為了總結2007年的工作，更好地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和集團新的經(jīng)營(yíng)理念，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，創(chuàng )造性地完成今年的各項經(jīng)濟指標和主要任務(wù)，界龍集團于3月13日－15日在杭州蕭山金馬飯店召開(kāi)2008年經(jīng)濟工作會(huì )議。集團總部科長(cháng)以上干部、界龍村兩委會(huì )成員、各子公司（廠(chǎng)）正副經(jīng)理（廠(chǎng)長(cháng)）、黨支部書(shū)記、財務(wù)負責人、主辦會(huì )計、辦公室主任、優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理（主要業(yè)務(wù)骨干）共計180余人出席了會(huì )議。與會(huì )代表認真回顧總結了2007年的各項工作，積極商討新一年的發(fā)展大計。

3月13日下午，中國人民銀行上�？偛拷鹑谑袌�(chǎng)管理部副主任王欣欣作了《2008年“從緊的貨幣政策”與企業(yè)對策》的專(zhuān)題報告，加深理解國家宏觀(guān)調控政策，有助于采取相應的對策。

在3月14日的大會(huì )上，集團總裁沈偉榮首先作了《界龍集團2007年經(jīng)濟工作總結報告》。簡(jiǎn)要回顧了07年的工作，界龍集團以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以市場(chǎng)為導向，以創(chuàng )新為動(dòng)力，倡導實(shí)踐集團新的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)濟增長(cháng)運行質(zhì)量提升，實(shí)現銷(xiāo)售大幅增長(cháng)，利潤穩步增長(cháng)；實(shí)施對外發(fā)展戰略取得突破性成果，較好地完成了經(jīng)濟指標和各項任務(wù)，為實(shí)施五年規劃邁出了堅實(shí)的步伐；但企業(yè)也存在某些薄弱環(huán)節、發(fā)展中的新問(wèn)題，有待于我們去客觀(guān)地研究解決。

副總裁費屹立作了《界龍集團2008年經(jīng)濟工作計劃報告》，提出了2008年集團經(jīng)濟工作的總體要求和主要目標，對主要工作和主要措施進(jìn)行了總體部署；報告指出，2008年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大戰略部署的第一年，是界龍實(shí)施五年規劃和銷(xiāo)售三年連續環(huán)比雙達標的關(guān)鍵之年，也是我們繼續實(shí)施對外發(fā)展戰略，大步走向全國快速發(fā)展的起始之年；做好今年的各項工作，對于保持集團良好的發(fā)展勢頭，推動(dòng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，促進(jìn)各項事業(yè)的發(fā)展，具有十分重要的意義。

會(huì )上，總會(huì )計師蔣國義對07年度集團的經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況進(jìn)行了分析。指出要把提高財務(wù)管理能力作為2008年財務(wù)管理工作的重點(diǎn)；開(kāi)展以成本管理為重點(diǎn)的財務(wù)管理；要學(xué)習好新會(huì )計準則，提高企業(yè)財務(wù)管理綜合能力；在銷(xiāo)售收入進(jìn)一步拓展的情況下，要注重產(chǎn)品綜合毛利率；注重企業(yè)流動(dòng)資金的周轉率，提高資金的使用效果；健全完善全面財務(wù)預算制度，加強內控制度。

與會(huì )人員分為七個(gè)小組，圍繞三個(gè)報告和各產(chǎn)業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況展開(kāi)討論。討論的議題主要集中在以下幾個(gè)方面：結合集團2007年經(jīng)濟工作總結報告，對照分析自己企業(yè)存在的不足，尋找差距，分析原因，以期解決；對照集團2008年經(jīng)濟工作計劃報告，從自己企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，如何貫徹落實(shí)計劃報告中針對各產(chǎn)業(yè)、企業(yè)制定的2008年計劃目標和思路、要求，加強以質(zhì)量管理為重點(diǎn)的生產(chǎn)管理，采取有效措施，促進(jìn)企業(yè)穩步發(fā)展，為落實(shí)質(zhì)量管理年的各項要求，實(shí)現銷(xiāo)售三年環(huán)比增長(cháng)規劃打好基礎；繼續學(xué)習理解、深入貫徹落實(shí)集團新的經(jīng)營(yíng)理念，如何堅持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正確定位，提升創(chuàng )意策劃、設計、生產(chǎn)到后加工及倉儲物流一體化服務(wù)水平，注重增長(cháng)與項目投資、科技進(jìn)步、技術(shù)改造、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和管理創(chuàng )新相結合，實(shí)現增長(cháng)方式轉變；企業(yè)如何做好人才、資金、技術(shù)、管理和市場(chǎng)業(yè)務(wù)的全面準備，相關(guān)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)如何配合集團 “走出去”的發(fā)展戰略，做好項目調研、規劃和建設等工作，全面推動(dòng)2008年重點(diǎn)項目建設，初步形成集團對外發(fā)展新局面；如何持續開(kāi)展技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新，培養創(chuàng )新技術(shù)人才隊伍；如何創(chuàng )建品牌和維護品牌，不斷擴大銷(xiāo)售規模和市場(chǎng)份額，確立品牌地位，從而搶占技術(shù)和品牌的制高點(diǎn)。

3月15日上午，外貿界龍、浦東彩印總經(jīng)理任端正、藝術(shù)印刷公司總經(jīng)理龔忠德、現代公司總經(jīng)理顧良、界龍房產(chǎn)公司總經(jīng)理高祖華分別作了專(zhuān)題發(fā)言，對各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理很有啟發(fā)意義。 

最后，集團董事長(cháng)費鈞德作會(huì )議總結，強調了集團的發(fā)展戰略和工作重點(diǎn)，分析了包裝印刷業(yè)的發(fā)展趨勢，指出創(chuàng )新是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)管理發(fā)展模式要從機會(huì )驅動(dòng)型轉向戰略主導型，要提高核心競爭力，確保企業(yè)的可持續發(fā)展；希望大家貫徹十七大會(huì )議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以新的經(jīng)營(yíng)理念為指導，奮發(fā)圖強，大手筆描繪界龍絢麗輝煌的明天！