相對于國有印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，民營(yíng)印刷企業(yè)對新技術(shù)、新產(chǎn)品的應用更為敏感和積極。其原因來(lái)自于競爭的壓力，一方面由于國有印刷企業(yè)開(kāi)始向民營(yíng)企業(yè)改制，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧。另一方面，民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家在管理和決策上較為自主，在觀(guān)念上也比較重視科技創(chuàng )新。

《2007年中國印刷行業(yè)分析及投資咨詢(xún)報告》顯示，今年1月至2月，中國印刷工業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值累計達256億元，同比增長(cháng)了21.58%，實(shí)現的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入累計達236億元，同比增長(cháng)了19.07%，最終實(shí)現利潤總額累計達14億多元，同比增長(cháng)了31.25%。

近年來(lái)，在國家“科技興國”政策的鼓勵下，中國傳統的印刷業(yè)也正一步步向企業(yè)信息化邁進(jìn)，而且所取得了有目共睹的成效。

信息化帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益

“從2005年開(kāi)始，民營(yíng)印刷企業(yè)開(kāi)始普遍重視企業(yè)信息化經(jīng)營(yíng)，明顯覺(jué)察到與我們合作的民營(yíng)企業(yè)越來(lái)越多，民營(yíng)客戶(hù)增長(cháng)率比國有企業(yè)高。去年同我們合作的民營(yíng)企業(yè)占到60％以上，國有企業(yè)不足40％。而且，我們公司現在已經(jīng)將民營(yíng)企業(yè)作為重要客戶(hù)目標群發(fā)展，相信以后肯定還會(huì )有越來(lái)越多的是民營(yíng)企業(yè)與我們合作。”北京高術(shù)華力科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)高術(shù)科技）產(chǎn)品經(jīng)理曹進(jìn)在采訪(fǎng)中說(shuō)道。

“與我們合作的企業(yè)，實(shí)際上多數都是看中我們的科技產(chǎn)品具有強勁的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，能為印刷企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供更好的產(chǎn)品、更快的速度和更低的價(jià)格，如新型的管理系統（ERP）能幫助他們更有效管理企業(yè)，在同行業(yè)中提高競爭力，獲取更多利潤。”高術(shù)科技市場(chǎng)部經(jīng)理高寧補充道。

據介紹，高術(shù)科技是一家以技術(shù)為先導的高科技公司，創(chuàng )建于1994年，長(cháng)期致力于電子出版系統及行業(yè)管理與應用系統的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、集成和服務(wù)工作。其中的主項是為新聞與出版行業(yè)綜合信息管理系統、印藝生產(chǎn)及管理提供整體解決方案、ERP企業(yè)資源管理系統等，其業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國，目前已居業(yè)內起主導作用的領(lǐng)先地位。

關(guān)于印刷業(yè)對新技術(shù)的應用，曹進(jìn)舉例，以高術(shù)印務(wù)資源（ERP）管理系統為例，它是根據印刷企業(yè)特點(diǎn)運用網(wǎng)絡(luò )、數據庫以及獨有的管理平臺等信息技術(shù)開(kāi)發(fā)的印刷企業(yè)資源管理系統，貫穿企業(yè)的商流、物流、資金流、信息流四條主線(xiàn)。印刷過(guò)程的應用上，企業(yè)可以看到它所提供估價(jià)、報價(jià)、訂單、生產(chǎn)工藝、調度、原材料進(jìn)貨、領(lǐng)用、車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、發(fā)貨、收款、計件工資、成本核算等一系列流程的管理，從而節約人力、物力和資金，實(shí)現科技價(jià)值，感受到實(shí)實(shí)在在的競爭力。

北京隆達印刷包裝集團向記者透露，該集團下屬單位北京乾灃印刷有限公司于2006年以?xún)?yōu)化內部生產(chǎn)管理，節約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效能為初衷，與高術(shù)科技實(shí)施了“印務(wù)ERP系統”，并在系統中實(shí)現了“逐單核算”功能。接下來(lái)他們將完善印刷生產(chǎn)管理的系統化、電子化、規范化，使企業(yè)競爭力在行業(yè)里乃至國際上都占有一席之地。

有數據顯示，截止到2007年2月底，我國印刷行業(yè)規模以上企業(yè)數量已達到4326家，證明中國已成為世界印刷大國，但與發(fā)達的歐美國家比較，我國傳統的印刷業(yè)由于產(chǎn)業(yè)結構不合理，研發(fā)基礎薄弱，技術(shù)創(chuàng )新后勁不足、技術(shù)裝備不夠先進(jìn)等的制約，卻不能被稱(chēng)作是一個(gè)印刷強國。“要達到國際水平，我國對新的印刷技術(shù)的研發(fā)和應用還有相當長(cháng)的一段路要走，但科技創(chuàng )新無(wú)疑將加快傳統印刷企業(yè)的業(yè)務(wù)轉型。”中國印刷技術(shù)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)沈海祥表示。

謹慎前行前景廣闊

《2007年中國印刷行業(yè)分析及投資咨詢(xún)報告》顯示，2005年中國印刷工業(yè)實(shí)現累計工業(yè)總產(chǎn)值129億元，同比增長(cháng)18%，2006年中國印刷工業(yè)實(shí)現累計工業(yè)總產(chǎn)值157億元，同比增長(cháng)16.97%，一系列數字表明我國的印刷業(yè)發(fā)展前景看好。

目前，有80%以上的印刷企業(yè)已開(kāi)始重視企業(yè)信息化建設。“傳統印刷企業(yè)的報價(jià)管理、訂單統計、調度等都是依靠人來(lái)完成的，因此，每次到核算的時(shí)候，工作人員都十分辛苦，應用ERP就不存在這些問(wèn)題，企業(yè)的業(yè)務(wù)管理實(shí)施信息化后，一個(gè)庫房至少節約一半以上的人力，不僅如此，工作效率也大大提高。”高寧介紹。

業(yè)內人士都知道，目前大部分的報紙和教材印刷仍然由國有企業(yè)承擔。但是，除此之外，包裝、非教材等印刷業(yè)務(wù)，大多數都是民營(yíng)企業(yè)在做，而這塊業(yè)務(wù)仍有較大的增長(cháng)空間。這讓民營(yíng)印刷企業(yè)看到了機會(huì )，因此，這些企業(yè)希望通過(guò)企業(yè)信息化來(lái)提升企業(yè)管理能力，提高運營(yíng)效率，減少運營(yíng)成本，提高利潤，增強競爭力。此外，他們還希望通過(guò)對信息化管理系統的應用導入新的思維和方法，提高自身管理水平。

據粗略估計，國內印刷企業(yè)已達8萬(wàn)余家，除去規模以上的幾千家外，多為中小型企業(yè)。事實(shí)上，目前這部分企業(yè)對企業(yè)信息化的要求并不很高，北京某小型印刷廠(chǎng)負責人曾這樣向記者介紹，由于公司的規模不大，業(yè)務(wù)量也不大，目前所有的業(yè)務(wù)依據傳統的方式就可以完成，對企業(yè)信息化，基本上沒(méi)有考慮。

目前，國內印刷企業(yè)對信息化產(chǎn)品的應用并不很多，真正應用全套管理系統進(jìn)行管理的企業(yè)不到5%，中小企業(yè)的應用更是鳳毛麟角，且大都是首次應用。“因為是首次應用，所以企業(yè)多是僅僅購買(mǎi)一兩個(gè)模塊。另外，這些企業(yè)普遍選擇先嘗后買(mǎi)的方式，隨后再根據自身經(jīng)濟實(shí)力選擇適合自己的產(chǎn)品。”曹進(jìn)說(shuō)出了印刷企業(yè)信息化現狀。

相對于我們的四大發(fā)明之一的印刷術(shù)，我國的印刷業(yè)還屬年輕，現代的新型印刷業(yè)實(shí)際上還是我國的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展空間是無(wú)窮的。而當“國退民進(jìn)”的企業(yè)模式在印刷業(yè)步步演繹之時(shí)，民營(yíng)印刷企業(yè)在管理模式，人員配置等都具有一定的優(yōu)勢，進(jìn)入企業(yè)信息化運營(yíng)與否，只不過(guò)是意識之上的事。

另?yè)�了解，作為一個(gè)巨大的行業(yè)體系，中國印刷業(yè)目前已初步形成了三大印刷產(chǎn)業(yè)帶，一條是以廣東為中心的珠三角印刷產(chǎn)業(yè)帶，一條是以上海和蘇浙為中心的長(cháng)三角印刷產(chǎn)業(yè)帶，一條則是以京津為中心的環(huán)渤海印刷產(chǎn)業(yè)帶，每個(gè)產(chǎn)業(yè)帶上至少集中著(zhù)1－2萬(wàn)家印刷企業(yè)。

“高術(shù)科技的合作伙伴大都分布在這些產(chǎn)業(yè)帶上，先進(jìn)技術(shù)為這些企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益的同時(shí)，也為我們帶來(lái)了經(jīng)濟效益。”曹進(jìn)的表述令人信服。