遼寧出版傳媒有沒(méi)有“鎮山之寶”？

任慧英：遼寧教育出版社推出的《中國讀本》累計發(fā)行達到1063萬(wàn)冊，創(chuàng )造了國內近年來(lái)單本書(shū)銷(xiāo)量最高紀錄，但其目前還在母公司，未來(lái)會(huì )有與上市公司之間的妥善安排。

事實(shí)上，出版傳媒主要著(zhù)重的是開(kāi)拓板塊細分的競爭力。如遼海出版社的教材、教輔出版能力，遼寧美術(shù)出版社的“指南針”中國高等院校美術(shù)設計教材，成為全國最大規模、最完備的美術(shù)設計專(zhuān)業(yè)高校系列教材，其中主要品種5個(gè)月內再版5次。

遼寧科技出版社的建筑設計、平面設計、包裝設計類(lèi)圖書(shū)，2005年向德、意、法等國主流出版市場(chǎng)輸出總額達2600萬(wàn)元。而累計發(fā)行量突破600萬(wàn)冊的“布老虎叢書(shū)”等叫響全國的品牌圖書(shū)不斷擴容，產(chǎn)生增量，成為中國本土原創(chuàng )文學(xué)的“常青藤”。因此，遼寧出版傳媒主要依靠板塊制勝，并非某些個(gè)別書(shū)目。時(shí)政、經(jīng)濟、科技、文教、美術(shù)、生活六大領(lǐng)域的圖書(shū)成為主業(yè)發(fā)展的核心競爭力和重要標志。

此次編輯業(yè)務(wù)打包上市，有何示范意義？

任慧英：遼寧出版傳媒此番上市最受資本市場(chǎng)關(guān)注的是，在全國首家成功實(shí)現編輯業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的整體上市，使出版產(chǎn)業(yè)鏈的出版、印刷、發(fā)行、物資供應等多個(gè)環(huán)節形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，并通過(guò)市場(chǎng)銷(xiāo)售最終實(shí)現整個(gè)產(chǎn)業(yè)及各環(huán)節的價(jià)值。

帶著(zhù)編輯業(yè)務(wù)整體上市，是深化文化體制改革的創(chuàng )新性和突破性成果。出版產(chǎn)業(yè)鏈是一條合作鏈，尤其是出版、批發(fā)和零售環(huán)節，產(chǎn)業(yè)鏈上下游雖然作為相互獨立的市場(chǎng)主體存在著(zhù)利益的相互博弈，但上下游之間同時(shí)又是市場(chǎng)共有、利益共享的共同體，在業(yè)務(wù)上具有較強的互動(dòng)效應。

目前出版企業(yè)跨地域兼并尚存在不小阻力，今后如何展開(kāi)收購，拓展國際市場(chǎng)？

任慧英：IPO后的募投項目實(shí)施后，將突破公司目前主要涉足單一媒體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的局限，加快向多層次、跨媒體、跨地區方向擴張的步伐，推進(jìn)公司成為“方向正確、主業(yè)突出、品牌名優(yōu)、綜合能力強的大型出版傳媒集團”和出版傳媒業(yè)第一家戰略投資者。由于是編輯業(yè)務(wù)上市的示范性企業(yè)，遼寧出版傳媒會(huì )得到政府絕無(wú)僅有的支持。雖然行業(yè)市場(chǎng)壁壘依然存在，但是隨著(zhù)市場(chǎng)的改革和開(kāi)放，區域壁壘正在被打破，公司跨區域的發(fā)展和擴展已取得了很大進(jìn)步，公司與內蒙古新華書(shū)店集團的跨區域雙贏(yíng)合作已經(jīng)成為行業(yè)的典范。另外，遼科社目前位居全國出版業(yè)出口碼洋之首，是走出去的主要依托。

如何應對未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)和數字出版趨勢沖擊？

任慧英：一是積極發(fā)展電子商務(wù)，建設電子網(wǎng)絡(luò )交易平臺，并計劃與網(wǎng)絡(luò )圖書(shū)音像商品零售商合作，實(shí)現與世界一流圖書(shū)零售網(wǎng)站如亞馬遜業(yè)務(wù)的接軌，為公司規�；�發(fā)展提供新的方向和空間。

同時(shí)將實(shí)施電子商務(wù)平臺升級改造項目，以北方配送公司為核心，將出版社、配送公司、零售店、讀者結合為一體，構成一個(gè)面向最終顧客的完整電子商務(wù)供應鏈。

二是開(kāi)發(fā)電子出版項目。定位于專(zhuān)業(yè)的電子內容服務(wù)提供商，采取委托生產(chǎn)方式，推出電子圖書(shū)，經(jīng)過(guò)下載存儲到專(zhuān)用存儲卡中即可通過(guò)電子閱讀方式進(jìn)行瀏覽。