編者按：印刷業(yè)目前正在經(jīng)歷著(zhù)巨大的變革——技術(shù)的進(jìn)步、運輸成本的攀升和全球競爭壓力的增加向所有印刷廠(chǎng)都發(fā)起了挑戰。

我們正處在一個(gè)技術(shù)、運輸和全球競爭力都在發(fā)生巨大變革的時(shí)代，所有印刷企業(yè)都將面對嚴峻的挑戰，無(wú)論它們位于世界的哪一個(gè)角落。下面這些言論也許能幫助我們對全球印刷業(yè)的現狀有一個(gè)大概的了解：

所有印刷生產(chǎn)都在本地進(jìn)行，除了全球性業(yè)務(wù)以外；

所有印刷活件都是單色的，除了彩色活件以外；

所有印刷生產(chǎn)都采用的是傳統技術(shù)，除了那些采用數字技術(shù)的以外；

所有印刷廠(chǎng)都是專(zhuān)業(yè)印刷廠(chǎng)，除了內部或辦公用品零售商以外；

所有印刷生產(chǎn)都是把一種物質(zhì)放到一種承印物上，除了它是輔助性服務(wù)以外；

所以印刷生產(chǎn)都是基于紙張的，除了它使用其他承印物的時(shí)候以外；

所有印刷工作都能在幾周內結束，除了那些需要在幾天和幾小時(shí)內完成印刷的活件以外；

所有印刷收入都來(lái)自于印刷車(chē)間，除了從全局的角度來(lái)看的時(shí)候以外；

所有印刷印刷廠(chǎng)的規模都比較小，除了那些大型印刷企業(yè)以外；

所有工作流程都是為印刷而設計的，除了那些為電子出版而設計的工作流程以外。

所有印刷生產(chǎn)都在本地進(jìn)行，除了全球性業(yè)務(wù)以外：在1980年的時(shí)候，70%的印刷產(chǎn)品都是由距客戶(hù)100英里以?xún)鹊挠∷⒐�司生產(chǎn)的。如今，這個(gè)比例下降到了45%�？蛻�(hù)發(fā)送電子文件和在網(wǎng)上對文件及樣張進(jìn)行修改的能力的提高使印刷廠(chǎng)的地理位置變得不再像以前那么重要了。因此，美國的印刷廠(chǎng)常常會(huì )為其他州和其他國家的客戶(hù)提供印刷服務(wù)。一般來(lái)說(shuō)，美國的印刷買(mǎi)家比較喜歡在加拿大、英國和遠東地區購買(mǎi)印刷品。

西歐國家的印刷買(mǎi)家也是如此，他們比較喜歡從愛(ài)沙尼亞、波蘭和其他東歐國家購買(mǎi)印刷品。據說(shuō)這主要出于對勞動(dòng)力成本的考慮。由于紙張和勞動(dòng)力成本在一個(gè)活件的印刷成本中占據了較大的比例，所以任何一個(gè)國家的印刷廠(chǎng)都要在這兩個(gè)方面提高自己對海外市場(chǎng)的吸引力。

亞太地區有望成為發(fā)展速度最快的市場(chǎng)，在亞洲，受中國和印度等發(fā)展中國家市場(chǎng)的影響，出版和商業(yè)印刷一直都保持著(zhù)較高的增長(cháng)速度。在越南、菲律賓、泰國和馬來(lái)西亞等市場(chǎng)對高端包裝品的需求量不斷上漲的情況下，亞洲印刷業(yè)已經(jīng)做好了在一定時(shí)期內保持動(dòng)態(tài)上漲的準備。

文件的電子傳輸技術(shù)從根本上改變了印刷業(yè)的面貌。過(guò)去，設計者要把自己的手稿轉變成適合傳輸的形式，并且還要檢查樣張。印刷廠(chǎng)控制著(zhù)印前流程，但隨著(zhù)桌面出版逐漸成為主流，印刷廠(chǎng)也失去了自己對印前流程的控制權。與此同時(shí)，個(gè)人電腦的進(jìn)化、套裝軟件和規范化頁(yè)面描述語(yǔ)言的出現進(jìn)一步也剝奪了印刷廠(chǎng)對生產(chǎn)的控制權。設計者可以完成設計和生產(chǎn)之后把文件發(fā)送到任何一臺印刷設備——或內部印刷機上。以前，金屬印版和膠片都是由印刷廠(chǎng)控制的，所以它們對活件擁有絕對的主導權。如今，消費者自己掌握著(zhù)印刷文件，而且可以把它發(fā)送給地球上的任何一家印刷廠(chǎng)。