全球商業(yè)界對于亞洲，特別是中印越關(guān)注與日俱增。德國企業(yè)也不例外。

近日德國工商業(yè)協(xié)會(huì )(IHK)在美茵河畔城市奧芬巴赫就中印越南亞洲三國投資環(huán)境以及歐美投資環(huán)境進(jìn)行比對，德國政經(jīng)各界約60人出席。

作為世界領(lǐng)先的工業(yè)和投資大國，其工商界的投資觀(guān)是頗具啟發(fā)性的。

三招應對中國稅改

IHK亞洲部負責大中國區/蒙古區的Morgenstern和負責印度/南亞的Schmidt-Ajayi女士對中國和印度分別做了國家經(jīng)濟態(tài)勢的介紹和對比。

上述人士指出，中印兩國的各項宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展數據表明，中國對比印度目前在各方面領(lǐng)先甚多。德國本國與中國的貿易投資也是與印度的四倍之多。

來(lái)自Bayreuth大學(xué)的法律專(zhuān)家Loibl先生對中國的法律和稅制做了精彩闡釋。Loibl先生同時(shí)兼職于Rdl&Partner咨詢(xún)公司的亞太區工作組，是中國通。

Loibl從專(zhuān)業(yè)角度肯定了中國在大部分領(lǐng)域完善的立法。隨后一針見(jiàn)血式的剖析了中國執法層面上的問(wèn)題和給在中國投資的企業(yè)帶來(lái)的影響。

德國企業(yè)認為，對于德國企業(yè)嚴格的勞動(dòng)法更是一種習慣，而不是問(wèn)題。與會(huì )的人士并沒(méi)有表現出對此的擔憂(yōu)，甚至有些人認為與其說(shuō)中國的新勞動(dòng)法是個(gè)挑戰，不如說(shuō)是個(gè)機會(huì )。他們認為這會(huì )讓中國的人事用工制度更有章法，對于生性嚴謹的德國企業(yè)來(lái)講反而是個(gè)好事。

不過(guò)，德國工商界還是特別關(guān)注勞動(dòng)法和外商投資企業(yè)稅賦優(yōu)惠的改革所帶來(lái)的負面的成本影響。

專(zhuān)業(yè)人士對于在中國投資的企業(yè)開(kāi)出了幾個(gè)良方：進(jìn)一步提高技術(shù)含量和效率；避開(kāi)高成本的大城市例如上海北京，在其周邊地區例如長(cháng)三角等地區進(jìn)一步發(fā)展等等。

作為法律專(zhuān)家和中國通，Loibl先生對投資于中國目前條件優(yōu)惠的正在大力引資的西部地區發(fā)出了風(fēng)險警報，原因有地方政府和執法的腐敗不力，基礎建設不完善等。

Rdl&Partner公司的印度法律專(zhuān)家Bhardwaj-Lamprecht女士隨后對印度的各項稅法制度作了闡述。

不過(guò)，Lamprecht女士提醒，在投資印度的時(shí)候，企業(yè)家務(wù)必注意當地的ConflictofInterestClauses(利益沖突條款)。

不去印度，要后悔

在兩位法律專(zhuān)家演講后的提問(wèn)時(shí)間里，針對中國的問(wèn)題眾多而熱烈，與相對印度的稀稀拉拉成為鮮明反差。然而，隨后來(lái)自商界在亞洲擁有投資的企業(yè)的實(shí)戰案例讓人倍感印度等新興國家對于中國的壓力。

JOST集團在中國自1991年投資武漢以來(lái)，在中國已經(jīng)獲得了巨大的成功。生產(chǎn)能力和市場(chǎng)不斷擴張。亞洲區負責人Ormond先生用了以下的排比句形容中國市場(chǎng)：很多機會(huì )、很多競爭、很多陷阱、很多仿冒、很多價(jià)格戰。

對于中國的知識產(chǎn)權和仿冒問(wèn)題，Ormond先生認為這是一種現實(shí)，對于那些位于中低技術(shù)準入門(mén)檻內的企業(yè)來(lái)講無(wú)法改變。唯一能做的就是通過(guò)技術(shù)和質(zhì)量?jì)?yōu)勢脫穎而出。

2006年以來(lái)，JOST集團開(kāi)始投資設廠(chǎng)于印度，Ormond先生肯定了印度的基礎設施落后問(wèn)題，但是他高度贊揚了印度相較中國而言較低的仿冒程度和仿冒意愿，“這是良好投資環(huán)境和發(fā)展的前提”。他用“現在你不去印度，是要后悔的”結束演講。

相比之下，生產(chǎn)鞋業(yè)中各類(lèi)化學(xué)用品的中小家族企業(yè)FATO在亞洲的經(jīng)歷可謂一波三折。中國是世界最大的制鞋基地，但FATO在中國的經(jīng)歷并不愉快。中國海關(guān)要求進(jìn)口化學(xué)物品報關(guān)時(shí)需要公開(kāi)成分會(huì )導致企業(yè)關(guān)鍵配方的泄密，同時(shí)大量中國競爭對手的無(wú)序競爭、生產(chǎn)成本的提高，以及歐盟的反傾銷(xiāo)，最終導致FATO只保留了代理。同時(shí)，在印度市場(chǎng)的良性發(fā)展讓這個(gè)企業(yè)最近萌生了在當地設廠(chǎng)的想法。

投資者信心

FATO是個(gè)典型的中小制造企業(yè)，對于成本非常敏感。正是基于這點(diǎn)，新興開(kāi)放的越南通過(guò)免稅和低成本等吸引了FATO在自己最新的戰略規劃里寫(xiě)進(jìn)了在越南生產(chǎn)的中期計劃。

IHK的亞洲事務(wù)專(zhuān)家Dietlmeier女士隨后對越南做了介紹。借助2007年成功加入世貿，越南在2007年取得了8.4%高速增長(cháng)，對比中印，越南8400萬(wàn)的人口（和德國相當）雖然不大，但是其接近零起點(diǎn)的市場(chǎng)飽和度、大量的充滿(mǎn)期望的年輕人提供了美好的前景。同時(shí)相對其他東南亞國家而言，越南政治穩定，沒(méi)有宗教種族問(wèn)題，勞動(dòng)力成本低廉，“對于成本敏感的企業(yè)而言，越南是替代中國的最好生產(chǎn)地點(diǎn)。當然，必須考慮產(chǎn)業(yè)鏈不完善等其他問(wèn)題所造成的風(fēng)險。”Dietlmeier女士如是說(shuō)。

隨后發(fā)言的MANRoland印刷機械集團亞洲區經(jīng)理Creutzburg先生證實(shí)了這種觀(guān)點(diǎn)，并講述了其集團在越南銷(xiāo)售高附加值大型機械和培育市場(chǎng)的經(jīng)驗。

IHK的地區經(jīng)理Dude女士及其同仁為這場(chǎng)掌聲不斷、并不得不延時(shí)的研討會(huì )做了總結。雖然由于勞動(dòng)力等各項成本提高對于企業(yè)造成的壓力和投資決策很大，但是對于那些歷經(jīng)各種全球性競爭的西方企業(yè)而言，最重要的考慮并不僅僅是便宜。而在于政府的透明度、投資環(huán)境（知識產(chǎn)權的重視和保護）、人力資源等許多“軟”條件上。

“一個(gè)優(yōu)秀有效的政府，一個(gè)良性循環(huán)的市場(chǎng)，這是信心的來(lái)源。”Dude女士如是說(shuō)。