包裝印刷行業(yè)是個(gè)龐雜的行業(yè)，它牽涉到眾多的相關(guān)行業(yè)。近幾年來(lái)，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，包裝印刷行業(yè)得到了快速的發(fā)展，行業(yè)從業(yè)人數也以百萬(wàn)而計。在眾多的包裝印刷企業(yè)中，中小企業(yè)占站絕對地位。正是這些企業(yè)主抓住機遇，在我國經(jīng)濟改革開(kāi)放的初期，投身于印刷包裝行業(yè)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)，積累了人生旅途中的第一桶金，也促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展。隨著(zhù)企業(yè)數量的增加，市場(chǎng)競爭的加劇，企業(yè)利潤的減少，如何保持企業(yè)的興盛和持續發(fā)展，是眾多企業(yè)管理者面對的新問(wèn)題。

細觀(guān)我國包裝印刷企業(yè)管理者現狀，具有以下特點(diǎn)：一是知識水平有待提高。這幾年包裝印刷企業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)吸引了一批高學(xué)歷、接受過(guò)系統管理知識學(xué)習的人士加盟，但相對于企業(yè)數量和從業(yè)人數來(lái)說(shuō)，他們所占的比列遠遠不夠，更多的包裝印刷企業(yè)經(jīng)理人需要提高自己的知識水平，掌握最新的行業(yè)技術(shù)和發(fā)展方向，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新。二是知識結構有待合理。包裝印刷企業(yè)的經(jīng)理人，在選拔時(shí)，多出自企業(yè)技術(shù)熟練、工作經(jīng)驗豐富的老員工，對包裝印刷技術(shù)掌握嫻熟，但在工廠(chǎng)管理、企業(yè)發(fā)展方面專(zhuān)業(yè)知識不足。當企業(yè)規模較小，業(yè)務(wù)量少的情況下，還可以保證企業(yè)的正常運轉，而當企業(yè)規模逐漸擴大后，就感到捉襟見(jiàn)肘，難以應付。以上兩點(diǎn)決定了包裝印刷企業(yè)經(jīng)理人只有不斷學(xué)習，掌握系統的管理知識，提高自身素質(zhì)，方能帶領(lǐng)企業(yè)繼續發(fā)展。

可喜的是相當一部分企業(yè)管理者已經(jīng)意識到繼續學(xué)習的重要性，也有提高自身素質(zhì)的意識，但又苦于尋找不到有效學(xué)習的途徑。目前市場(chǎng)上管理學(xué)習課程眾多，但和包裝印刷行業(yè)密切結合的可謂鳳毛麟角。國家新聞出版總署、各包裝印刷高等教育學(xué)院也在不斷嘗試，努力設計出適合眾多包裝印刷企業(yè)經(jīng)理人的培訓課程。如新聞出版總署組織的《新聞出版單位領(lǐng)導干部崗位培訓》，北京印刷學(xué)院組織的《印刷企業(yè)總裁高級研修課程班》（印刷傳媒領(lǐng)域）、《企業(yè)經(jīng)理人高級研修課程班》，都是為包裝印刷企業(yè)管理者量身打造的管理課程。

企業(yè)的發(fā)展最終取決與人的管理，只有不斷提高企業(yè)管理者的管理水平，才能最終提升我國包裝印刷行業(yè)的整體水平和從業(yè)人員素質(zhì)。