現今的中國報業(yè)的內部環(huán)境和外部環(huán)境都已經(jīng)并正在發(fā)生重大變化。許多傳媒人都在思考著(zhù)同樣的問(wèn)題：中國報業(yè)應如何面對新媒體的競爭與挑戰？如何創(chuàng )新報業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理？在數字化趨勢下的中國報業(yè)將如何發(fā)展？天津日報報業(yè)集團的答案是：數字報業(yè)，創(chuàng )新發(fā)展。

我們在數字化趨勢下主要做了三件事：一是從發(fā)行切入并引領(lǐng)數字報業(yè)的改造；二是整合資源，強強聯(lián)合，以印務(wù)剝離代表集團在主業(yè)上的轉型；三是在高新技術(shù)手段的運用上尋求突破。

數字切入，掌控終端，實(shí)現客戶(hù)數字化

現在提出一個(gè)很簡(jiǎn)單的觀(guān)點(diǎn)，叫以客戶(hù)為中心，就是把讀者真正變成客戶(hù)，變成數字化的客戶(hù)。從這一思路出發(fā)，借助數字化力量，津報集團得到了很大實(shí)惠。集團第一個(gè)從發(fā)行終端切入數字報業(yè)改造，希望終端的有效整合帶動(dòng)整個(gè)數字化發(fā)展�，F今，集團形成了一個(gè)90%左右的行銷(xiāo)網(wǎng)，2006年除了銷(xiāo)售150多萬(wàn)份報紙以外，通過(guò)賣(mài)米、賣(mài)菜、水、機票等附加服務(wù)增加一個(gè)多億的收入。

更關(guān)鍵的是，集團是自辦發(fā)行，自己控制發(fā)行公司，有著(zhù)近90萬(wàn)長(cháng)期訂戶(hù)，這種用戶(hù)優(yōu)勢跟現金流優(yōu)勢一樣，是媒體的重要資源。集團有了這個(gè)優(yōu)勢的同時(shí)對其進(jìn)行數字化概念改造，比如某個(gè)人的個(gè)人信息、資料、愛(ài)好、身體狀況、家庭狀況等相關(guān)情況都在掌握之中，提前為客戶(hù)做好軟件，每年只要客戶(hù)給集團一定金額，客戶(hù)便可以通過(guò)這些錢(qián)消費任何報紙和任何其他增值服務(wù)，甚至可以透支，集團還可以返給客戶(hù)利息。通過(guò)這樣的手段，集團不斷掌握終端，細分讀者。這是集團從數字終端改造進(jìn)入數字報業(yè)的建設的重要舉措。

報業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)行階段。這是一個(gè)以終端為掌控，以數字化為平臺，以客戶(hù)個(gè)性化服務(wù)為目標的階段。2001年11月，《天津日報》即著(zhù)手深化發(fā)行體制改革，以資本運作的方式聯(lián)手組建了全國媒體最大的股份制發(fā)行配送公司—每日新傳媒發(fā)展有限公司。通過(guò)現代企業(yè)運作，創(chuàng )新發(fā)行思路，拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，使黨報集團的整體發(fā)行進(jìn)入了市場(chǎng)體系和良性循環(huán)，走出了一條黨報借助品牌優(yōu)勢、進(jìn)行資本運作、創(chuàng )建傳媒產(chǎn)品銷(xiāo)售及物流配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路。

2006年4月，中共中央政治局常委李長(cháng)春同志在天津考察工作時(shí)，親臨天津日報報業(yè)集團每日新傳媒發(fā)展有限公司紅旗路發(fā)行站視察，對集團的創(chuàng )新思路和實(shí)踐給予了充分肯定。劉云山部長(cháng)在天津考察工作時(shí)，也對天津日報報業(yè)集團發(fā)行體制改革的做法予以肯定。2006年9月22日，中宣部在津召開(kāi)“天津日報報業(yè)集團暨黨報發(fā)行體制改革研討會(huì )”，總結了津報集團發(fā)行體制改革經(jīng)驗。

2007年2月和4月，天津日報報業(yè)集團兩次參加了中央文化體制改革領(lǐng)導小組組織的“全國文化體制改革典型經(jīng)驗報告團”。

高端入手，載體創(chuàng )新，率先應用數字報業(yè)關(guān)鍵技術(shù)

天津日報報業(yè)集團2007年起全面實(shí)施數字報業(yè)戰略，因為此前已經(jīng)有了一定的嘗試、積累了經(jīng)驗并做了充分準備。

2006年6月，“二維碼技術(shù)”率先在集團旗下《每日新報》上應用，成功地將報紙和手機有效結合。讀者用手機攝像頭對著(zhù)報紙上的二維碼進(jìn)行拍攝，就能夠在手機屏幕上看到新聞熱點(diǎn)影像、最流行的時(shí)尚商品動(dòng)態(tài)介紹等等，還可以聽(tīng)到與報紙內容相關(guān)的各種聲音。這是對于讀報方式的一種開(kāi)拓性嘗試。2007年3月，《每日新報》與天津移動(dòng)聯(lián)手打造的手機報《天津每日新報》正式面向全國移動(dòng)用戶(hù)發(fā)行。

從區域性電子媒體跨入全國性手機報行列，而《每日新報》也成為天津首先成功升級全國手機報平臺的平面媒體。2007年，集團“手機報”用戶(hù)呈現高速增長(cháng)，累計體驗用戶(hù)接近10萬(wàn)，目前在網(wǎng)用戶(hù)仍有2.5萬(wàn)左右。只要是中國移動(dòng)用戶(hù)，不管身處何地，只要開(kāi)通彩信接收功能，發(fā)送相應指令到有關(guān)代碼，就能成功訂制《每日新報》的手機報。這意味著(zhù)，《每日新報》將面向3.2億中國移動(dòng)用戶(hù)發(fā)行。