如果說(shuō)2007年以前，“數字出版”只是傳統出版業(yè)面臨網(wǎng)絡(luò )沖擊的一個(gè)模糊的目標或似是而非的概念，那么，2007年就是真正的“數字出版年”。這一年，數字出版可謂風(fēng)生水起，出版行業(yè)推..

如果說(shuō)2007年以前，“數字出版”只是傳統出版業(yè)面臨網(wǎng)絡(luò )沖擊的一個(gè)模糊的目標或似是而非的概念，那么，2007年就是真正的“數字出版年”。這一年，數字出版可謂風(fēng)生水起，出版行業(yè)推進(jìn)數字出版的積極性高漲。

2007年，在政府部門(mén)的引導和推動(dòng)下，中國數字出版行業(yè)處于結構性調整期，數字期刊和電子圖書(shū)處于穩定發(fā)展期，新興的手機數字出版由于移動(dòng)運營(yíng)商和SP的大力推廣而處于井噴發(fā)展前期。

此外，2007年圖書(shū)搜索的出現，給傳統圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)帶來(lái)了新的思路。展望2008年中國數字出版行業(yè)的發(fā)展，業(yè)內普遍認為隨著(zhù)手機普及率的繼續提高，手機數字出版市場(chǎng)將保持蓬勃發(fā)展態(tài)勢。而互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)雜志則因為盈利模式尚不明確而遭遇了寒冬，將不可避免地進(jìn)入行業(yè)調整期，探索與傳統出版社甚至是傳統企業(yè)相結合的方式。

政府篇

“數字出版”從概念的提出到實(shí)踐的推動(dòng)，主角都是技術(shù)提供商。國內比較著(zhù)名的有方正阿帕比、萬(wàn)方數據、超星、書(shū)生等。這些公司也是我國早期數字出版市場(chǎng)的培育者。在全球網(wǎng)絡(luò )化形勢早期，政府部門(mén)還沒(méi)有成為數字出版產(chǎn)業(yè)的孕育者和引導者。2005年以來(lái)，政府部門(mén)加大了對數字出版產(chǎn)業(yè)的重視和扶持力度，標志性的事件是新聞出版總署舉辦第一屆數字出版博覽會(huì )。數字出版產(chǎn)業(yè)快速的發(fā)展讓政府主管部門(mén)的高層認識到，傳統出版業(yè)面臨這著(zhù)數字化的巨大機遇和挑戰，甚至影響到行業(yè)的生死存亡。也因此數字出版在2006年被國家列為“十一五”發(fā)展規劃的重點(diǎn)之一。

2006年11月，新聞出版署舉辦的數字出版年會(huì )在香山召開(kāi)，此次年會(huì )全面討論了與數字出版相關(guān)的問(wèn)題。新聞出版署主辦的數字出版博覽會(huì )、數字出版年會(huì )反映了政府部門(mén)對待數字出版產(chǎn)業(yè)的重視并予以政策上的推動(dòng)。和2006年相比，2007年最顯著(zhù)的變化是政府部門(mén)更加積極，針對數字出版的導向力更加強烈，除數字出版博覽會(huì )、數字出版年會(huì )外，在與數字期刊、數字報、手機書(shū)、web2.0、版權等議題相關(guān)的場(chǎng)合，都能見(jiàn)到政府官員的身影。

廠(chǎng)商篇

1、上游內容提供商涉水深入

2007年，隨著(zhù)數字出版技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，出版內容越來(lái)越重要，而如何獲得優(yōu)質(zhì)的內容成為出版機構競爭的重點(diǎn)。幾乎所有的內容提供商都認識到，誰(shuí)的內容資源更豐富，整合能力更強大，誰(shuí)就能控制市場(chǎng)。由此，出版機構也加快了產(chǎn)品和資源庫建設的數字化步伐。

例如，長(cháng)江出版傳媒集團專(zhuān)門(mén)成立了數字出版部；山西出版集團專(zhuān)門(mén)成立電子書(shū)出版中心，9月1日，該集團與方正阿帕比公司在北京就數字出版簽約合作；四川出版集團在2006年成立的數字出版部門(mén)基礎上，集中對成員單位的電子文檔、數字版權、銷(xiāo)售渠道、法律事務(wù)等各種相關(guān)資源予以統一管理和調配，探索出一條適合大型出版集團推進(jìn)數字化出版工作的思路。同時(shí)，集團報刊的數字化工作也已提上議事日程；山東出版集團啟動(dòng)信息化建設，第二批出版管理系統開(kāi)始運轉。

據統計，截止到2007年底，全國已有500多家出版社出版電子書(shū)，既有名牌大社，也有一批中小規模的出版社。這無(wú)疑是內容出版商崛起、全面開(kāi)展內容資源數字化的有力信號。

在身體力行的同時(shí)，傳統出版機構對于數字出版的新思維、新視野表現出濃厚的興趣。2007年5月30日，“方正數字出版產(chǎn)業(yè)峰會(huì )”在北大百年講堂召開(kāi)。此次產(chǎn)業(yè)峰會(huì )是方正集團連續主辦的第五屆年會(huì )。和以往不同的是，這屆峰會(huì )出版機構參與單位數量和質(zhì)量都創(chuàng )下了歷史記錄。此間媒體評論，各家出版機構參與峰會(huì )的踴躍程度超出了以往任何時(shí)候——“方正數字出版峰會(huì )”是目前數字領(lǐng)域最有影響力的會(huì )議之一，被認為是數字出版市場(chǎng)的風(fēng)向標。此外，很多有實(shí)力的出版社還紛紛邀請數字出版領(lǐng)域的專(zhuān)家來(lái)社演講、報告，給干部、職工洗腦。

2、中游技術(shù)提供商深耕數字出版

2007年，技術(shù)提供商逐漸認識到，單純地將紙質(zhì)圖書(shū)數字化形成的電子書(shū)遠不能滿(mǎn)足讀者多樣化的閱讀需求。“經(jīng)過(guò)多年的探索，我們漸漸發(fā)現，傳統紙書(shū)的讀者群體與網(wǎng)絡(luò )閱讀的受眾群體其實(shí)并無(wú)太多交集”，方正阿帕比在線(xiàn)事業(yè)部總經(jīng)理周登平的這一觀(guān)點(diǎn)得到了很多業(yè)者的認可。這也讓技術(shù)提供商加大了向新的路徑探索的步伐。

長(cháng)期以來(lái)，在數字出版領(lǐng)域，以方正為代表的技術(shù)提供商將定位牢牢地確立為“技術(shù)提供商”，以期自身在產(chǎn)業(yè)鏈中獲得良好的發(fā)展環(huán)境。但由于上游內容商數字化意識和思路有待于梳理，以及下游數字圖書(shū)館市場(chǎng)的旺盛需求，部分技術(shù)提供商開(kāi)始有限探索內容創(chuàng )新模式。

從2006年開(kāi)始，以Web2.0模式為標志的互動(dòng)圖書(shū)原創(chuàng )平臺(UGC)開(kāi)始崛起。中文在線(xiàn)收購了17k原創(chuàng )文學(xué)網(wǎng)，書(shū)生推出2.0版，并以社區的形式力推原創(chuàng )作品。加上已有的起點(diǎn)中文、幻劍書(shū)盟、紅袖添香及幾大門(mén)戶(hù)的讀書(shū)頻道，可謂競爭激烈。有些互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)閱讀門(mén)戶(hù)收入原創(chuàng )作品甚至達2萬(wàn)部以上。

盡管產(chǎn)量豐富，但“草根”與傳統出版之間仍存在著(zhù)一道鴻溝，而技術(shù)提供商深度參與內容資源建設很容易導致其與出版機構的對立。這方面，方正一直低調地奉行了技術(shù)提供商的定位，深耕數字出版技術(shù)，堅持走營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟路線(xiàn)。2007年底，方正發(fā)布出版社數字出版系統，顯示了其利用最新數字出版技術(shù)與出版社深入合作的決心。

3、下游網(wǎng)絡(luò )書(shū)店紅紅火火

網(wǎng)絡(luò )書(shū)店模式近年來(lái)一直發(fā)展穩定，較大的網(wǎng)絡(luò )書(shū)店如當當、卓越、淘寶等，早已國內聞名，在讀者中很有聲譽(yù)。專(zhuān)業(yè)型的網(wǎng)絡(luò )書(shū)店也不斷涌現，上海發(fā)行集團、浙江新華發(fā)行集團等大型發(fā)行極端紛紛建立銷(xiāo)售網(wǎng)站。

伴隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )書(shū)店的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )書(shū)店的銷(xiāo)售碼洋也日益高漲。目前，絕大多數出版社的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售都已經(jīng)超過(guò)銷(xiāo)售總碼洋的6%。據說(shuō)，北京科技出版社約有5%的銷(xiāo)售碼洋都是通過(guò)網(wǎng)站、BBS、博客等網(wǎng)絡(luò )平臺銷(xiāo)售出去的。2007年網(wǎng)絡(luò )書(shū)店的銷(xiāo)售碼洋快速增長(cháng)，民間渠道的統計高達30%以上的增長(cháng)。