[編者按：就在剛剛過(guò)去的2009年華南印刷展上，不論是參展人數、定單數、成交額等都不盡人意，市場(chǎng)行情看淡，許多消費者還是觀(guān)望者姿態(tài)居多，購買(mǎi)者少，而參展商也紛紛減少了參展人員，展會(huì )缺乏以往的人氣和成交量，再次讓行業(yè)人士感受到了經(jīng)濟蕭條的“寒氣”。對金融風(fēng)暴的消極影響所有人都有憂(yōu)慮，也需要保持謹慎，但不應該讓它變成恐慌，而應要理性的思考，并積極的套索解決之道。] 
       【中華印刷包裝網(wǎng)】（作者：覃麗妮）一場(chǎng)由華爾街開(kāi)始的金融危機正席卷全球，雖然世界上各國政府都在大規模的為救市做著(zhù)許許多多的努力，但是可以預見(jiàn)的是，作為現代經(jīng)濟樞紐的金融體現出現癱瘓，必然造成貿易與生產(chǎn)的阻滯。去年年底，整體經(jīng)濟環(huán)境的惡化讓全球許多行業(yè)和部門(mén)都有了面對“寒冬”的覺(jué)悟，而人們對經(jīng)濟不樂(lè )觀(guān)的態(tài)度也促使了金融危機的影響進(jìn)一步深化。在這場(chǎng)金融危機中，印刷包裝行業(yè)再次受到?jīng)_擊，那就是印包會(huì )展產(chǎn)業(yè)的衰退。 
        原定于2008年在深圳舉行的首屆“南華印刷與包裝技術(shù)展覽會(huì )”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“首屆南華印包展”）受到當年印刷工業(yè)形勢不景影響推遲至2009年8月。另?yè)�媒體披露：首屆南華印包展因“國家經(jīng)濟的原因”和“全力配合大印協(xié)（即中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會(huì )）做好China Print 2009相關(guān)工作”將再次延遲。 
        就在剛剛過(guò)去的2009年華南印刷展上，不論是參展人數、定單數、成交額等都不盡人意，市場(chǎng)行情看淡，許多消費者還是觀(guān)望者姿態(tài)居多，購買(mǎi)者少，而參展商也紛紛減少了參展人員，展會(huì )缺乏以往的人氣和成交量，再次讓行業(yè)人士感受到了經(jīng)濟蕭條的“寒氣”。 但與此同時(shí)，我們也清楚地看到，面對這次金融風(fēng)暴，人們不再像1929年那樣充滿(mǎn)恐慌，長(cháng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗有助于積極地探索應對之策。
        展會(huì )仍是首選宣傳方式 
        在這寒冬的展會(huì )里，仍有企業(yè)和產(chǎn)品能受到追捧，為了能擁有更多的消費渠道，許多企業(yè)不放過(guò)任何機會(huì )，仍然愿意參展，除開(kāi)參加例行的展會(huì )外還尋覓著(zhù)其他的參展機會(huì )，因為展會(huì )能夠使企業(yè)在短時(shí)間內發(fā)掘大量的潛在客戶(hù)，明顯優(yōu)于傳統渠道下花費大量人力財力去爭取市場(chǎng)的方式。例如深圳特新集團就是在這樣的環(huán)境下逆市出擊，今年加大宣傳費用來(lái)對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，其中展會(huì )是其首選方式。
        但在經(jīng)濟環(huán)境不景氣的情況下，如果印刷會(huì )展企業(yè)繼續墨守成規、獨打獨斗，這樣的企業(yè)將很難熬過(guò)這個(gè)全球經(jīng)濟下滑的冬季，難逃被淘汰的命運。組展機構可以借助金融危機之機，通過(guò)與行業(yè)協(xié)會(huì )、會(huì )展推廣的有機配合，通過(guò)優(yōu)勢互補、資源整合等方式積極參與產(chǎn)業(yè)鏈的上游競爭。 
        轉移發(fā)展重點(diǎn)，開(kāi)闊經(jīng)營(yíng)視角
        不管在哪個(gè)行業(yè)，每逢經(jīng)濟浪潮的襲來(lái)，總有一部分企業(yè)會(huì )自然淘汰，另一部分則通過(guò)改革整合，用新體制和理念去增強展會(huì )的實(shí)力。而出口受阻也使很多企業(yè)另謀出路：“西邊不亮東邊亮”，歐美出口量劇減，一些出口外貿企業(yè)開(kāi)始“內外兼修”，更有轉向內銷(xiāo)的趨勢，而這些動(dòng)態(tài)都給展會(huì )提出了轉型的要求，如果展會(huì )能及時(shí)掌握住這些需求，并適應的給出相應的展出機會(huì )，那這也不失為金融風(fēng)暴中展會(huì )生存發(fā)展的另一方向。而從宏觀(guān)背景來(lái)看，我國經(jīng)濟結構也正在進(jìn)行大的結構調整，擴大內需被提高到了與出口、投資同等甚至更加重要的地位，出口企業(yè)加大投入轉型做內銷(xiāo)也就順理成章。為此，組展機構也可以把目光由外貿外銷(xiāo)轉向內需市場(chǎng)，擴大國外參展商及國內專(zhuān)業(yè)客商的邀請力度。
        會(huì )展的市場(chǎng)定位
        一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)印刷展會(huì )面臨的受眾便是全國的印刷機械生產(chǎn)商或者印刷廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)商，雖然每個(gè)人都有同等的機會(huì )來(lái)參加展會(huì )，但是根據展會(huì )的市場(chǎng)定位不同，參展的商家不同，也自然而然的分出了等次性較強的展會(huì )，一些企業(yè)很清楚自己的市場(chǎng)定位，所以只會(huì )選擇競爭力比較弱的展會(huì )去參加。另外還有一些企業(yè)無(wú)法在展會(huì )中準確把握住自己的屬性，猶豫著(zhù)這樣的展會(huì )自己究竟該不該參加，有可能一場(chǎng)很適合它的展會(huì )就在這樣的猶豫中而錯過(guò)了。所以，一些綜合性的展會(huì )可以再細分為多個(gè)展會(huì )，以加強專(zhuān)業(yè)性，這也符合參展商尋求更多展出機會(huì )的意愿。
        目前國內印包展覽數量多，其中不乏同題材項目的競爭，如何在眾多印包展覽中脫穎而出，宣傳包裝、組合渠道也是關(guān)鍵。另外，面對美歐市場(chǎng)衰退的現狀，組展企業(yè)應主動(dòng)開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，爭取把損失降到最小。從目前來(lái)看，中國對美國出口金額增速下降最為明顯，對歐盟日本次之，而對拉美和非洲等發(fā)展中地區的出口金額則影響不大。我們應有意識開(kāi)拓新興市場(chǎng)，通過(guò)新興市場(chǎng)的增長(cháng)來(lái)彌補發(fā)達市場(chǎng)的下降，借助市場(chǎng)多元化減小金融危機的影響。 
        對金融風(fēng)暴的消極影響所有人都有憂(yōu)慮，也需要保持謹慎，但不應該讓它變成恐慌，而應要理性的思考，并積極的套索解決之道。在這次大動(dòng)蕩中，各個(gè)行業(yè)都將經(jīng)歷一次大洗牌，能在風(fēng)暴之后存活下來(lái)的必然是那些根基深厚、體制完善、理念人本并不斷調整改革的公司。從這個(gè)角度看，這次金融風(fēng)暴會(huì )無(wú)形地產(chǎn)生促進(jìn)體制改革和結構優(yōu)化的作用，我們可以相信，在接下來(lái)的“暖春”中，經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)能更健康地復蘇。同樣，這種狀況也會(huì )出現在中國會(huì )展業(yè)中，經(jīng)濟什么時(shí)候會(huì )好起來(lái)，大家都不知道，但廣大會(huì )展企業(yè)應該趁機打造自己的硬實(shí)力和軟實(shí)力，等到經(jīng)濟復蘇的時(shí)候，才能更好地抓住井噴的機會(huì )。

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