實(shí)施代理配送制，除了它的集中采購優(yōu)勢之外，還為企業(yè)避免了資金沉淀，零庫存運作。印刷物資代理配送有待進(jìn)一步完善，而且也確實(shí)惠及了印刷企業(yè)，現在江西的書(shū)刊印刷企業(yè)都十分依賴(lài)代理配送制，在幾十家教材、教輔印刷企業(yè)中，每年配送的PS版、油墨、熱熔膠、軟片等耗材就超過(guò)400多萬(wàn)元，供求雙方配合默契。

尤其在紙張、耗材不斷漲價(jià)的今天，印刷企業(yè)更加看好代理配送制，有些印企主動(dòng)委托省印刷物資總公司代購、存放紙張，省公司也熱情為印企服務(wù)，利用銀行承兌的方式，向紙廠(chǎng)購紙，既贏(yíng)得數月的資金周轉時(shí)間，又擴大了集中采購范圍。因此，代理配送制是一種紙廠(chǎng)、中間商、印刷企業(yè)的三贏(yíng)方案。

印刷工價(jià)再度提上議程

就在紙張大幅漲價(jià)之時(shí)，也給印刷企業(yè)和政府管理部門(mén)出了幾道難題：一是印刷企業(yè)如何消化如此巨大的漲價(jià)差額；二是印刷工價(jià)難題再度凸現；三是面對漲價(jià)政府管理部門(mén)應該如何作為。

印刷企業(yè)這幾年一直受困漲價(jià)因素，而印刷工作難題始終沒(méi)有得到合理解決。去年耗材漲價(jià)，給印企增加了不少負擔，企業(yè)對印刷工價(jià)有著(zhù)強烈的反響。有些省市的印刷行業(yè)協(xié)會(huì )出于行業(yè)發(fā)展考慮，努力做好印刷工作的協(xié)調工作，通過(guò)調研，想擬定一個(gè)比較合適的書(shū)刊印刷工作指導價(jià)，當交付討論時(shí)，出版部門(mén)與印刷企業(yè)各執一詞，致使協(xié)商流產(chǎn)。

這次紙張大幅度漲價(jià)，又撥動(dòng)了印刷工價(jià)這根神經(jīng)。按理說(shuō)市場(chǎng)決定價(jià)格，可是印刷市場(chǎng)是個(gè)特殊的市場(chǎng)，書(shū)報刊印刷首先考慮的是社會(huì )效益。有些報紙調價(jià)，印刷企業(yè)并沒(méi)有從中得到好處。近年書(shū)價(jià)高的呼聲接連不斷，現在紙張大幅度漲價(jià)，書(shū)價(jià)該不該漲？這個(gè)難題又擺在出版商和印刷企業(yè)面前。特別是教材，牽動(dòng)著(zhù)國家教育大業(yè)，國家明令限價(jià)。

紙價(jià)上漲擺在企業(yè)面前，企業(yè)倒底應該怎么辦？怎么樣消化紙張漲價(jià)差價(jià)？總結兩條途徑，一要調整觀(guān)念，改變策略。在印刷工價(jià)沒(méi)有得調整的情況下應充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，集中采購，獲取價(jià)格上的優(yōu)惠，減少不必要的費用，從而消化部分漲價(jià)差額。大力推廣代理配送制，節省采購成本、運輸成本和倉儲成本不失為可行辦法。二要本著(zhù)特事特辦原則，政府管理部門(mén)應出面協(xié)調書(shū)刊印刷工價(jià)，對現行印刷工價(jià)進(jìn)行一次深入的調研，本著(zhù)互惠互利的原則，實(shí)事求是地作出調研結論，幫助印刷企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。