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      楊文軒:按需印刷 正常商業(yè)形態(tài)還是過(guò)渡階段?

      2009-09-05 09:21 來(lái)源:科印網(wǎng) 責編:劉文越



       

           三大挑戰
        來(lái)自閱讀多元化的挑戰
        人們的閱讀已經(jīng)不再是單一,單向的。閱讀市場(chǎng)進(jìn)一步細分。導致圖書(shū)銷(xiāo)售量的兩極分化。一端是百萬(wàn)甚至千萬(wàn)的超級暢銷(xiāo)書(shū),另一端是大量數幾千本的個(gè)性閱讀。(從排行榜就可以看出這種變化,前三名和后三名有明顯的差距。)
        來(lái)自閱讀分化的挑戰
        互聯(lián)網(wǎng)對紙媒的影響深遠,預計在未來(lái)5到10年時(shí)間,其影響會(huì )直接體現出來(lái)。
        內容資源被控制;
        二是營(yíng)銷(xiāo)資源被控制。網(wǎng)絡(luò )使有限的營(yíng)銷(xiāo)資源被壟斷平裝無(wú)線(xiàn)膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)裝機量調查,新作家和新作品推廣更加困難。--直接的閱讀方式發(fā)生改變,線(xiàn)下閱讀被逐漸取代。
        來(lái)自渠道結構的挑戰
        近幾年房?jì)r(jià)快速上漲,整體抬高了民營(yíng)零售店的成本,導致零售終端不斷萎縮。而連鎖性影響到批發(fā)和出版環(huán)節。加劇產(chǎn)業(yè)結構的矛盾。

       

        盛大文學(xué)簡(jiǎn)介
        盛大文學(xué)有限公司于2008年7月由領(lǐng)先的互動(dòng)娛樂(lè )媒體企業(yè)“上海盛大網(wǎng)絡(luò )發(fā)展有限公司”投資的全資子公司,由原新浪副總編輯侯小強出任ceo,起點(diǎn)創(chuàng )始人吳文輝任總裁,盛大文學(xué)有限公司成立后整合了盛大網(wǎng)絡(luò )旗下的三個(gè)國內領(lǐng)先的原創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)平臺“起點(diǎn)中文網(wǎng)”、“晉江原創(chuàng )網(wǎng)”“紅袖添香”。
        盛大文學(xué)全力打造在線(xiàn)付費閱讀平臺,并挖掘有價(jià)值作品進(jìn)行包裝成電影、網(wǎng)絡(luò )游戲等。盛大文學(xué)為草根們提供展示、分享、互動(dòng)與盈利的平臺。并且為網(wǎng)絡(luò )版權規范起到典范作用。
        “如何讓用戶(hù)創(chuàng )造,評價(jià),分享中國人的想象力,這就是我們的使命”--全國政協(xié)委員、盛大網(wǎng)絡(luò )董事長(cháng)   陳天橋
        盛大文學(xué)的平臺架構
        盛大文學(xué)旗下?lián)碛袊鴥茸钪?zhù)名的在線(xiàn)閱讀網(wǎng)站,在中國在線(xiàn)閱讀市場(chǎng)占有95%的市場(chǎng)份額,由此成為華語(yǔ)最大的原創(chuàng )基地、版權基地。
        盛大文學(xué)電子閱讀模式:電子vip收費閱讀
        1.作品在起點(diǎn)中文網(wǎng)上發(fā)布后,前半部分屬于免費部分,全體用戶(hù)都可以免費閱讀;后半部分為收費部分,只有vip用戶(hù)花錢(qián)才能進(jìn)行閱讀
        2.初級vip用戶(hù)收費:3分/千字
        3.高級vip用戶(hù)收費:2分/千字
        4.起點(diǎn)與作者進(jìn)行收入分成,各得訂閱收入的50%

        三大預期
        1.閱讀將多元化
        線(xiàn)上閱讀
        手機閱讀
        閱讀器閱讀
        紙書(shū)閱讀
        有聲圖書(shū)
        形成多載體、多介質(zhì)、多格式的文本方式和閱讀方式。其中數字閱讀將是未來(lái)方向,已經(jīng)得到大家的共識。
        2.紙書(shū)不會(huì )消失
        互聯(lián)網(wǎng)將人類(lèi)的信息、知識和思想分解,信息將以數字或互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端作為載體,而知識將以數字媒體和紙媒方式存在,思想依然將以紙媒方式長(cháng)期存在。
        中國有文字崇拜的心理。印刷品具有不可替代的地.
        紙書(shū)將以新形式,獲得新的功能,作為禮品、作為奢侈品。(如同自行車(chē)一樣)
        3.按需印刷前途未卜
        介于批量印刷的圖書(shū)和數字閱讀之間的按需印刷將取決于技術(shù)進(jìn)步和未來(lái)推廣力度和渠道布局。

        三條出路
        “編輯”轉成“內容提供”后,在工作內容和工作方式上不會(huì )發(fā)生變化。依然保持手工方式,一本一本書(shū)選題和編校,一本一本設計。(前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代)
        “印刷”變成“技術(shù)服務(wù)”,內容有了很大的變化:
        批量印刷和按需印刷,是基于原有印刷技術(shù)的情況下不同方。
        隨著(zhù)閱讀方式變化,不再僅僅局限于印刷技術(shù)和工藝了,包括互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上發(fā)布技術(shù)、手機閱讀技術(shù)服務(wù)、閱讀器技術(shù)。
        3.“發(fā)行”變成“運營(yíng)”,發(fā)布和銷(xiāo)售模式發(fā)生了很大的變化,譬如按需印刷的個(gè)人自助打印、網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)閱讀、互聯(lián)網(wǎng)、手機圖書(shū)發(fā)布和閱讀。
        機會(huì )和挑戰總是并行的,傳統出版商所面對的挑戰,也可能潛在機會(huì ):
        一是作為內容的編輯,在龐大的信息時(shí)代變得越來(lái)越重要。比“前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”相比,后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代分類(lèi)、檢索、推薦和編輯功能會(huì )強化。
        二是作為內容提供商,掌握一定的優(yōu)質(zhì)資源是有價(jià)值的?梢猿浞掷酶鞣N出版和發(fā)布平臺,實(shí)現內容增殖最大化。
        三是作為運營(yíng)商,傳統出版商可以利用自身的資源優(yōu)勢,與技術(shù)提供商業(yè)一起提供類(lèi)似“按需印刷”、“數字出版”等業(yè)務(wù),向下游滲透。

        按需印刷現狀和問(wèn)題
        按需印刷的優(yōu)勢十分明顯,已有許多討論和分析。以下主要分析問(wèn)題:
        1.從1990年開(kāi)發(fā)第一快速印刷機以來(lái),開(kāi)始有按需印刷這個(gè)概念,到今天已經(jīng)有了20年,但是按需印刷并沒(méi)有得到長(cháng)足的發(fā)展。
        2.近10年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)和數字技術(shù)有了飛躍的進(jìn)度。人們開(kāi)始由紙書(shū)一步跨入電子書(shū)。
        3.按需印刷本質(zhì)上屬于紙書(shū)形式,但是是基于數字文本方式進(jìn)行傳輸和應用的。因此是介于紙書(shū)和電子書(shū)之間的形式。
        4.與手機和閱讀器等個(gè)人消費電子比,按需印刷設備投資較大,推廣起來(lái)有一定的風(fēng)險。
        5.一種商業(yè)模式成功,最終要看其所帶來(lái)的效益,而效益不是在短期內就能顯現的,見(jiàn)效時(shí)間的長(cháng)短直接影響到按需印刷的成敗。
        6.成本和出版政策管制。圖書(shū)主要不是集中在印制成本上,其他固定成本對印刷量有一定制約。譬如書(shū)號費用、無(wú)論是出版社,還是民營(yíng)公司,每個(gè)書(shū)號要實(shí)現自身的價(jià)值,因此小批量的按需印刷是不可能的。
        7.從總體成本看,按需印刷降低了成本。但是就個(gè)體消費者而言,按需印刷單一產(chǎn)品成本依然很高,導致零售價(jià)太高。影響整個(gè)渠道結構和推廣。
        8.按需印刷圖書(shū)的裝訂方式也比較有限 對于太厚或太薄的書(shū)籍,裝訂存在困難。
        9.法律障愛(ài)。按需印刷的書(shū).需要再版的時(shí)候首先要確定是否有再版的權限.如果有的話(huà).還要有書(shū)面證明。收集版權成本的價(jià)格太高。

        正常形態(tài),還是過(guò)渡形態(tài)
        按需印刷究竟是正常商業(yè)形態(tài),還是過(guò)渡?
        1.取決于印刷設備的技術(shù)進(jìn)步、成本降低、以及運營(yíng)商的推廣力度。
        2.只要有紙書(shū)存在,按需印刷就會(huì )有其市場(chǎng)需求。
        3.按需印刷將和數字閱讀相互結合,當人們在閱讀數字圖書(shū)時(shí),需要一個(gè)紙本,就能隨時(shí)印刷出來(lái)。
        4.按需印刷應該朝個(gè)性化方向發(fā)展。

        按需求印刷目前階段的應用
        1.舊書(shū):有需求的斷版圖書(shū),達不到批量加印的.
        2.新書(shū):在批量印刷臨界點(diǎn)以下的圖書(shū),適用于一些定向較窄、專(zhuān)業(yè)性強、可變性強、批量較小的圖書(shū)。
        3.個(gè)人定制出版,包括流行小說(shuō)、自費出版。它既可以滿(mǎn)足作者個(gè)人出版需要,也可以作為一種新作品投放市場(chǎng)檢驗的方式。

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