歲末年初，是職場(chǎng)的動(dòng)蕩期，不少大公司發(fā)布職位需求，不少職業(yè)人跳槽、轉行……在印刷行業(yè)，此現象也不可避免。記者從一些印刷企業(yè)了解到，春節過(guò)后由于人員流動(dòng)，有的企業(yè)已經(jīng)出現了開(kāi)工不足的現象。印刷行業(yè)是注重上下工序協(xié)調的流程化加工業(yè)，每一名熟練員工或非熟練員工的流失，企業(yè)損失往往超出
員工自身工資的三倍以上。為此，《中國新聞出版報》記者走訪(fǎng)了多位印業(yè)人士，了解對今年年節期間印刷人員流動(dòng)和企業(yè)的應對辦法。

效益是跳槽最要點(diǎn)

“無(wú)利不起早，印刷廠(chǎng)的利潤越來(lái)越薄，人員流失就在所難免了”，北京新豐印刷廠(chǎng)的王主任向《中國新聞出版報》記者介紹，廠(chǎng)里職工中外地人員比較多，最多的時(shí)候占到總人數的90%。對全國各地招工，用工面也比較廣，有印刷操作的，有包裝、折頁(yè)的，其中從事印后手工工作的大都是外來(lái)務(wù)工人員。大家也比較了解，做這些工作的技術(shù)水平低，待遇也比較低，但工作強度高而且都是重復性機械勞動(dòng)，所以人員流動(dòng)性最大。“今天我在食堂看了一下，年后只有300名左右的員工了，比旺季整整少了一半兒。”

雖然有些外地企業(yè)通過(guò)延遲發(fā)放年終獎或扣發(fā)一個(gè)月工資等辦法控制員工的流動(dòng)，但效果不是很明顯。在京的民營(yíng)印刷企業(yè)，很多都是月結工資的，“如果遲發(fā)半個(gè)月，肯定有員工到北京市勞動(dòng)局告我們去了，更不要說(shuō)扣發(fā)年終獎了，對此我們也真是手足無(wú)措啊”。王主任對職工跳槽顯得無(wú)奈：“哪家給的工資高待遇好，就到哪家唄！”

當記者問(wèn)道春節期間勞工流失的問(wèn)題時(shí)，江西夢(mèng)達彩色印務(wù)有限公司熊經(jīng)理告訴記者，在民營(yíng)印刷企業(yè)，人員的流動(dòng)主要還是看經(jīng)濟效益。近年來(lái)，印刷企業(yè)的利潤越來(lái)越少，人員的流動(dòng)也就在所難免了。“拿夢(mèng)達彩印來(lái)說(shuō)，固定資產(chǎn)8000多萬(wàn)元，業(yè)務(wù)有書(shū)刊印刷和包裝印刷兩塊，也算是省內較大的民營(yíng)印刷企業(yè)了，可年終一核算，還是虧損了80多萬(wàn)元。這種情況下，你說(shuō)能沒(méi)人走嗎？”

同時(shí)，熊經(jīng)理向記者訴苦，“年前下大雪，我們這外地職工該提前返家的返家，教材運輸該送出的也在送著(zhù)，電力不足我們也基本恢復了，自然災害的影響我們都克服了。但現在對印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，更主要的是受人為因素的影響。從1995年制定執行印刷工價(jià)，一用就是十幾年，物價(jià)增加了多少大家都是有目共睹的，但一些客戶(hù)還在壓印刷廠(chǎng)的工價(jià)，要求打八五折、八六折，你說(shuō)印刷企業(yè)的效益能好嗎？工人的工資能高嗎？人員能不流失嗎？”

跳槽程度各有不同

記者采訪(fǎng)了深圳三河印刷廠(chǎng)領(lǐng)機霍先生。“春節一放假，年輕人回家與周?chē)�同齡的朋友一比較，感覺(jué)矮一截兒，肯定會(huì )重新規劃自己的職業(yè)生涯啊。再與家人朋友一商量，年后有合適的單位肯定就要跳槽了。”他告訴記者，年后是跳槽的高峰期，員工離開(kāi)企業(yè)也是有多種原因的�，F在印刷企業(yè)的待遇還是偏低，所以有的員工覺(jué)得自己不適合現在的工作，特別是在固定崗位從事重復工作的，肯定會(huì )造成員工自身的疲憊；還有很多年輕人在尋找更好的發(fā)展機會(huì )和更高的報酬�；粝壬�認為年節作為一個(gè)時(shí)間的分水嶺，期間印企職工跳槽比較多，其現象是正常的。