什么是“報紙”？筆者的理解是“報”是文字，是內容，而“紙”是一種傳播介質(zhì)。對于報業(yè)來(lái)說(shuō)，文字才是其真實(shí)的存在，作為文字媒體來(lái)說(shuō)，它是永恒的。人們獲取信息的需求并不會(huì )因為傳播介質(zhì)的改變而停止，即使紙質(zhì)報從此消逝了，人們依然會(huì )看報，或許是看電子報，或許是看手機報，只是選擇不同傳播介質(zhì)看而已。因此，報業(yè)的核心競爭力表現為內容的生產(chǎn)與制造能力，報紙品牌的支撐力始終都是文字，只有文字的魅力才是永恒的，內容、觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)生產(chǎn)了報紙的核心價(jià)值。

　　網(wǎng)頁(yè)的滾動(dòng)刷新，信息的無(wú)限膨脹，使純新聞的貶值加速。面對來(lái)自四面八方的良莠不齊的大量信息，讀者所需要的是一個(gè)可以信任的消息來(lái)源，而這始終是報紙的偉大使命之一。鑒于此，報紙可在深度性上下功夫，多作背景開(kāi)掘和信息解釋?zhuān)��?jiǎn)單來(lái)說(shuō)，內容上可以實(shí)現兩個(gè)轉變，一是從大眾化走向分眾化，二是從提供事實(shí)判斷轉為提供價(jià)值判斷，充分發(fā)揮其輿論結晶作用，利用公信力打造自己品牌化的內容產(chǎn)品。只有有了品牌，才能有影響力，才能迎來(lái)廣告主和讀者的青睞。

　　規模：資本擴張、結構擴張、多媒體渠道擴張

　　報業(yè)現在面臨著(zhù)重重經(jīng)營(yíng)壓力，而成本的不斷上升是其最大的壓力之一。如何才能降低成本？縮版、提價(jià)、裁員等等舉措都只是應急之策，只有走規�；�之路，才是降低成本、抵御風(fēng)險的長(cháng)遠之策。

　　1．資本擴張

　　國家新聞出版總署署長(cháng)柳斌杰接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，“有49家報業(yè)集團在完成經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉型改制之后能逐步推向市場(chǎng)，今年大概有10家在做準備。”大力推進(jìn)體制改革，更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，改革傳媒投融資體制，實(shí)行產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結合，能加速實(shí)現資本擴張和產(chǎn)業(yè)規模的擴張。只有實(shí)現資本擴張，才能利用資本優(yōu)勢逐漸布點(diǎn)，從傳媒業(yè)的下游到上游再迂回進(jìn)入核心業(yè)務(wù)，占領(lǐng)受眾市場(chǎng)與輿論陣地，在激烈的傳媒競爭中站住腳跟。

　　2．結構擴張

　　調整報業(yè)結構，推動(dòng)報業(yè)集約化發(fā)展、集團化建設，鼓勵推動(dòng)報業(yè)以資本、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)為紐帶實(shí)行跨地區、跨行業(yè)、跨媒體經(jīng)營(yíng)，實(shí)行集團化、集約化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展；推動(dòng)報業(yè)的發(fā)展模式由數量型、粗放型向質(zhì)量型、效益型轉軌，推動(dòng)報業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式由主要依靠資源投入向提高資源利用效率轉變，全面提升發(fā)展質(zhì)量。與同行之間進(jìn)行內容、客戶(hù)、渠道或其他資源的共享不僅可以擴大生存空間，同時(shí)也可以聯(lián)合抵御競爭，降低競爭的成本。

　　3．多媒體渠道擴張

　　新技術(shù)的不斷發(fā)展促長(cháng)了很多新型的傳播渠道，傳統的二次售賣(mài)理論受到挑戰，一次生產(chǎn)多次售賣(mài)更能符合市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，能夠更好地實(shí)現價(jià)值增值，報業(yè)應該適應多媒體時(shí)代傳播渠道多元化的趨勢，豐富傳播手段，推出多媒體廣告的制作、發(fā)布、代理，打造紙質(zhì)報、手機報、多媒體數字報、電子紙移動(dòng)報、戶(hù)外視屏等比較完備的全媒體產(chǎn)品方陣。