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      轉型時(shí)期報業(yè)印刷之應變

      2007-08-08 00:00 來(lái)源:《中國報業(yè)》雜志  責編:中華印刷包裝網(wǎng)

      設備和技術(shù)

      提高出版的時(shí)效性、增加生產(chǎn)的靈活性,是報業(yè)在應對挑戰時(shí)對報紙印刷提出的新要求,報紙種類(lèi)的細分,會(huì )促使報紙出版業(yè)向更加精準的市場(chǎng)需求轉變。

      數字網(wǎng)絡(luò )技術(shù)提高了傳統報業(yè)的競爭力,推動(dòng)了報業(yè)印刷的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。數字技術(shù)在對報業(yè)印刷的改造方面包括CTP、數碼打樣、數字化工作流程、CIP4油墨控制技術(shù)以及ERP印刷企業(yè)的生產(chǎn)資源管理等。眾多新興數字技術(shù)的發(fā)展及其在報業(yè)印刷業(yè)的應用,對報紙出版業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。

      同時(shí),報業(yè)依靠數字技術(shù)向內容創(chuàng )新型綜合媒體的轉變已經(jīng)開(kāi)始,報業(yè)迫切需要發(fā)揮新聞和原創(chuàng )內容的優(yōu)勢,開(kāi)拓新興的內容產(chǎn)業(yè)數字技術(shù)。報業(yè)不再僅僅依靠印刷這種信息出口,還可衍生出網(wǎng)絡(luò )、影視、短信等信息出口渠道,數字報業(yè)將成為報業(yè)的發(fā)展方向。長(cháng)遠看,多種媒體形成相互促進(jìn)的關(guān)系,會(huì )促進(jìn)傳統生產(chǎn)方式的進(jìn)步。

      嘗試和探索

      太原日報社是中共太原市委直屬事業(yè)單位,擔負著(zhù)宣傳黨的路線(xiàn)方針政策、傳播知識和信息、實(shí)行輿論監督等任務(wù)。印務(wù)中心是太原日報社的重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén),印刷本社報紙和百余種書(shū)刊。2006年印務(wù)中心在報社領(lǐng)導的支持下引進(jìn)了大幅面CTP,取得了很好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。

      對于報紙印刷行業(yè),CTP直接制版技術(shù)的引入是印刷技術(shù)的飛躍。傳統的膠片輸出、手工拼版不僅質(zhì)量差,還容易出錯,滿(mǎn)足不了報社日益增大的出版要求。太原日報率先在山西報界引進(jìn)了第一臺CTP直接制版系統,使太原日報的印刷技術(shù)達到了國內先進(jìn)水平。

      經(jīng)過(guò)一年的使用,CTP項目已產(chǎn)生了新的經(jīng)濟效益:報紙質(zhì)量明顯提高;整版輸出沒(méi)有手工拼合痕跡,版面整潔清新;出報時(shí)間大大縮短;減少了紙張和油墨的消耗,節約了大量人力物力。

      這次技改項目是太原日報社和北大方正電子有限公司合作完成的,經(jīng)過(guò)雙方技術(shù)人員的共同努力,不僅提高了報紙的印前工藝水平,而且整個(gè)印刷生產(chǎn)技術(shù)有了質(zhì)的飛躍。首先,規范了工藝流程,促進(jìn)報社的管理水平不斷提高;其次,培養了一批技術(shù)人才,為下一步更新技術(shù)打下了基礎;第三,印刷和采編系統無(wú)縫聯(lián)結,提高了整個(gè)報社的技術(shù)水平;第四,制版生產(chǎn)能力大幅提升,備份能力大大改善,為以后印廠(chǎng)的發(fā)展打下良好基礎。

      當然,CTP技術(shù)也不是盡善盡美,也不能解決印刷生產(chǎn)的全部問(wèn)題。目前CTP技術(shù)還不能完全代替傳統非林輸出,還將有一個(gè)雙方并存的較長(cháng)時(shí)間的過(guò)渡。

      客觀(guān)上這個(gè)過(guò)渡過(guò)程有多種好處:一是混合應用減少部分材料成本,能根據不同的后端設備靈活輸出。二是多種設備互為備份,增強生產(chǎn)可靠性,并合理負荷,提高時(shí)效。三是印前數據格式的平穩延續能夠利用舊有投資,并有利于操作人員的學(xué)習掌握。

      目前,我們印務(wù)中心的對開(kāi)高速內鼓照排依然發(fā)揮著(zhù)重要的作用,并和CTP構成報紙制版快速有效、互為備份的主體設備,實(shí)行兩條腿走路――CTP與照排機共存的報紙印前制版模式在國內也是最普遍的。

      目標和展望

      由于已經(jīng)有CTP這個(gè)很好的技術(shù)平臺,今后幾年我們技改的步子會(huì )越來(lái)越快。一是配合CTP做生產(chǎn)全流程的工藝色彩管理,進(jìn)一步提高報紙印刷質(zhì)量;二是嘗試CIP4油墨控制系統,進(jìn)一步加快開(kāi)機時(shí)間,減少材料損耗;三是因為準備實(shí)施ERP管理系統,ERP和印前數字流程完全可以無(wú)縫聯(lián)結,以ERP為媒介可以將管理延伸至機臺;四是進(jìn)一步加強職工培訓,提高技術(shù)水平。

      縱觀(guān)近10年來(lái)報業(yè)印刷的發(fā)展歷程,我們發(fā)現,報業(yè)的發(fā)展為報業(yè)印刷提供了良好的發(fā)展機遇,技術(shù)和管理是推動(dòng)報業(yè)印刷迅速發(fā)展的根本動(dòng)力,印刷和管理技術(shù)的最新成果正迅速滲透到報業(yè)印刷中,技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新已成為報業(yè)印刷發(fā)展的主旋律。

      困難也是機遇,突破困境會(huì )是又一個(gè)光明的前景。太原日報報業(yè)集團新的印刷工業(yè)園區將破土動(dòng)工,相信在新的技術(shù)浪潮中我們不會(huì )落伍。

       

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