戶(hù)收費之前先為網(wǎng)站用戶(hù)提供一定數量的文章。他表示:“由于我們的付費訂閱策略是為讀者提供更優(yōu)質(zhì)、更細分的全球化內容,因此訂閱營(yíng)收出現了持續的增長(cháng),而這在廣告市場(chǎng)疲軟的環(huán)境下尤為重要,許多新聞機構正在效仿收費模式,包括此前曾一度取消收費模式而轉向免費的《紐約時(shí)報》網(wǎng)站也計劃重新收費。”

        《金融時(shí)報》網(wǎng)站在全球有超過(guò)130萬(wàn)免費注冊用戶(hù),另有11萬(wàn)付費訂閱用戶(hù)。巴伯表示,他不是專(zhuān)門(mén)來(lái)為媒體行業(yè)敲警鐘的,而是為“優(yōu)秀媒體如何生存并在數字時(shí)代獲得發(fā)展提供建議”。巴伯稱(chēng),新的數字時(shí)代既是一個(gè)威脅,同時(shí)也為知名新聞機構帶來(lái)了巨大機遇。

        收費緣于巨額虧損

        據新聞集團日前公布的,截至6月30日的2008-2009財年第四季度財報顯示,公司第四財季銷(xiāo)售額為76.70億美元,低于上年同期的85.89億美元下滑10.7%。第四財季凈虧損2.03億美元,而去年同期凈盈利11億美元。2008-2009年整個(gè)財年實(shí)現營(yíng)收300億美元,同比下降8%;全財年凈虧損34億美元,在去年,新聞集團更全球裁員3000人。

        面對34億美元的虧損,默多克歸咎于新聞內容免費,并著(zhù)手對新聞網(wǎng)站的盈利模式進(jìn)行改革。默多克指出,數字革命開(kāi)啟了很多新穎且低成本的發(fā)行方式,但這并不意味著(zhù)新聞要免費,高質(zhì)量的新聞報道不會(huì )廉價(jià),免費提供新聞是在削弱自己生產(chǎn)高質(zhì)新聞產(chǎn)品的能力。

        默多克、《紐約時(shí)報》等一系列動(dòng)作的背后,是傳統報業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的戰爭。迄今,傳統報業(yè)已節節敗退,而互聯(lián)網(wǎng)則步步緊逼。

        這是一場(chǎng)將改變傳統媒體與互聯(lián)網(wǎng)格局的角逐,還是只是傳統媒體無(wú)謂的“垂死掙扎”呢?

        美國傳統報業(yè)的危機幾年前就已開(kāi)始,而金融風(fēng)暴的襲擊更令其雪上加霜。傳統報業(yè)的模式是:發(fā)行費+廣告收入。但在互聯(lián)網(wǎng)出現后,傳統報業(yè)受到巨大的沖擊。

        如今,越來(lái)越多的讀者轉向免費且通常時(shí)效更快的網(wǎng)絡(luò )新聞,導致傳統報紙訂戶(hù)減少。同時(shí),網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)迅速擴張,侵蝕著(zhù)傳統報紙的廣告市場(chǎng)。過(guò)去3年里,美國報業(yè)的廣告收入減少了四分之一,相當于約116億美元。

        隨著(zhù)發(fā)行量下降、廣告收入劇減,連《紐約時(shí)報》等大報都面臨財政困難,中小報紙更是難以生存,已有多家報紙尋求破產(chǎn)保護,另一些則停止發(fā)行印刷版,只保留網(wǎng)絡(luò )版。

        事實(shí)上,傳統報紙也建立了新聞網(wǎng)站,新聞網(wǎng)站向用戶(hù)免費開(kāi)放,獲得廣告盈利以及報紙的在線(xiàn)訂閱,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),盈利方式是廣告投放+在線(xiàn)訂閱。但新聞網(wǎng)站帶來(lái)的收入要么沒(méi)有實(shí)現,要么還無(wú)法支撐起高質(zhì)量的新聞生產(chǎn)。

        由于現行的以廣告為主的盈利模式并未為大多新聞媒體帶來(lái)收支平衡。據了解,報紙新聞的采寫(xiě)需要成本,付費的在線(xiàn)訂閱卻在減少,讀者習慣了在網(wǎng)絡(luò )上免費獲得內容,但網(wǎng)絡(luò )的廣告卻又不足以彌補現實(shí)的成本與收入不斷下滑相對應的卻是不斷上漲的印刷和發(fā)行成本,令國外一些新聞媒體繼續尋求新的盈利模式。

        然而,如今盛行的觀(guān)點(diǎn)卻是:網(wǎng)上的一切都應免費。在這一教條的束縛下,科技企業(yè)都涌向本來(lái)就不大的網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng),以期將流量轉化為真金白銀。

        互聯(lián)網(wǎng)巨頭曾以為,只要網(wǎng)站聚集足夠的人氣,廣告商便會(huì )自動(dòng)自覺(jué)地掏錢(qián)出來(lái)做廣告,但近年證明,這條網(wǎng)站的盈利金科玉律開(kāi)始受到動(dòng)搖—巨大瀏覽量不一定帶來(lái)巨大收益。

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