在全球報業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱的時(shí)刻，最不愿聽(tīng)到的消息總是接踵而至。上月底，美國最大報業(yè)集團甘尼特和知名的《時(shí)代周刊》雙雙宣布裁員，《基督教科學(xué)箴言報》也不得不�？�印刷版……冬天已經(jīng)來(lái)臨，美國報業(yè)何時(shí)才能搭上開(kāi)往春天的地鐵？學(xué)者馬克·帕特的研究認為：等待這個(gè)日子大約還需要6年的時(shí)間。

為報業(yè)前途把脈。帕特是美國報界的一名資深記者，現在擔任華盛頓一家報紙網(wǎng)站的顧問(wèn)。此前，他先后擔任過(guò)《芝加哥論壇報》、《華盛頓郵報》和《舊金山觀(guān)察者報》等知名報紙的記者，他親身經(jīng)歷過(guò)報紙印刷版和網(wǎng)絡(luò )版的變遷，對于報紙的生存和發(fā)展有著(zhù)深刻的感受。受到菲利普·邁耶等學(xué)者的啟發(fā)，帕特運用數字模擬研究的方法，對美國報業(yè)未來(lái)走勢做出預測與判斷。

按照現在報紙廣告的下滑趨勢，帕特以每年下降5%進(jìn)行推算，而對于網(wǎng)絡(luò )廣告的收入，他以每年增長(cháng)20%進(jìn)行推算。以此推算，到2020年，報紙的廣告收入將比現在減少50%，而網(wǎng)絡(luò )廣告收入將增長(cháng)到現在的10倍。雖然兩者是此消彼長(cháng)，但由于降幅較小而增幅較大的緣故，因此報業(yè)總體收益的規律是先降后升，也就是報紙和網(wǎng)絡(luò )的總收益在2012年前處于下降狀態(tài)，到2013年出現拐點(diǎn)，隨后就轉入穩步增長(cháng)狀態(tài)，到2018年，網(wǎng)絡(luò )收益將趕上并超過(guò)報紙收入。

迎接春天的來(lái)臨。雖然不斷有報業(yè)倒閉或停止印刷版的消息，但根據帕特的研究，報紙還將經(jīng)歷6年左右的經(jīng)營(yíng)困難，比如繼續裁減員工，減少新聞總量，撤回駐外記者等以減少支出。此后，報業(yè)就開(kāi)始迎接春暖花開(kāi)的好日子。不過(guò)，帕特的預測多少有些樂(lè )觀(guān)，他似乎高估了網(wǎng)絡(luò )收入增長(cháng)的潛力，其實(shí)這一增長(cháng)數字不可能一直維持在20%的高位。雖然前幾年的增幅超過(guò)30%，但2007年開(kāi)始出現增幅下降態(tài)勢，增幅已經(jīng)回落至19%。與此同時(shí)，他對報紙5%的收入降幅的估計也有些樂(lè )觀(guān)，因為在網(wǎng)絡(luò )增幅出現新拐點(diǎn)的時(shí)候，報紙收入降幅也隨之出現新的拐點(diǎn)。事實(shí)上，2007年的報紙收入降幅已達9.4%，2008年的降幅沒(méi)有減少的趨勢。

開(kāi)發(fā)網(wǎng)站贏(yíng)利潛力。針對美國報業(yè)的整體狀況而言，帕特的預測顯然給報業(yè)帶來(lái)了春的消息。但是，他的樂(lè )觀(guān)預測并不說(shuō)明報業(yè)的春天就指日可待。對某些報紙來(lái)說(shuō)，因為其網(wǎng)站規模較小和贏(yíng)利能力較弱，其網(wǎng)絡(luò )收入不可能與大報比肩。因此，一些地方報紙，或者中小報紙依然可能面臨嚴峻的生死考驗，其消亡也幾乎不是危言聳聽(tīng)。在這個(gè)意義上，報業(yè)要搭上開(kāi)往春天的地鐵，必須快速拓展報業(yè)網(wǎng)站，開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的贏(yíng)利潛力。對地鐵報而言，帕特認為它們主要依靠紙版的發(fā)行贏(yíng)利，雖然近幾年的日子還會(huì )好過(guò)，但必然會(huì )因為網(wǎng)絡(luò )的擠壓而可能“崩盤(pán)”。

網(wǎng)絡(luò )報紙期待新生。與主流意見(jiàn)不同，帕特不同意報紙印刷版不會(huì )因為網(wǎng)站壯大而消亡的觀(guān)點(diǎn)。他認為報紙的印刷版與網(wǎng)絡(luò )版之間的關(guān)聯(lián)性正在被“解構”，報紙網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)效益與它的獨立性是一種正比關(guān)系。因此，即使報紙網(wǎng)站為拯救傳統報紙作出了巨大貢獻，但網(wǎng)絡(luò )報業(yè)并非傳統報業(yè)的網(wǎng)絡(luò )新生。也就是說(shuō)，未來(lái)的網(wǎng)絡(luò )報紙將成為一個(gè)新的獨立發(fā)展的行業(yè)，而非傳統報業(yè)的衍生品或附屬品。